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1、如何編寫“企業(yè)基本情況”的介紹一、企業(yè)概況*食品有限公司是根據(jù)食品安全法及有關(guān)政策要求,在*政府大力支持下于*年*月注冊(cè)登記成立的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金*萬元(注冊(cè)號(hào):*),食品安全生產(chǎn)證號(hào)qs*,由自然人,*、*自籌資金組建,占股份的93.46%,*出資7萬元,占股份的6.54%,公司位于*市*鎮(zhèn),法定代表人*,主要從事農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售,現(xiàn)具有年產(chǎn)調(diào)味品500萬甁規(guī)模,生產(chǎn)的“*”牌系列產(chǎn)品公司將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生物技術(shù)結(jié)合起來,通過工業(yè)化的手段,采用*專利技術(shù)進(jìn)行*深加工開發(fā),使*產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化和高附加值方向發(fā)展,填補(bǔ)了*調(diào)味品市場和脫臭果味*系列食品市場的一大空白,因其產(chǎn)品的獨(dú)
2、特性,該項(xiàng)目產(chǎn)品擁有非常廣闊的市場前景, “*”牌系列產(chǎn)品香味純正,包裝精美,產(chǎn)品供不應(yīng)求,產(chǎn)品質(zhì)量已獲得國家、省、市質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)證。公司在*類產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等方面擁有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),*省政府省政協(xié)給予了高度關(guān)注,同時(shí)得到了*的大力支持。經(jīng)過多年的不懈努力,公司生產(chǎn)的“*”系列產(chǎn)品得到了市場的認(rèn)可,除暢銷本省城鄉(xiāng)外,還遠(yuǎn)銷*、*等省市,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)100%。*年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*萬元,截止*年*月,公司資產(chǎn)總額*萬元,負(fù)債總額*萬元,現(xiàn)有員工*人,其中:工程師*人,具有大學(xué)學(xué)歷技術(shù)員*人、各類專業(yè)技術(shù)人員*人,工人*人,所用工人來自于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,公司
3、以“講信譽(yù),守合同”為經(jīng)營原則,有較強(qiáng)管理能力、營運(yùn)能力和盈利能力,發(fā)展前景較好。公司在采購供應(yīng)鏈上與*市供銷社建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴,原材料由供銷社在*鎮(zhèn)年收購生*5000噸,已和100多家農(nóng)戶簽訂種植收購合同,收購價(jià)格高于市場價(jià)的5%,極大鼓勵(lì)了農(nóng)戶種植的積極性,給農(nóng)戶帶來了實(shí)惠。企業(yè)與農(nóng)戶誠信相待,結(jié)成了十分穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了緊密型的經(jīng)濟(jì)利益共同體。為做強(qiáng)做大企業(yè),滿足市場的需要,同時(shí)幫助解決農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)的問題,現(xiàn)準(zhǔn)備進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),擬在*市開發(fā)區(qū)投資*萬元再上新的生產(chǎn)線,結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際,引進(jìn)先進(jìn)的工藝和技術(shù),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值.新增就業(yè)*人,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
4、,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革將起到積極的推動(dòng)作用。本項(xiàng)目提出了年產(chǎn)8000噸產(chǎn)品的基本生產(chǎn)規(guī)模,根據(jù)市場及投資情況可以進(jìn)行更大規(guī)模的生產(chǎn),相應(yīng)的投資將擴(kuò)大。公司一直堅(jiān)持“創(chuàng)一流規(guī)模、創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流技術(shù)、創(chuàng)一流品牌”的經(jīng)營理念和“以質(zhì)量求生存、以品質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,力爭將公司發(fā)展成長為受人尊敬和信賴的精益創(chuàng)新企業(yè)。二、 公司組織機(jī)構(gòu)公司股東會(huì)、董事長、總經(jīng)理、原料供應(yīng)部和產(chǎn)品開發(fā)部依職權(quán)共同負(fù)責(zé)采購供應(yīng)鏈的整個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。產(chǎn)品開發(fā)部和生產(chǎn)管理部聯(lián)合,加強(qiáng)對(duì)加工廠的生產(chǎn)流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。產(chǎn)品開發(fā)部還要積極組織科技人才,加快對(duì)產(chǎn)品配方的開發(fā)。市場拓展部負(fù)責(zé)發(fā)展和開拓市場,綜合管理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的管理,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部面向企業(yè)代理商進(jìn)行收賬。公司管理構(gòu)架見圖公司股東會(huì)董
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