煤礦安全隱患排查治理制度

1、煤礦安全隱患排查.治理制度撰寫人：部 H： 煤礦安全隱患排査、治理制度為了建立安全隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的安全隱 患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于抓好生 產(chǎn)安全隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況制定本制度：一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全 生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、 生產(chǎn)組織和勞動保障方而不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防 護要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4

2、、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 的排除地隱患。（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn), 并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。二、安全隱患排查遵循的原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”第2頁共2頁 的原則，由隱患所屬隊組負(fù)責(zé)落實治理措施。2、分級管理原則。一般安全隱患，由隊組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即 組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告, 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改

3、難易程度分析；（3）隱患治理方案；3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人 員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)人員；（5）智力的時限要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；三、事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上 的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺第2頁共2頁 帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2. 凡是己經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的 防護措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)

4、鑒定、安全評估。制定 計劃和措施，報礦長批準(zhǔn)落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格;3. 礦長要對木單位隱患排查、整改工作全而負(fù)責(zé)，建立資金使用化 工專項制度。4. 礦長要對木單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用 專項制度。5. 礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督 管理的職責(zé)。6. 各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的 事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出 專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7. 存在隱患的對組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)， 要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織 研究處理。8. 各對組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的 應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險 區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志， 暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。第2頁共2頁9. 對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生 的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提 出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責(zé)任