農(nóng)村信用社機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法

1、農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法 為保證信用社管理機(jī)關(guān)(以下簡稱聯(lián)社)工作的正常運(yùn)行, 控制和壓縮行政開支,提高工作和辦事效率,堅(jiān)持量入為出，節(jié)約使用的原則，特制訂本辦法。一、行政經(jīng)費(fèi)的管理部門及原則聯(lián)社機(jī)關(guān)的行政經(jīng)費(fèi)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，行政經(jīng)費(fèi)的管理實(shí)行預(yù)、決算制，即每年初編制年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，年末實(shí)行決算，行政經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持量入為出，節(jié)約使用的原則，同時提高費(fèi)用的使用效益，一般情況下行政費(fèi)用總支出不得突破預(yù)算，因特殊原因突破預(yù)算的必須經(jīng)主任辦公會研究調(diào)整計(jì)劃。二、行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算由辦公室負(fù)責(zé)編制，報主任辦公會研究審定，辦公室按預(yù)算使用和管理，按期向財(cái)務(wù)會計(jì)部結(jié)報，監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督

2、。三、人員費(fèi)用的管理機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格按上級核定的部門和人數(shù)編制，根據(jù)精簡效能的原則，由人事部門從緊從嚴(yán)掌握機(jī)關(guān)人員編制。嚴(yán)格控制非正式用工和勤雜人員，減少編外人員的工資支出。四、辦公用品費(fèi)用的管理辦公用品支出是保證行政管理工作正常進(jìn)行的基本支出，辦公室必須保證及時供應(yīng)，不能脫節(jié)。、各部室所需辦公用品事先編制計(jì)劃交由辦公室統(tǒng)一購置，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配。、各部室領(lǐng)用辦公用品實(shí)行領(lǐng)用登記制度，少數(shù)價值較高的低值易耗品實(shí)行以舊換新制度（如計(jì)算器等），提高辦公用品的利用率。五、會議費(fèi)用的管理召開各種會議堅(jiān)持注重實(shí)效的原則，減少會議次數(shù)，確需召開的會議要控制會議的人數(shù)、時間及規(guī)格檔次，除小型座談會以

3、外，一般會議的召開都必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排，按規(guī)定確定食宿標(biāo)準(zhǔn)：即大型會議會議費(fèi)綜合定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每天80元，其中伙食費(fèi)30元、住宿費(fèi)30元、其它費(fèi)用20元；小型短會只吃一頓中餐的標(biāo)準(zhǔn)為15元/人。六、招待及業(yè)務(wù)交往費(fèi)用的管理招待費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一管理、節(jié)約使用、嚴(yán)格控制、合理開支、逐項(xiàng)登記、定期公布的辦法：、凡涉及業(yè)務(wù)交往所必須使用的招待煙、茶等由辦公室統(tǒng)一辦理，實(shí)行領(lǐng)用登記；各部室有關(guān)方面來人實(shí)行對口接待的原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)確定招待的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，各有關(guān)部室負(fù)責(zé)具體接待工作，辦公室協(xié)助做好有關(guān)后勤工作。、各部室業(yè)務(wù)交往及來人招待，年招待額控制在5000元之內(nèi)，實(shí)行申請訂餐制，原則上在內(nèi)

4、部職工食堂，特殊情況到大酒店，且除聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)外，由辦公室出具就餐通知單，合理確定就餐標(biāo)準(zhǔn)、接待規(guī)格。嚴(yán)格控制在外安排，確需在外就餐的必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。單證必須由各部室的正、副經(jīng)理簽字以示負(fù)責(zé)。、招待標(biāo)準(zhǔn)：各部室來人接待應(yīng)控制參陪人數(shù)，凡人均招待額：內(nèi)部食堂在20元以上、大酒店在30元以上的（酒水除外）需報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意；上述標(biāo)準(zhǔn)以下的經(jīng)辦公室主任同意；由辦公室直接統(tǒng)一安排。經(jīng)批準(zhǔn)出外就餐的比照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、辦公室負(fù)責(zé)按部室登記管理臺帳，定期不定期公布各部室招待費(fèi)使用情況。七、印刷費(fèi)用的管理信箋、憑證、筆記本等辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，各部室需要用時向辦公室報送計(jì)劃，統(tǒng)一印刷，勤用勤印，避

5、免過時和積壓。八、差旅費(fèi)用的管理1、交通費(fèi)用：工作人員出差一律按相應(yīng)職務(wù)，享受相應(yīng)的乘坐車、船、飛機(jī)的等級標(biāo)準(zhǔn)。其中乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊迫的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可乘坐飛機(jī)。2、住宿費(fèi)用：工作人員本市境內(nèi)出差的，不分職務(wù)，每人每天在40元以內(nèi)憑據(jù)實(shí)報實(shí)銷；本市境外出差的每人每天在80元以內(nèi)憑據(jù)報銷。特殊情況要提高住宿標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并加以證明，方可報銷超支住宿費(fèi)。3、差旅費(fèi)的報支，各部室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)證明，其他人員由部室主要負(fù)責(zé)人證明，報辦公室主任審批后報支。九、電話費(fèi)用的管理各部室電話只能用于工作，原則上不得打個人長途,控制私人通話，嚴(yán)格杜絕非業(yè)務(wù)通話，辦公

6、室負(fù)責(zé)定期或不定期檢查各部室電話費(fèi)的支出情況，如果通過查詢發(fā)現(xiàn)有非業(yè)務(wù)通話的由通話人自己付話費(fèi)，有關(guān)各部室各部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將按其業(yè)務(wù)量大小另行重新核定。十、醫(yī)藥費(fèi)用的管理在沒有參加社會醫(yī)療保險前，醫(yī)藥費(fèi)用由辦公室設(shè)置個人帳戶，按照聯(lián)社制訂的統(tǒng)一管理辦法執(zhí)行。十一、車輛費(fèi)用的管理、組織實(shí)施車輛管理辦法和駕駛員管理辦法，完善駕駛員崗位責(zé)任制。2、辦公室負(fù)責(zé)與駕駛?cè)藛T落實(shí)節(jié)支責(zé)任制，減少車輛的運(yùn)行及保管費(fèi)用。內(nèi)容包括：一是核定油耗，定期考核，超支賠償，節(jié)余歸己（按實(shí)計(jì)算）；二是根據(jù)車況核定全年維修費(fèi)用；三是實(shí)行定點(diǎn)維修（途中除外）；四是控制長途出車；除正常工作、學(xué)習(xí)，出市須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出車；五是控制私人用車；六是控制非本單位人員用車，特殊確需借用需征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意；七是控制可用可不用的車；