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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告年已經(jīng)過(guò)去,根據(jù)總行合規(guī)管理部門的要求,我支行對(duì)本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了自我評(píng)估,現(xiàn)在將具體情況匯報(bào)如下一、存款業(yè)務(wù)1、概述:截止年底,我支行各項(xiàng)存款余額26067萬(wàn)元,比年初增加7093萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄存款余額18185萬(wàn)元,占比為69 %,對(duì)公存款余額5548萬(wàn)元,占比為20.98%。財(cái)政性存款余額為77萬(wàn)元,占比為0.02%,保證金存款3094萬(wàn)元,占比為11 %,,從總體來(lái)看,存款業(yè)務(wù)發(fā)展較好。年資金組織主要做了以下幾方面工作:一是及時(shí)調(diào)整了考核制度,修訂了綜合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核辦法”和“績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法”;二是在做好上一年度政府直補(bǔ)資金發(fā)放工作的基礎(chǔ)上,今年又引入了城鄉(xiāng)居民

2、養(yǎng)老保險(xiǎn),中央糧種補(bǔ)貼等政府直補(bǔ)資金的發(fā)放。2、合規(guī)評(píng)價(jià):(1)對(duì)員工攬儲(chǔ)的績(jī)效考核有待進(jìn)一步細(xì)化和完善,正真調(diào)動(dòng)員工攬儲(chǔ)的積極性;(2)財(cái)政性存款占比仍不高,應(yīng)加大對(duì)該塊存款的營(yíng)銷考核力度。二、銀行卡業(yè)務(wù) 1、概述:年末,我支行借記卡發(fā)卡數(shù)量為7207張,比年初增長(zhǎng)1384張,完成任務(wù)的173%,卡均余額4966元,其中大部分均在我支行代發(fā)工資。2、合規(guī)評(píng)價(jià):(1)新業(yè)務(wù)的有關(guān)制度輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);(2)提交的信用卡申請(qǐng)表及相關(guān)資料填寫應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,加強(qiáng)制度執(zhí)行的督查和考核。三、中間業(yè)務(wù)1、概述:目前開(kāi)展的中間業(yè)務(wù)主要有支付結(jié)算類、銀行卡、代理借款人人身意外保險(xiǎn)、代發(fā)工資等傳統(tǒng)中

3、間業(yè)務(wù)。截止年底,中間業(yè)務(wù)收入7萬(wàn)元。在2007年代理財(cái)政直補(bǔ)業(yè)務(wù)以來(lái),又發(fā)展了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、糧種補(bǔ)貼兩項(xiàng)代發(fā)業(yè)務(wù),為我行吸收財(cái)政性存款奠定了基礎(chǔ)。目前代發(fā)工資業(yè)務(wù)全部不收手續(xù)費(fèi)。2、合規(guī)評(píng)價(jià):1、目前中間業(yè)務(wù)品種單一、收益較低,今后要加大新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)恰當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)可以考慮收取一定的手續(xù)費(fèi);2、中間業(yè)務(wù)制度不夠健全,特別是特約商戶這塊未涉及,還需要進(jìn)一步開(kāi)拓此項(xiàng)業(yè)務(wù)。四、貸款業(yè)務(wù)1、概述:截止年底,全轄各項(xiàng)貸款余額14594萬(wàn)元,比年初增加3706萬(wàn)元,增長(zhǎng)25.39%。今年,通過(guò)“走千家、訪萬(wàn)戶”活動(dòng),結(jié)合企業(yè)走訪、企業(yè)授信及行業(yè)調(diào)查,對(duì)三農(nóng)和中小企業(yè)的信貸需求進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握三

4、農(nóng)發(fā)展的新方向,優(yōu)化中小企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu),使三農(nóng)和中小企業(yè)的信貸需求得到合理滿足。二是針對(duì)股份制銀行加大對(duì)抵押貸款的營(yíng)銷力度,我支行靈活應(yīng)對(duì),調(diào)整了抵押貸款利率定價(jià)管理辦法,加強(qiáng)抵押貸款宣傳力度,使抵押貸款市場(chǎng)有所回升。同時(shí)通過(guò)存貸掛鉤,靈活運(yùn)用利率杠桿,提高借款人的存款貢獻(xiàn)度。三是通過(guò)對(duì)“三法一指引”的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)借款人的資金用途及資金流向的關(guān)注,貸款期限與用途得到合理匹配,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定中得到提高。四是實(shí)行優(yōu)勝劣汰,制訂壓縮退出計(jì)劃,列出正常、關(guān)注類貸款中的潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶,重點(diǎn)關(guān)注次級(jí)類及可疑類的風(fēng)險(xiǎn)客戶,經(jīng)篩選確定在授信中加以壓縮退出。2、合規(guī)評(píng)價(jià):(1)、對(duì)新增客戶,在防風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)

5、務(wù)發(fā)展二者之間,我們更要著重于風(fēng)險(xiǎn)防范,在確保風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上求發(fā)展;(2)、加強(qiáng)“三法一指引”的落實(shí)和信貸輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行信貸操作流程,提高信貸常規(guī)操作水平,減少不必要的差錯(cuò),提高信貸質(zhì)量(如存在借款合同與借款借據(jù)合同號(hào)不一致的現(xiàn)象,部份貸款逾期后,無(wú)貸后檢查記錄、逾期原因分析報(bào)告、逾期貸款催收通知書等);(3)、在業(yè)務(wù)投放時(shí),應(yīng)加強(qiáng)上下溝通,控制貸款發(fā)放節(jié);五、計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算待添加的隱藏文字內(nèi)容2財(cái)務(wù)總收入:年,我支行財(cái)務(wù)總收入1236萬(wàn)元,同比增加442萬(wàn)元,增幅55.66%,其中貸款利息收入1197萬(wàn)元,同比增加407萬(wàn)元,貸款利息收入占總收入比為96.84%;手續(xù)費(fèi)及其傭金收入39

6、.23萬(wàn)元, 同比增加34.79萬(wàn)元,財(cái)務(wù)總支出546萬(wàn)元,同比增加151萬(wàn)元,增幅38%。賬面利潤(rùn)688萬(wàn)元,同比增加290萬(wàn)元,增幅73%.2、合規(guī)評(píng)價(jià):收入結(jié)構(gòu)不合理,貸款利息收入占總收入比還是較大,中間業(yè)務(wù)收入占比非常少,應(yīng)該加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,提高中間業(yè)務(wù)收入占比。六、柜面業(yè)務(wù)1、概述:為了進(jìn)一步加強(qiáng)我支行的賬戶管理工作,在去年比對(duì)一致的基礎(chǔ)上,于今年總行組織會(huì)計(jì)人員對(duì)我支行的賬戶管理工作進(jìn)行了全面檢查,同時(shí)結(jié)合人民銀行下發(fā)的賬戶管理系統(tǒng)、同城電子交換系統(tǒng)下發(fā)的不一致清單與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)與清理,對(duì)賬戶進(jìn)行清理,確保三個(gè)系統(tǒng)比對(duì)一致;為了規(guī)范我支行銀企對(duì)賬業(yè)務(wù)操作,總行成立

7、了對(duì)賬中心制作、發(fā)送、收回銀企對(duì)賬單,以達(dá)到對(duì)賬分離的目的;為了防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),保障客戶資金安全、維護(hù)存款人利益,總行于6月底組織開(kāi)展了對(duì)大額存款賬戶進(jìn)行了重點(diǎn)排查,我支行總體情況良好;為了提高反洗錢的識(shí)別能力,有重點(diǎn)的監(jiān)測(cè)可疑客戶,我支行及時(shí)對(duì)年度的新客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,并及時(shí)上報(bào)大額及可疑交易信息;對(duì)于各項(xiàng)相關(guān)制度進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,達(dá)到存款業(yè)務(wù)操作的合規(guī)化。2、合規(guī)評(píng)價(jià):(1)、1戶賬戶開(kāi)戶資料不完整,主要是網(wǎng)點(diǎn)留存的有關(guān)證件過(guò)期未及時(shí)更換,開(kāi)戶單位法人或代理人未留存身份證或未進(jìn)行身份證聯(lián)網(wǎng)核查等;(2)、代發(fā)農(nóng)業(yè)直補(bǔ)中一塊為喪葬費(fèi),入的是死亡人的賬戶,導(dǎo)致支取時(shí)需要由客戶提供公證處公證過(guò)的繼承權(quán)證明書,而客戶不配合,導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛。七、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)1、概述:為了規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,我支行對(duì)各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了統(tǒng)一,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循,有規(guī)可遵;為了調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)主管和柜員的積極性,強(qiáng)化內(nèi)控管理,總行對(duì)績(jī)效

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