物業(yè)管理策劃指導(dǎo)書_第1頁(yè)
物業(yè)管理策劃指導(dǎo)書_第2頁(yè)
物業(yè)管理策劃指導(dǎo)書_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、管理學(xué)院 2011-2012 學(xué)年第 一 學(xué)期集中實(shí)踐專業(yè)班級(jí): 姓 名:指導(dǎo)教師: 課程名稱:物業(yè)管理策劃課程設(shè)計(jì)遲交作業(yè)懲罰措施沒有指導(dǎo)教師的允許遲交作業(yè)者,要受到相應(yīng)的減分懲罰,遲交一天扣除該次作業(yè)滿分成績(jī)的10%,遲交3天以內(nèi)扣除該次作業(yè)滿分成績(jī)的20%,遲交四天以上,扣除該次作業(yè)滿分成績(jī)的30%60%,包含周末。抄襲作業(yè)雷同的,或存在其他明顯抄襲現(xiàn)象的,視情節(jié)輕重減分懲罰,減分額度不應(yīng)低于該次作業(yè)滿分成績(jī)的30%。我知道上述要求,為此,我聲明我的作業(yè)是自己獨(dú)立完成,是個(gè)人的學(xué)習(xí)與研究成果。學(xué)生簽名: 日期: 年 月 日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):評(píng)分人簽名: 年 月 日平時(shí)評(píng)定成果評(píng)定總 評(píng)物業(yè)管

2、理策劃指導(dǎo)書物業(yè)管理一般是指依照合同,對(duì)已竣工驗(yàn)收使用的各類房屋建筑和附屬配套設(shè)備及場(chǎng)地以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)房屋區(qū)域周圍的環(huán)境、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共綠化、道路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)的管理,并向住戶提供多方面的綜合性服務(wù)。物業(yè)管理是一項(xiàng)對(duì)社會(huì)非常重要的支持性工作,其成敗直接影響著都市人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及生活素質(zhì),因?yàn)槟壳叭祟惖淖∷蕖嬍?、娛樂和各?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在不同類型的樓宇中進(jìn)行。因而物業(yè)管理工作有兩重責(zé)任或目的,其宏觀責(zé)任為:(1)樓宇物業(yè)這一項(xiàng)社會(huì)資產(chǎn)的價(jià)值,盡量減低樓宇的折舊率,減輕大自然和人為因素對(duì)樓宇的損害。(2)使樓宇物業(yè)的功能可以盡量發(fā)揮,向社會(huì)提供適當(dāng)?shù)娜祟惢顒?dòng)場(chǎng)所,以使社會(huì)得

3、以發(fā)展,不受阻礙。從微觀的角度來(lái)說,物業(yè)管理工作的目的為:(1)加強(qiáng)樓宇物業(yè)的市值,保障物業(yè)投資者的利益。(2)向樓宇使用者提供舒適的工作及生活環(huán)境。本設(shè)計(jì)目的: 通過本課程設(shè)計(jì),使學(xué)生基本掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物業(yè)管理方案制訂的基本程序,包括的主要內(nèi)容、物業(yè)管理費(fèi)成本測(cè)算方法和管理方法,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。本設(shè)計(jì)內(nèi)容:針對(duì)某招標(biāo)物業(yè)管理項(xiàng)目制訂方案一、物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介:(1)物業(yè)管理公司創(chuàng)辦的背景、業(yè)績(jī)、規(guī)模、榮譽(yù)等。(2)物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和特點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。二、招標(biāo)物業(yè)管理項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)與構(gòu)思1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:(1)物業(yè)的類別:物業(yè)管理包括委托服務(wù)型物業(yè)管理和自

4、主經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理兩大類。若按接管的物業(yè)種類則分為住宅樓宇(包括多層、高層、別墅類或其混合)、公共商業(yè)樓宇以及工業(yè)大廈(廠房)三種基本類型的管理。(2)項(xiàng)目的基本概況:地理位置;周邊配套;占地面積;總建筑面積(地上、地下);容積率;綠化面積;車庫(kù)面積;建筑物的類型與使用功能,如多層、高層住宅、公寓、別墅、商住樓、辦公樓、商場(chǎng)、廠房等以及其它特種房屋等;該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人的基本情況和特點(diǎn),業(yè)主構(gòu)成概況是物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)方式等的參考依據(jù),也有利于今后進(jìn)一步作服務(wù)需求的細(xì)分和延伸服務(wù)策劃。項(xiàng)目方案策劃前應(yīng)注意收集這方面的資料。2、客戶服務(wù)需求分析:(1)客戶

5、群體的定位與服務(wù)需求特征;(2)確定物業(yè)的功能定位及服務(wù)模式。3、項(xiàng)目的可行性研究與定位:與其他物業(yè)管理公司、物業(yè)管理項(xiàng)目比較其競(jìng)爭(zhēng)力如何,有哪些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理法律法規(guī)的影響。4、物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)(1)居住類型的物業(yè)管理工作主要集中在基礎(chǔ)性的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容層面;(2)商業(yè)類型的物業(yè)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)和設(shè)施設(shè)備管理、無(wú)故障地正常運(yùn)行等方面;(3)工業(yè)區(qū)物業(yè)管理重點(diǎn)體現(xiàn)在消防、污染控制及貨物、人員的出入管理等方面。三、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的配備與管理1、組織架構(gòu)的設(shè)置:物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低

6、管理成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。如“直線制”組織機(jī)構(gòu),包括管理中心、維修中心、保安中心、保潔中心等部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。表明各部門的功能。2、人員的配備:根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目確定各崗位人員數(shù)量,如管理人員、水電工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、客服人員、保安員、保潔員等。3、人員的培訓(xùn)與管理:培訓(xùn)目的、時(shí)間、內(nèi)容、方式、要求等,以加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員的管理。四、管理指標(biāo)與措施 (一)管理指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1、房屋共用部位的維護(hù)與管理 (1)房屋外觀完好、整潔 (2)、園區(qū)內(nèi)樓棟號(hào)有明顯標(biāo)志(3)、園區(qū)

7、有引路方向標(biāo)志(4)、房屋完好率98%以上,房屋維修及時(shí)率98%以上,零修合格率100% (5)、無(wú)違章裝飾裝修(6)、業(yè)戶檔案資料齊全管理完善2、房屋共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)管理(1)公共設(shè)備圖紙、資料檔案齊全、管理完善(2)、所有公共配套設(shè)施完好,無(wú)擅自改變用途(3)、電梯、水泵、消防等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,完好無(wú)損(4)、供水、供電、照明、監(jiān)控等設(shè)備齊全、工作正常3、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理 (1)專業(yè)保潔隊(duì)伍,每日?qǐng)@區(qū)室內(nèi)室外清潔,保持干凈整潔(2)、生活垃圾日產(chǎn)日清,衛(wèi)生設(shè)施完好(3)、巡查公共部位,無(wú)亂堆、亂放、亂畫、亂貼等現(xiàn)象(4)、園區(qū)內(nèi)花壇、樹木、草坪等養(yǎng)護(hù)得當(dāng)(5)、綠地管理、

8、養(yǎng)護(hù)措施落實(shí),無(wú)破壞、踐踏和隨意占用(二)管理措施1、房屋及配套設(shè)施完好率98%以上;實(shí)施措施:根據(jù)實(shí)際情況組織維修人員對(duì)房屋及配套設(shè)施進(jìn)行分析,編制大、中修及維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控。房屋配套設(shè)施巡查、保養(yǎng)頻率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化解到人、專人質(zhì)量控制。日常維修、定期維修、日常巡查、定期巡查相結(jié)合,使其始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格裝修審批管理,對(duì)進(jìn)入園區(qū)的施工單位實(shí)行明示,跟蹤管理,及時(shí)處理,糾正損壞結(jié)構(gòu)、危機(jī)配套設(shè)施安全的行為。2、園區(qū)房屋零修、急修及時(shí)率98%以上;實(shí)施措施:(1) 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實(shí)行24小時(shí)值班制,控制中心設(shè)報(bào)警電話。(2) 維修人員在接到維修通知單15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)零修及時(shí)處理

9、,急修不過夜。(3) 公司根據(jù)園區(qū)功能及特點(diǎn)儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用器材以備急用。(4) 實(shí)行保修填單制,維修完成后,保修部門質(zhì)量確認(rèn)簽字后返回存檔備查。(5) 維修單每月5日前由維修中心統(tǒng)計(jì)并將分析報(bào)告提交物業(yè)公司,經(jīng)理根據(jù)報(bào)告出現(xiàn)的問題采取糾正預(yù)防措施。3、公共照明設(shè)施完好率99%以上;實(shí)施措施:(1) 實(shí)行專人維修保養(yǎng)、巡查、主管監(jiān)督。(2) 園區(qū)內(nèi)公共照明燈具型號(hào)、規(guī)格存儲(chǔ)一定數(shù)量的備件。(3) 根據(jù)實(shí)際需要選用恰當(dāng)?shù)臒艟吆凸庠?,?duì)線路、開關(guān)做系統(tǒng)管理。(4) 以求達(dá)到節(jié)能、高效、延壽的目的,提高照明燈具完好率。4、機(jī)電設(shè)備完好率99%以上;實(shí)施措施:(1) 公司實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理制度運(yùn)作,由

10、設(shè)備部配備專業(yè)工程技術(shù)人員管理,所有維修人員持證上崗,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。(2) 建立設(shè)備臺(tái)帳,記錄建檔,分類控制。5、保潔優(yōu)秀率99%以上;實(shí)施措施:(1) 垃圾日產(chǎn)日清,封閉運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕二次污染。(2) 保潔主管每日巡視檢查衛(wèi)生保潔狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將衛(wèi)生檢查信息報(bào)告物業(yè)經(jīng)理。6、綠化完好率95%以上;實(shí)施措施:(1) 嚴(yán)格執(zhí)行綠化工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括工作內(nèi)容、時(shí)間和質(zhì)量要求(2) 管理部門負(fù)責(zé)對(duì)綠化工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查,對(duì)綠化設(shè)施做管理記錄。(3) 保安巡邏員對(duì)進(jìn)入轄區(qū)綠地閑雜人員提示制止,防止踐踏損壞花木。7、園區(qū)治安案件發(fā)生率1以下;實(shí)施措施:(1) 充分利用監(jiān)控系統(tǒng)和保安

11、員24小時(shí)巡查制度,實(shí)行定位崗、巡查崗、監(jiān)控中心的交叉、立體防范,做到人技相結(jié)合。(2) 對(duì)來(lái)訪進(jìn)出人員通過確認(rèn)登記證件后方可放行。(3) 園區(qū)所有外出物品憑指定人簽字、登記放行,大件物品搬出業(yè)戶應(yīng)到管理中心開物品出入條簽字,保安才可放行。(4) 全體保安員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,定期進(jìn)行軍事化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、火災(zāi)發(fā)生率為1以下;實(shí)施措施:(1) 根據(jù)實(shí)際情況制定消防應(yīng)急作戰(zhàn)方案,每年進(jìn)行不少于一次的消防演習(xí)。(2) 采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合,園區(qū)內(nèi)所有動(dòng)火作業(yè),施工單位必須事先申報(bào)保安中心批準(zhǔn),辦理動(dòng)火登記手續(xù),施工單位應(yīng)指定監(jiān)控人,在作業(yè)過程中予以監(jiān)督。(3) 開展各種形式安全用電、用氣和放

12、火宣傳。五、管理制度的制訂(1)公眾制度業(yè)主公約、裝修管理、電梯使用管理等;(2)內(nèi)部制度崗位職責(zé)、員工考核、行政管理等。六、檔案資料的建立與管理1、收集管理 收羅有關(guān)的資料,包括數(shù)據(jù)、文字、圖表、圖像、照片、錄像等。資料收集工作是建立檔案的基本前提,必須務(wù)實(shí)完整、真實(shí)。從時(shí)間上說,完整應(yīng)包括從建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)開始到工程竣工驗(yàn)收移交管理、使用,直到物業(yè)使用壽命結(jié)束的整個(gè)過程;從空間上說,應(yīng)包括從建筑物到周圍環(huán)境,從主體到配套,從基礎(chǔ)到樓頂,從地上到地下的所有有關(guān)資料。真實(shí),就是收集的資料必須實(shí)事求是,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,未經(jīng)涂改,反映客觀情況。 2、整理管理 將收集的資料進(jìn)行加工、整理。收集的資料往往

13、是量大、粗糙、缺乏條理或夾雜著無(wú)用的東西。整理就是將資料去粗存精,留有精辟的、有用的、符合實(shí)際情況。3、歸檔管理將收集整理好的資料分類歸入檔案。物業(yè)管理的檔案資料是為修繕、管理工作服務(wù)的。具體管理見 檔案管理規(guī)定。 4、使用管理使用管理是使檔案資料充分發(fā)揮效能,達(dá)到資料服務(wù)于人的目的。 要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,必須做好:妥善保管,資料室應(yīng)專人管理,作好防火、防水、防盜、防蟲等預(yù)防工作;嚴(yán)格使用制度,健全調(diào)檔查閱的登記手續(xù)。如制定檔案調(diào)閱制度,建立檔案資料的查閱、借閱及使用效果登記薄,資料檔案室除專人管理人員不得隨便進(jìn)入,檔案資料非經(jīng)特殊批準(zhǔn)不得外借等等。七、早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容1、早期介入2

14、、前期物業(yè)管理八、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容按專業(yè)類別分物業(yè)管理的維保服務(wù)、安保服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、禮儀服務(wù)及其他服務(wù)等。具體的服務(wù)事項(xiàng)通常有以下內(nèi)容:住宅共用部位、共用設(shè)備的使用管理、維修和更新;建筑區(qū)劃內(nèi)公用設(shè)施的使用管理、維修和更新;電梯、水泵等房屋設(shè)備的運(yùn)行服務(wù);區(qū)域內(nèi)保潔服務(wù);區(qū)域內(nèi)保安服務(wù);區(qū)域內(nèi)綠化服務(wù);物業(yè)維修、更新費(fèi)用的賬務(wù)管理;物業(yè)檔案資料的保管;根據(jù)業(yè)主需求提供非公共性延伸服務(wù);根據(jù)開發(fā)商需要提供房屋、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、整改、完善及保修的配合;應(yīng)開發(fā)商需要,在物業(yè)建設(shè)中提供物業(yè)管理的前期介入服務(wù)等。九、工作計(jì)劃1、籌備期:x年x月x日x年x月x日,工作計(jì)劃2、交接期:x年

15、x月x日x年x月x日,工作計(jì)劃3、正常運(yùn)作期:x年x月x日x年x月x日,工作計(jì)劃十、物資裝備1、辦公用品及數(shù)量:包括辦公桌椅、會(huì)議桌、電腦、管理軟件、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜、資料柜、制服、空調(diào)、熱水器、員工食堂灶具、電視機(jī)、電風(fēng)扇、工牌、其它辦公用品等2、維修工具型號(hào)及數(shù)量:包括室內(nèi)疏通機(jī)、室外疏通機(jī)、電焊機(jī)、沖擊鉆、手電鉆、砂輪切割機(jī)、潛水泵、臺(tái)鉗、電工工具、木工工具、水瓦工、鋁合金、測(cè)試儀、高照度探照、空調(diào)工、高空作業(yè)工、作業(yè)指示 等 3、清潔綠化工具及數(shù)量:包括吸水吸塵、多功能冼地、戶外垃圾桶、分類垃圾回收桶、高/低壓噴水清洗、高位窗清潔工、清潔工、手推、手推式剪草、清潔及澆花膠

16、管、綠籬修剪、機(jī)動(dòng)噴霧、綠化工、提示等4、治安、交通、消防管理裝備及數(shù)量:包括天線對(duì)講、警棍、警示牌、雪糕筒、防毒面具、鋼盔、電警棍、消防斧頭、消防靴、巡邏自行車、手提式滅火器等十一、費(fèi)用測(cè)算可采用酬金制或包干制測(cè)算成本這部分是整個(gè)管理方案中最重要的內(nèi)容。預(yù)算的合理、正確與否,直接關(guān)系到方案是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,是否成功獲得管理項(xiàng)目的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)預(yù)算所包含的具體內(nèi)容如下:1、物業(yè)管理收入:各種物業(yè)費(fèi)(考慮收繳率),其他經(jīng)營(yíng)性收入、利潤(rùn)分配2、物業(yè)管理支出:(1) 前期物業(yè)管理中發(fā)生的費(fèi)用預(yù)算 包括辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、清潔設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、通訊設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、保安設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、商務(wù)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、綠化設(shè)備購(gòu)

17、置費(fèi)等。測(cè)算時(shí)要掌握勤儉節(jié)約、最低配置、急用先置的原則。(2) 第一年度物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算 包括物業(yè)管理人員的工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、郵電通信費(fèi)、綠化清潔費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等。(3)年度能源費(fèi)用預(yù)算 包括水費(fèi)、電費(fèi)、鍋爐燃油費(fèi)等。(4)年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)用支出預(yù)算 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用支出應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,測(cè)算具體的人、財(cái)、物的費(fèi)用。包括人員費(fèi)用、行政費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)、維修消耗費(fèi)等。 根據(jù)以上物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的實(shí)際收支情況,在方案書中編制相應(yīng)的年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支預(yù)算表,來(lái)反映物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)過程中需要的相關(guān)費(fèi)用。3、公共能源費(fèi)用收支預(yù)算公共能源費(fèi)用的收入主要是依靠向業(yè)主收取的物業(yè)管理費(fèi),這占了

18、公共能源費(fèi)用中的一部分。另部分則是從房屋維修基金(費(fèi)用)中取得,用于公共設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)。它的支出主要是公共設(shè)施、設(shè)備在運(yùn)行過程中的能耗和零星的維修、保養(yǎng)費(fèi)用。以上的費(fèi)用收支情況在方案書中都要作如實(shí)的反映,并制作相應(yīng)的公共能源費(fèi)用收支預(yù)算表。如:某項(xiàng)目可收費(fèi)總建筑面積10萬(wàn)平方米,經(jīng)測(cè)算該項(xiàng)目全年各項(xiàng)費(fèi)用如下: (1)各類管理服務(wù)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等 50萬(wàn)元 (2)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 20萬(wàn)元 (3)清潔衛(wèi)生費(fèi) 15萬(wàn)元 (4)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi) 10萬(wàn)元 (5)公共秩序維護(hù)費(fèi) 10萬(wàn)元 (6)辦公費(fèi) 5萬(wàn)元 (7)固定資產(chǎn)折舊 2萬(wàn)元 (8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)

19、費(fèi) 2萬(wàn)元 (9)業(yè)主委員會(huì)辦公費(fèi)、社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)等其他費(fèi) 6方元 十二、成本控制-控制各項(xiàng)成本的支出措施本設(shè)計(jì)進(jìn)度安排日期指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)地點(diǎn)2011年11月21日傳達(dá)課程設(shè)計(jì)任務(wù)、要求gl2042011年11月22日設(shè)計(jì)資料查詢、收集gl2042011年11月23日編制初步設(shè)計(jì)框架gl2042011年11月24日細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容gl2042011年11月25日進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算gl2042011年11月28日匯總gl2042011年11月29日交初稿gl2042011年11月30日修改gl2042011年12月01日提交設(shè)計(jì)成果,準(zhǔn)備答辯gl2042011年12月02日答辯,寫評(píng)語(yǔ),上成績(jī)gl204本設(shè)

20、計(jì)考核方法及成績(jī)?cè)u(píng)定1、考核方法:設(shè)計(jì)期間出勤:20%;設(shè)計(jì)成果的撰寫:80%;2、成績(jī)?cè)u(píng)定:根據(jù)學(xué)生設(shè)計(jì)期間出勤及成果撰寫給出綜合成績(jī),優(yōu)、良、中、及、不及5檔。本設(shè)計(jì)參考資料 各類物業(yè)管理教材及物業(yè)管理案例參考書。 肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁

21、薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂

22、芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆

23、蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇

24、薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁

25、節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂

26、蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅

27、薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇

28、莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈

29、蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂

30、薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃

31、莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄

32、蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋

33、蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿

34、荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂

35、蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄

36、蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆

37、莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋

38、葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀

39、蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肅膂蒂薈裊膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿羋葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅襖袁膇薄薃肇肅薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螞袆莈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁節(jié)薁羈芇莁蚃膇膃莀螅羀聿荿羈螂蕆莈蚇肈莃

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