煙草專賣（分公司）上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、縣煙草專賣局（分公司）上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)上半年，我局（分公司）在市煙草專賣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和國(guó)家局、省局、市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一”的思想理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持安全工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)無(wú)大小安全事故，為煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)造了寬松的環(huán)境。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,把安全生產(chǎn)擺在重中之重安全生產(chǎn)工作是我們今年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保障，是開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的關(guān)健所在。責(zé)任大、任務(wù)重。我們一是緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，抓好安全保經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。

2、在行業(yè)整體工作深入開展中，始終明確“安全無(wú)小事，安全出效益”的思路。二是做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改；半年有總結(jié)、有評(píng)比；堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合；做到人防、物防、技防和制度防相結(jié)合的群防群控管理機(jī)制。三是我們從增強(qiáng)全局干部職工安全意識(shí)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展了系列的安全教育活動(dòng)，實(shí)施安全工作全員發(fā)動(dòng)、全員參與，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動(dòng)力。四是在市局年初工作計(jì)劃會(huì)議后，嚴(yán)格按照市局年度目標(biāo)考核內(nèi)容，迅速行動(dòng)，從人員思想維穩(wěn)、車輛交通安全、防火防盜安全、公共應(yīng)急管理、社會(huì)綜合治理等方面著手，層層簽訂年安全責(zé)任狀，成立相應(yīng)的工作組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行單位一把手負(fù)主責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專

3、項(xiàng)負(fù)責(zé)、部門主要負(fù)責(zé)人部門安全負(fù)主責(zé)、員工崗位安全負(fù)責(zé)的責(zé)任制。五是充分發(fā)揮物業(yè)管理作用，明確物業(yè)管理人員的安全責(zé)任和工作職責(zé)，嚴(yán)格把好“門衛(wèi)”關(guān)，堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏制度。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，從而為我局安全工作上水平夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、明確責(zé)任，嚴(yán)查細(xì)管，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落在實(shí)處安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，而責(zé)任分工，是做好安全生產(chǎn)工作的保證。年初，我局（分公司）對(duì)股室部門明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐一簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，要求各部門對(duì)責(zé)任目標(biāo)作進(jìn)一步分解落實(shí)。按照“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃分安全責(zé)任區(qū)，

4、明確安全責(zé)任人。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)公共活動(dòng)場(chǎng)所，落實(shí)到每一處出租門面，落實(shí)到每一臺(tái)特種設(shè)備和每一輛配送貨車。責(zé)任制的落實(shí)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。在工作中，我們圍繞“認(rèn)真貫徹省、市局年初安全會(huì)議精神，強(qiáng)化意識(shí)、反對(duì)違章、查出隱患、預(yù)防事故、確保安全”的目標(biāo)，排查隱患，重在檢查與督查。一是開展了不間斷的安全隱患排查與整改，加大安全投入，確保安全無(wú)隱患。今年上半年，我們共查出安全隱患4處，巳整改4處，安全隱患整改率達(dá)百分之百。二是繼續(xù)堅(jiān)持日常巡查、檢查和督查,建立各股室部門安全隱患上報(bào)制，整改回執(zhí)制, 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制和責(zé)任承包制，實(shí)行安全工作一

5、票否決制。三是每月定期和不定期的對(duì)各股室部門進(jìn)行安全隱患排查，填寫安全隱患檢查報(bào)告表, 并由部門主要負(fù)責(zé)人簽字備案，如發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)或整改不及時(shí)的, 將按照“年目標(biāo)考核細(xì)則”進(jìn)行處罰。四是實(shí)施重點(diǎn)部位24小時(shí)值班、巡查，對(duì)巡值班人員做到定時(shí)、定位、定責(zé)，專管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)督查。值班期間堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制，完善交接班制度，實(shí)施“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。五是加強(qiáng)出租物業(yè)的安全管理，開展了出租物業(yè)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保了企業(yè)出租物業(yè)安全保障。 三、聯(lián)系實(shí)際，形式多樣，積極組織全員安全教育活動(dòng)上半年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局安全工作文件精神，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)干部職工，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、

6、深入領(lǐng)會(huì)，先后積極有效地開展了一系列宣傳教肓和專項(xiàng)整治活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)為中心、以開展安全培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，以經(jīng)常性抓安全督查、整改為關(guān)健，深入切實(shí)地把安全年活動(dòng)開展得有聲有色。一是為了確保“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的順利開展，局領(lǐng)導(dǎo)專門召開了專題動(dòng)員會(huì)，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研究部署，并確定了具體活動(dòng)方案，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行了大力宣傳和教育。半年來，共組織200多人次進(jìn)行了普及安全知識(shí)為主的安全培訓(xùn)活動(dòng)，懸掛、張貼安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)等10多條（幅）；印發(fā)安全宣傳資料500多份、制作安全宣傳

7、櫥窗5塊；召開安全專題會(huì)議3次。通過一系列宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，豐富了安全知識(shí)。二是聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“五個(gè)一”活動(dòng)。即：組織開展一次安全隱患大排查活動(dòng)；組織開展一次消防安全知識(shí)講座活動(dòng)；組織開展一次安全知識(shí)答題活動(dòng)；組織一次火災(zāi)逃生演練活動(dòng)；組織一次“交通安全在心中”座談活動(dòng)。通過這些教育活動(dòng)，使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)深入人心，為促進(jìn)我局的安全文化建設(shè)夯實(shí)了牢固的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真搞好安全培訓(xùn)工作，結(jié)合部門、崗位的不同特點(diǎn)，因人因地適宜，采取靈活方式進(jìn)行。如配送分部人員的工作性質(zhì)不同，集中教育學(xué)習(xí)時(shí)間就采取晚上或休息日進(jìn)行，在外出

8、差或?qū)W習(xí)的同志就采取單獨(dú)補(bǔ)課的方式。總之安全為大家，就要靠大家保安全。四是積極反饋信息，提高安全工作透明度。首先對(duì)各部門（個(gè)人）在安全維穩(wěn)工作中一些好的做法和新氣象，通過上級(jí)網(wǎng)站及時(shí)反饋。今年共投信息稿4篇。對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足或存在隱患苗頭的，在第一時(shí)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令整改。用輿論造勢(shì)，讓紀(jì)律管人，按制度辦亊，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。四、改造設(shè)施，更換器材，提升安全生產(chǎn)硬件管理質(zhì)量上半年，我們對(duì)全局的安全設(shè)施和消防器材進(jìn)行了清理，對(duì)全局各個(gè)重點(diǎn)部位、出租門面的消防器材進(jìn)行了一次全面的檢查，對(duì)過期或不合規(guī)格的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)充，共更換消防滅火器藥粉20個(gè)。同時(shí)，我們還每月對(duì)辦公大樓的電梯進(jìn)行1次維修和保養(yǎng)，對(duì)配電房和發(fā)電機(jī)組進(jìn)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)維護(hù)和管理，對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢測(cè)，確保安全無(wú)事故。五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新思路，確保安全與經(jīng)營(yíng)雙豐收上半年，我們?cè)谠鷮?shí)做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí)，既嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位的通知要求，又充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況，做到了有針對(duì)性的開展安全工作。比如縣局地多、面寬，出租門面有70多個(gè)，管理難度十分大，針對(duì)這一情況，單位安監(jiān)部門采取與承租人簽訂安全責(zé)任合同書，每個(gè)星期對(duì)其進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)成馬上整改，逢節(jié)假日，發(fā)放安全宣布資料，提高承租安全防范意識(shí)，對(duì)出租門面加強(qiáng)了安全管理，確保了企