站前精神迎難而上克難制勝艱苦創(chuàng)業(yè)敢于爭

1、站前精神：迎難而上 克難制勝 艱苦創(chuàng)業(yè) 敢于爭站前精神：迎難而上克難制勝艱苦創(chuàng)業(yè)敢于爭先 龍山區(qū)呼喚站 前精神及其思考區(qū)委辦綜合科呼喚是一種難以抑制的渴望和期盼，也 是一種反思之后的警醒。縱觀龍山的發(fā)展歷程， 對照站前街新班子一百余天的艱苦創(chuàng)業(yè)史， 我們?yōu)槠溆犹魬?zhàn)唱大風的如云豪氣而叫好、而深思。心難平終會有千呼萬喚 ,呼喚迎難而上、克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢 于爭先的站前精神是龍山區(qū)目前最響亮的號角、戰(zhàn)鼓，是龍山區(qū)久違 了的區(qū)魂、區(qū)神，是龍山區(qū)日益堅挺的支柱、脊梁，是龍山區(qū)苦苦尋 覓的最鮮艷的旗幟、標桿。面對困難，人們往往有兩種選擇 :或是害怕困難，束手無策，畏縮 不前，退讓躲避；或是迎難而上，

2、克難制勝，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于爭先。站前街道之所以在短短一百余天里，舊貌換新顏，各項工作有聲 有色，就是因為其在困難面前選擇了后者， 即，迎難而上， 克難制勝， 艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于爭先。一、有條件要干好，沒有條件創(chuàng)造條件也要干好，敢叫舊貌換新 顏站前街道原辦公用房因給企業(yè)擔保，被法院執(zhí)行拍賣后，需租用原 屬自己、現是別人的房屋辦公。而且原辦公地點偏僻，環(huán)境不好，不僅影響正常辦公，更影響政 府在群眾心中的形象和地位，也給區(qū)財政增加了負擔。改善辦公條件，重塑街道形象，是擺在站前街新任領導班子面前的一道難題街道經濟困難，買房買不起，蓋房蓋不起。 怎么辦？沒有條件創(chuàng)造條件也要干好，因為我們是黨和政府的干 部,這

3、是全街干部一致的響亮回答。從 3 月初開始，全街干部調動一切關系跑新辦公場所。3 月中旬，張武主任靠同學關系， 硬是把別人已交了定金的房屋爭 取過來，并且每月比原定租金少交 500 元。這處房屋位于一糧庫東側臨街的有利位置，是一個面積為 108 平 方米的筒子房，為適用于辦公，需將房子重新間壁成 4 個辦公室并簡 單裝修，改造工程量很大。沒錢沒物怎么辦？就是要象干自己家的事一樣跑錢、跑物、跑關 系，能省就省，能要就要，能借就借。街道在區(qū)領導的協(xié)調下，借了部分資金。 李遇姝書記抓住人大活動日的機會，在區(qū)人大領導的協(xié)調下，從 山灣鄉(xiāng)要來 1萬塊磚，從七一村要來 5 個門人少怎么辦？全街上下 一齊參

4、戰(zhàn)，人人出力，就連干部家屬也來參加勞動。沒有辦公桌椅怎么辦？李遇姝書記頂著壓力，找到市委王書記， 以其強烈的責任心和事業(yè)心打動了領導， 為街道爭取來 12 套辦公桌椅。經過 17天宵衣旰食、戮力同心的埋頭苦干， 4月 4日街道辦事處 面貌煥然一新。這價值 XX0多元的工程僅花了 3000 元辦公條件改善了，費用開支比以前減少了，僅電費和供熱費兩項 每年就可節(jié)省開支近 4000 元。街道在群眾心中的地位大大提升，樹立了干事成事的好形象。 更重要的是凝聚了合力，提升了人氣，煥發(fā)了精神。 全街干部群眾感慨的說：面對困難，不能愁，不能怕，愁死不算 烈士，害怕不是辦法，人窮不能志短。沒條件要創(chuàng)造條件，想

5、出辦法，解決問題，戰(zhàn)勝困難。二、厚著臉皮跑關系，薄著臉皮干工作，有標必奪，有旗必爭， 敢于爭先突出五跑促經濟發(fā)展。站前街按照區(qū)委區(qū)政府的要求， 立足五跑，巧抓機遇， 見縫插針， 靠真情感商，靠誠信招商，靠服務安商。西安區(qū)人常某與張武主任是朋友，原準備在西安區(qū)辦企業(yè)，獲悉 此事后，張主任反復做其工作，最終說服他到龍山投資。街道幫其選定了理想廠址，跑完了工商、稅務等全部手續(xù)，華生 包裝有限責任公司順利落戶龍山。該企業(yè)主營項目是綠色環(huán)保包裝制品， 總投資 200萬元，4 月末正 式投產，預計年繳稅金 10 萬元。上半年，全街工業(yè)產值完成 401 萬元，銷售收入完成 401 萬元， 工業(yè)增加值完成 1

6、00 萬元，產銷率為 100。統(tǒng)籌兼顧抓各項事業(yè)狠抓衛(wèi)生管理，清理歷年積存垃圾，自辦保潔，常態(tài)運行。 站前街轄區(qū)與農村接壤，山溝山坡多，平房區(qū)面積大，衛(wèi)生死角 多，管理難度大，大量垃圾積存。為此，街道結合衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，動員全街群眾，打響了治臟行 動戰(zhàn)役。街道和社區(qū)干部帶領群眾組成突擊隊，先后組織三次大規(guī)模義務 清運垃圾勞動，共參加群眾 1000 多人次，同外派單位一道共清運歷年 積存垃圾 3000多噸，比計劃數多清理 200 多噸，既凈化了社區(qū)的衛(wèi)生 環(huán)境，又強化了居民的衛(wèi)生意識。同時，建立常態(tài)運行的衛(wèi)生保潔服務體系，在居民區(qū)開設垃圾點36 個，雇用保潔員 10 名，機動清運車 5 輛，聘請

7、義務衛(wèi)生監(jiān)督員 10 名，督促居民定點傾倒垃圾， 做到了隨時清運， 不積不存， 群眾滿意； 創(chuàng)新計劃生育管理，實行常住人口、流動人口、下崗職工分色制卡的 管理方式，建立人口管理動態(tài)監(jiān)控網絡。今年 6月 17日，全市社區(qū)人口與計劃生育工作現場會在站前街道 召開，市領導徐增力、羅俊卿等同志對站前街的計生工作給予高度評 價，并要求在全市推廣站前街的先進做法；加強轄區(qū)內黨員的教育和 管理，調動駐街單位參與街道社區(qū)黨建工作的積極性，開創(chuàng)街道社區(qū) 黨建新局面。被市委組織部定為黨建精品試點單位，榮獲市先進基層黨委光榮 稱號；切實加強精神文明建設， 開展了豐富多彩的文明社區(qū)創(chuàng)建活動。各社區(qū)設立了健身房、活動中

8、心，成立了秧歌隊、太極拳隊、羽毛球隊、乒乓球隊，創(chuàng)辦了文明市民學校，聘請專業(yè)人員講授黨史、 社會公德、法律法規(guī)等知識，舉辦了兩次社區(qū)書畫展，提高了居民的 整體素質?？狗堑?、司法、民政、低保、再就業(yè)等各項工作也都協(xié)調發(fā)展， 全面提高。在站前街道會議室的壁畫上有這樣二十個字：愛我龍山、長我志 氣、強我素質、奮我工作、興我站前。這正是站前街道迎難而上、克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精 神寫照。三、關于站前精神的幾點思考經濟發(fā)展，事業(yè)前進，必然要面對 諸多困難。發(fā)展的過程， 前進的過程， 就是迎難而上、 克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、 敢于爭先的過程。這正是站前精神的具體體現、本質反映和豐富內涵，其核心是艱 苦

9、創(chuàng)業(yè)。從理論上講，站前精神是一種創(chuàng)業(yè)文化。在實踐中正是我們龍山區(qū)區(qū)情所急需的一種精神、 一種創(chuàng)業(yè)文化 尤其在當前貫徹 xx 兩個務必指示中顯得尤為及時、尤為重要。 站前精神導向鮮明、內容深遠、富于創(chuàng)造。學習站前精神應該把握什么？樹立站前精神應該注重什么？實踐站前精神應該做些什么？這是全區(qū)干部都應該認真思考的問題把站前精神體現在具體工作中，應做到五要。 一不等待觀望，要雷厲風行抓落實。 要進一步增強緊迫感和危機感，搶前爭先，加速五跑，一切工作 都要往前趕。特別是跑資金、跑項目的工作，要抓住我市發(fā)展接續(xù)產業(yè)的大好 機遇，突出一個快字，快一拍、搶一步，務求實效。二不生搬硬套，要活學活用求創(chuàng)新。 學習

10、別人不能搞一律化和一刀切，切忌生搬硬套。 要結合各自的職能和實際，科學判斷，把握大局，創(chuàng)造性地做好 本職工作。看準的事，就要大膽的干，大膽的闖，在實踐的磨煉中不斷提高 工作水平。三不虎頭蛇尾，要有始有終干工作。 立足五跑、再興龍山是加快龍山發(fā)展的戰(zhàn)術性措施和現實選擇， 必須要一抓到底， 持之以恒，有始有終， 不變調，不離譜，不見實效， 不抓出頭不罷休，不達目的不罷休。四不見硬就回，要攻堅破難辦實事。 全區(qū)干部必須要有攻堅破難的意識和本領。在精神上藐視困難， 不把困難當回事， 堅定戰(zhàn)勝一切困難的信心； 在實踐中正視困難，趨利避害，調動有利因素，創(chuàng)造有利條件，戰(zhàn)勝困難，解決問題。要堅韌不拔，鍥而不舍，一次不行，就兩次，三次，直到最終攻 克困難。推諉扯皮，要團結奮進謀發(fā)展。團結是力量，是效益，是站前街取得成績的基礎。全區(qū)各級干部要進一步強化團結意識、團隊意識，樹立團結奮進 跑發(fā)展的觀念。只要全區(qū)的干部團結起來，心往一塊想，勁往