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文檔簡介

1、醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)1 辦事處的規(guī)范化管理 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)2 管理政策的制定 一、區(qū)域與時(shí)間管理 二、人事管理 三、銷售報(bào)表 四、崗位工作職責(zé) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)3 辦 事 處 的 作 用 l 層次管理 l 區(qū)域決策 l 學(xué)習(xí)場所 l 培訓(xùn)基地 l 資料貯存 l 產(chǎn)品倉儲(chǔ) l 財(cái)務(wù)管理 l 客戶溝通 l 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及政府部門的溝通 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)4 區(qū) 域 管 理 - 辦事處的設(shè)置 l市場的預(yù)測 l城市、地點(diǎn)(大小、交通、地段、客戶) l人員配置 l管理人員配備 l辦事處功能 l辦事處預(yù)算 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)5 辦 事 處 的 管 理 l建立考勤、作息制度 l建立財(cái)務(wù)管理制度 l建立物業(yè)管

2、理制度 l建立會(huì)議制度 l建立人員管理制度 l建立工作分工制度 l建立工作匯報(bào)制度 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)6 區(qū)域管理的主要概念 區(qū)域管理協(xié)助我們更有效地運(yùn)用時(shí)間及資源。其中一 個(gè)主要概念是基于:80/20定律。如: l20%20%的人擁有的人擁有80%80%的財(cái)富。的財(cái)富。 l20%20%的客戶會(huì)帶來的客戶會(huì)帶來80%80%的銷售額。的銷售額。 l20%20%的產(chǎn)品會(huì)帶來的產(chǎn)品會(huì)帶來80%80%的生意。的生意。 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)7 客 戶 管 理 l客戶的分類、分級(jí): - 醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)院、藥店 l客戶檔案的建立 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)8 銷售客戶的選擇 (一)商業(yè)客戶 l 經(jīng)商年限 l 成長和盈利

3、的經(jīng)利 l 資信能力 l 合作伙伴的規(guī)模 l 銷售力量的規(guī)模及素質(zhì) l 客戶關(guān)系/開發(fā)能力 l 領(lǐng)導(dǎo)能力 l 經(jīng)營范圍 l 企業(yè)性質(zhì) l 歸屬關(guān)系 l 合作態(tài)度及聲譽(yù) l 業(yè)務(wù)范圍/網(wǎng)絡(luò) l 經(jīng)營品種數(shù)量 l 運(yùn)輸能力 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)9 銷售客戶的選擇 (二)醫(yī)院客戶 l地區(qū)性 l醫(yī)院的級(jí)別 l產(chǎn)品的價(jià)格 l醫(yī)院的特性 l銷售人員的配置 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)10 銷售客戶的選擇 (三)醫(yī)生及藥師 l醫(yī)生的類型 l醫(yī)生的心態(tài) l藥劑科人員的心態(tài) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)11 銷售客戶的選擇 四、產(chǎn)品梯隊(duì)的設(shè)置 五、拜訪客戶數(shù)量 六、每日拜訪客戶人數(shù) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)12 銷售品種的選擇 l重點(diǎn)推廣

4、產(chǎn)品 l銷售重點(diǎn)產(chǎn)品的醫(yī)院數(shù)量 l銷售政策的傾斜 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)13 時(shí) 間 管 理 一、銷售拜訪頻率 二、有效拜訪時(shí)間的選擇 三、時(shí)間的個(gè)人管理 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)14 時(shí)間管理誤區(qū)(一) 一、因工作沒有計(jì)劃導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi) 二、不好意思拒絕 三、習(xí)慣拖延 四、不速之客的干擾 五、電話干擾 六、會(huì)議過多、過長 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)15 時(shí)間管理誤區(qū)(二) 七、文件滿桌 八、就餐拖延時(shí)間 九、事必躬親導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi) 十、欠缺協(xié)調(diào) 十一、上司的干擾 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)16 時(shí) 間 管 理 技 巧 l不重要也不緊急之事 l重要亦緊急之事 l不重要但緊急之事 l 重要但不緊急之事重要但不緊急之事 時(shí)間的

5、優(yōu)先管理時(shí)間的優(yōu)先管理 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)17 事 務(wù) 分 類 表 緊 急 不 緊 急 重 危機(jī) 企業(yè)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 要 急迫的問題 建立人際關(guān)系,研發(fā)與創(chuàng)新 有期限壓力的計(jì)劃 年度計(jì)劃制定 不速之客 繁瑣的工作 不 某些電話 某些信件 重 某些信件與報(bào)告 某些電話 要 某些會(huì)議 浪費(fèi)時(shí)間之事 某些領(lǐng)導(dǎo)交待的事情 有趣的活動(dòng) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)18 辦 事 處 人 事 管 理 人員的招聘是最重要的管理決策人員的招聘是最重要的管理決策 l面試目的:發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員能力、意愿、意向、心態(tài)。 l面試內(nèi)容:資格:學(xué)歷、培訓(xùn) l工作經(jīng)歷:成就、失敗、教訓(xùn)、離職原因 l工作習(xí)慣:單干或團(tuán)隊(duì) l個(gè)人發(fā)展:金錢、

6、權(quán)力、成就感、心情愉快。 l個(gè)人愛好;運(yùn)動(dòng)、閱讀 l性 格:內(nèi)向、開朗 l健康狀況 l家庭背景 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)19 找出喜歡跳槽者的方法 一、求職目的 二、履歷表:工作過的公司,工作時(shí)間的長短。 三、對過去工作的熟悉程度 四、抨擊過去的上司 五、將所有過錯(cuò)歸結(jié)于原來工作過的公司 六、對以前離職的原因有各種藉口 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)20 再 次 面 試 了解:了解: l此人能做這個(gè)工作嗎? l他喜歡做這個(gè)工作嗎? l此人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)能配合嗎? l個(gè)人性格、工作積極性。 背景調(diào)查(個(gè)人、家庭)背景調(diào)查(個(gè)人、家庭) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)21 試 用 期 的 考 核 一、工作態(tài)度 二、培訓(xùn)表現(xiàn) 三、銷

7、售業(yè)績 四、市場分析報(bào)告 五、試用期工作總結(jié) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)22 業(yè) 務(wù) 代 表 離 職 人員辭職與辭退 辭職: l 辭職手續(xù) l 財(cái)務(wù)、物品、資料交接 l 客戶檔案移交 l 新人、舊人的現(xiàn)場交接 l 交換意見并祝愿 辭退: l 按勞動(dòng)合同執(zhí)行 l 正式通知(面談) l 交接 l 提出建議 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)23 辦事處的支出控制 為什么要控制支出 一、銷售產(chǎn)品應(yīng)該有利潤 二、銷售產(chǎn)品亦有成本 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)24 辦事處的支出項(xiàng)目 一、薪資 二、銷售產(chǎn)品所得的預(yù)付傭金、紅利、獎(jiǎng)金及其它報(bào)酬 三、房屋租金 四、辦公費(fèi)用 五、交通及通訊費(fèi)用 六、差旅費(fèi) 七、當(dāng)?shù)卮黉N廣告支出 八、其它 醫(yī)藥

8、企業(yè)辦事處建設(shè)25 如何控制辦事處的支出 一、編制預(yù)算 二、依核決權(quán)限辦理 三、審批手續(xù) 四、核銷程序 五、備用金制度 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)26 辦 事 處 會(huì) 議 一、周會(huì)或月會(huì),臨時(shí)會(huì)議 二、會(huì)議前的準(zhǔn)備 三、腦力激蕩 四、會(huì)議中應(yīng)有的表現(xiàn) 1. 敏銳地傾聽 2. 免除干擾 3. 控制會(huì)議進(jìn)度 4. 心平氣和 5. 總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)27 報(bào)表管理系統(tǒng)(一) l業(yè)務(wù)人員都不喜歡填寫報(bào)表 A:太花時(shí)間 B:填寫復(fù)雜 C:不愿暴露實(shí)際工作時(shí)間 l為什么需要填寫報(bào)表 準(zhǔn)時(shí)的報(bào)告是公司情報(bào)系統(tǒng)的基礎(chǔ) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)28 報(bào)表管理系統(tǒng)(二) 報(bào)表的主要內(nèi)容 一、銷售史記錄 二、客戶檔案資料 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)29 報(bào)表管理系統(tǒng)(三) 報(bào)表的主要形式 l月報(bào)表 l周報(bào)表 l日報(bào)表 l客戶檔案表(醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)院、藥店) l進(jìn)貨銷售及庫存統(tǒng)計(jì)表(醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)院、藥店) 醫(yī)藥企業(yè)辦事處建設(shè)3

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