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文檔簡介

1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強安全生產(chǎn)工作, 提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事 件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施 工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù) 先制定的搶險救災(zāi)方案,是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù):公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果 分析。3、編制原則:1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到 嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機械傷害、坍 塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。2)、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn) 安全和環(huán)境防護,盡

2、量減少事故、災(zāi)害造成的損失。3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4)、預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操 作性。5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖:1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司安檢科人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:項目部經(jīng)理(段建鋒) 主管安全的副經(jīng)理(段江濤)、專職安全員(司留戰(zhàn))及相關(guān)部 門人員組成。1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成: 由項目部安全負責(zé)人任組 長,作業(yè)隊負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2)、事故現(xiàn)

3、場救護組人員組成:由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)人員組成。3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成:由項目部骨干任組長,現(xiàn) 場保安人員組成。4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成: 由項目部行政負責(zé)人任組 長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):1)、負責(zé)事故救援的整體指揮;2)、負責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及 上級主管部門的聯(lián)系,并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作;3)、負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組, 對事故調(diào)查處理工作進 行監(jiān)督。2、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)、負責(zé)工程事故救援的全面指揮;2)、負責(zé)所需救援物資的落實;3)、負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情

4、況匯報。4)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;5)、負責(zé)指揮處理緊急情況, 保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù) 案順利實施;6)、負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;7)、負責(zé)所需材料、人員的落實;8)、負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;9)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救; 10)、負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé): 負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作, 包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2)、事故現(xiàn)場救護組職責(zé): 負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作, 及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3)、事故現(xiàn)場保護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、

5、人員的 清點及疏散工作。4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé): 負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信 方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有 條不紊、忙而不亂。2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證 遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防 護技能。4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;2)、危險品數(shù)據(jù)庫:危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性;3)、救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、 型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、

6、負責(zé)人、及調(diào)動方式;4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況;5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍 人員登記表;7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施項目部應(yīng)急救援程序圖:1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作, 及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存 在危險物資的重大危險源內(nèi)外, 采取緊急救援措施,特別是突發(fā) 事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、 救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要 時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人

7、員應(yīng)積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面 負責(zé)事故的控制、 處理工作。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警 后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派 一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員, 及時啟動應(yīng) 急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一 指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。1)、事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急 救援物資、 設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作, 搶險過程中首先 要注重人員的救援、 事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn) 移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救; 隨時與項目部安全

8、領(lǐng)導(dǎo)小組、 保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2)、事故現(xiàn)場救護組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作, 及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治; 隨時與項目 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3)、事故現(xiàn)場保護組,應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏 散及清點工作。 現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū), 指 定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員, 并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、 各 宿舍人員登記表, 經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實, 確定事發(fā)現(xiàn)場人員名 單,并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位

9、及應(yīng)急 救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救 護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng) 導(dǎo)小組報告。 對發(fā)生的工傷、 損失在 10000 元以上的重大機械設(shè) 備事故, 必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告, 報告內(nèi)容包括發(fā) 生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受 傷程度、 事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。 不得以任何借口隱瞞 不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工 的停運, 對危險源現(xiàn)場實施交通管制, 并提防相應(yīng)事故造成的傷 害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告, 立即判斷是否需

10、要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助, 確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時, 應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依 托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準備工作: 如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急 服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。6、事后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影 響區(qū)域的正常秩序, 根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令, 確定是否恢復(fù)生 產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門 進行事故調(diào)查及處理工作。10應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼:匪警: 110公司電話:火警: 119 醫(yī)療急救:120案例:應(yīng)急預(yù)案演練時間:某年冬夜地點:某項目部工人宿舍事件:火災(zāi)深夜兩點鐘, 某工人宿舍

11、員工大都處于熟睡狀態(tài)中, 突然一 名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火, 頓時火勢十分兇猛, 這名 工人當即發(fā)出喊叫?,F(xiàn)場基層應(yīng)急專業(yè)組人員立即按照緊急預(yù)案的程序, 積極組 織自救:提醒大家不要慌亂,互相幫忙,撤離工棚;采取緊急救 援措施,切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源,進行現(xiàn)場保護;迅速向現(xiàn)場內(nèi) 其他宿舍發(fā)出報警信號,向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并拔打 110報警電話,向消防部門求救;其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得 報警信號后,立即參加援救; 在消防車輛到來前, 進行道路疏通、 照明等救援準備工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后, 立即趕赴事故現(xiàn)場, 并委 派項目部值班員臨時負責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。 項目部安全領(lǐng)

12、導(dǎo) 小組立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告 ,并接受了上級安全領(lǐng)導(dǎo)機 構(gòu)的指令。項目部值班員到達現(xiàn)場后, 立即接手現(xiàn)場指揮工作。 各應(yīng)急 專業(yè)組人員接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮, 按照各自崗位 職責(zé)采取措施,開展工作。事故現(xiàn)場保護組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),經(jīng)清點,發(fā)現(xiàn)兩 名人員失蹤,確認他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作, 指 派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員, 佩帶防毒面具, 身披用水澆濕的 棉被沖進火場, 將兩名被困人員救出火場。 其他搶險隊員兵分兩 組,一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火, 另一組人員轉(zhuǎn) 移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易 爆危險品。事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。 對兩 名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員,采取人工呼吸等方法進行緊急搶 救,通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。 對其他受輕傷人員 進行包扎,因兩名工人傷勢較重, 救護組向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告后, 安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向急救中心求援, 將兩名燒傷人員護送急救中 心進行治療。消防車輛趕赴現(xiàn)場后, 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、 各應(yīng)急專業(yè)組 緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。 通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗,

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