財務(wù)部門KPI績效考核

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔財務(wù)部門 kpi 績效考核財務(wù)部作為一個企業(yè)中進(jìn)行資金管理的部門，是企業(yè)的心臟，必須做好財務(wù) 部員工的績效考核工作， 提高員工工作效率， 激發(fā)員工工作潛能。 財務(wù)部績效考 核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對員工的品德、能力、工作態(tài)度 及工作績效進(jìn)行綜合的檢查和評定，以確定其工作業(yè)績的管理方案。財務(wù)部績效考核指標(biāo)包括經(jīng)理、會計、出納、會計師等不同崗位的績效考核指 標(biāo)，為各企業(yè)財務(wù)部制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)提供參考。姓名部門財務(wù)部考核日期工號崗位會計績效分?jǐn)?shù) 100 結(jié)構(gòu)序號要素目標(biāo)達(dá)標(biāo) 率項目權(quán)重要素內(nèi)容測評參照標(biāo)準(zhǔn)每項結(jié)論得分備注不合格基本合格合格良好 優(yōu)秀業(yè)務(wù)指標(biāo)

2、（ 80% ） 1 內(nèi)賬財務(wù)報表準(zhǔn)確率、及時率每月 5 日 100%10% 內(nèi) 賬財務(wù)報表提交的準(zhǔn)確率、及時率 （每月 5 日提交報表）延遲 2 天（含）以上延 遲1天每月 5 日完成財務(wù)合并報表（準(zhǔn)確、及時）提前完 1-3 天提前 3天以上 101 、合格=10 分2、良好=11 分3、優(yōu)秀=12 分 4、基本合格=8 分5、不合 格=6 分1、提交日期： 9月5日2、數(shù)據(jù)修改：處 3、內(nèi)容完成程度： 2稅收申 報準(zhǔn)確率、及時率每月 8 日 100%10% 稅收申報的準(zhǔn)確率、及時率（每月 8 日 以前申報）每月超過 10 號完成每月 9-10 號完成每月 8 日完成財務(wù)合并報表 （準(zhǔn) 確、及

3、時）每月 5 號完成每月 1-4 號完成 101 、合格=10 分 2 、良好=11 分 3、 優(yōu)秀=12 分4、基本合格=8 分5、不合格=6 分1、提交日期：9月 8日2、數(shù) 據(jù)修改：處 3、內(nèi)容完成程度： 3 日報表單及時性、準(zhǔn)確性差錯不超過 2 筆 100%10% 每日收發(fā)“日銷售、入庫清單傳遞表” 、“每日收付核對表”差錯超過 5 筆以上差錯超過 3 筆以上差錯不超過 2 筆差錯不超過 1 筆準(zhǔn)確無誤 10 合格 =10 分良好 =11 分優(yōu)秀 =12 分基本合格 =3 分不合格 =0 分差錯：筆 4 利潤分 析正確率差錯不超過 2 筆 100%5% 每月進(jìn)行產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)收入的

4、計算和7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本和費用，正確計算利潤差錯超過 5 筆以上差錯超過 3 筆以上 差錯不超過 2 筆差錯不超過 1 筆準(zhǔn)確無誤 5 合格=5 分；良好 =6 優(yōu)秀=7 分基 本合格=3 分不合格=0 分差錯：筆 5 稅務(wù)處理合理性每月 25 日 100%10% 每 月 25 日平衡公司的增值稅銷項、進(jìn)項金額及應(yīng)交稅金金額，交財務(wù)經(jīng)理平衡稅 收延遲 2 天（含）以上延遲 1 天 25 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 10 合格 =10 分；良好 =11 分優(yōu)秀 =12 分基本合格 =3 分不合格 =0 分處理日期： 8 月 25 日 6 工作完

5、成及時性每日監(jiān)督 100%10% 每日負(fù)責(zé)出納員劃款的審核和付 款、每月會計憑證的裝訂和保管工作延遲 2 天（含） 以上延遲 1 天每月 18 日完 成（準(zhǔn)確、及時）提前完 1-3 天提前 3 天以上 10 合格=10 分；良好 =11 分優(yōu) 秀=12 分基本合格 =3 分不合格 =0 分完成日期：月日 7 工作完成及時性每月 8-12 日100%5% 每月負(fù)責(zé)審核出納編制的“銀行余額調(diào)節(jié)表”延遲 2 天（含） 以上延遲 1 天每月 8-12 日完成（準(zhǔn)確、及時）提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格=5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格=0 分完成日期：月日 8 成

6、本核算準(zhǔn)確性每月 27 日 100%5% 正確核算材料或外購商品成本，為成本核 算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)； 月末做好材料或庫存商品的暫估入賬、 下月初紅字沖回延遲 2 天（含）以上延遲 1 天 28 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格 =5 分；良 好=6 優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格=0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再 -1 分完 成日期： 8 月 27 日 9 會計報表編制及時性、準(zhǔn)確性每日 100%5% 準(zhǔn)確計提資 產(chǎn)折舊、各項攤銷及各項預(yù)提費用， 根據(jù)審核無誤的原始憑證單據(jù)進(jìn)編制會計憑 證延遲 2 天（含）以上延遲 1 天 28 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 5

7、合格 =5 分；良好=6 優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格=0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ) 上再-1 分完成日期：8月 28 日10 月報表單及時性、準(zhǔn)確性每月 5 日 100%5% 三項費用匯總表和對賬明細(xì)表提交的準(zhǔn)確率、 及時率和與客戶供應(yīng)商核對余額延 遲 2 天（含）以上延遲 1 天每月 5 日完成財務(wù)合并報表（準(zhǔn)確、及時）提前完7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔1-3 天提前 3 天以上 5 合格=5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再 -1 分完成日期： 9 月 5 日 11 單據(jù)、發(fā)票核對 準(zhǔn)確性每日 100%5% 日常及月

8、末與物流倉管人員，核對收、發(fā)單據(jù)，保證賬賬 相符、賬實相符、賬表相符延遲 2 天（含）以上延遲 1 天 3 日完成提前完 1-3 天提前 3 天以上 5 合格=5 分；良好=6 優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格=0 分 核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再 -1 分延遲單數(shù)量：張管理、學(xué)習(xí)成長指標(biāo)（ 20% ） 1 培訓(xùn)合格率全勤 100%5% 確保培訓(xùn)合格無故遲到缺席 2 次無故遲到缺席 1 次 參加培訓(xùn)培訓(xùn)中積極表現(xiàn)培訓(xùn)中能提出個人觀點 5 合格=5 分；良好 =6 分優(yōu)秀 =7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分 1 、缺席培訓(xùn)：次 2 、培訓(xùn)表現(xiàn)： 2 部門會議 召開參加率全勤 100%5%

9、 及時參加部門例會無故遲到缺席 2 次無故遲到缺席 1 次參加會議能夠發(fā)表自己的觀點提出有建設(shè)性建議 5 合格=5 分；良好 =6 分優(yōu) 秀=7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分1、缺席：次 2、培訓(xùn)表現(xiàn) 3 會計憑證裝訂 達(dá)標(biāo)率每月完成 100%5% 確保會計憑證檔案建立建全未及時裝訂遺漏部分憑證 每月完成裝訂整齊并列表統(tǒng)計 5 合格=5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分基本合格 =3 分不合格 =0 分 1 、裝訂不合格：張 2 、月份共裝訂張 4 服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排其他 100%5% 確保工作任務(wù)的及時完成拖拉不愿意不情愿且理由不合理服從安排積 極幫助其他同事積極主動完成其他工作 5 合格=5 分；良好=6 分優(yōu)秀 =7 分基本 合格=0 分不合格 =0 分服從性說明：其他公用考核（所有崗位應(yīng)用）從總得分 中扣除紀(jì)律達(dá)標(biāo)率違紀(jì)不超過 3 次 5 分員工須遵守公司的規(guī)章制度、規(guī)定、通 知、決議、決定等違紀(jì)超過 1 次違紀(jì)不超過 1 次無違紀(jì)合格 =0 分（不扣分）基 本合格 =-3 不合格 =-5 考勤、培訓(xùn)出勤率 100%5 分考勤達(dá)標(biāo)率 80 以下考勤達(dá)