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1、員工考核評(píng)價(jià)表考核項(xiàng)11評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作 行為 與態(tài) 度45分責(zé)任心工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),能積極主動(dòng)地完成多項(xiàng)工作1015有一定責(zé)任心,可放心交付工作810基本能完成工作,但需多次催 促68無(wú)責(zé)任心,自山散漫,工作能 拖則拖,不能放心交辦其工作0一6勤奮感任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè)1015守時(shí)守規(guī),不偷懶,積極工作810時(shí)間觀念不強(qiáng),主動(dòng)積極性不 夠,需有人督促68私事為重,經(jīng)常脫崗、遲到、混日,交辦工作不力0一6忠誠(chéng)度對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心,奉獻(xiàn)在先,回報(bào)在后815視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重68言行尚規(guī)范,無(wú)越軌行為4一6自我意識(shí)重,只講獲取,不講 奉獻(xiàn)04工團(tuán)善于團(tuán)結(jié)合作,起帶頭作用,9作能力與效果
2、55 分隊(duì) 合 作發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),能積極主動(dòng)地 解決部門(mén)問(wèn)題12尚能與他人合作,保證部門(mén)完 成任務(wù)79主動(dòng)不夠,勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)67難與他人合作,成為公司、部 門(mén)的包袱0一6執(zhí)行力認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,理 解能力極強(qiáng),辦事得力、快 速,及時(shí)反饋任務(wù)執(zhí)行情況1315快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,時(shí) 有提出合理化建議,能反饋任 務(wù)執(zhí)行情況1013執(zhí)行力一般,需督促,反饋任 務(wù)執(zhí)行情況一般610能力差,態(tài)度不積極,不能及時(shí)反饋任務(wù)執(zhí)行情況0一6工作效 率完成交辦的工作任務(wù),速度 快,質(zhì)量高,沒(méi)有差錯(cuò)1315能分清主次,按時(shí)按質(zhì)完成任 務(wù),效果滿意1013在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù),工作時(shí)有差錯(cuò)810工作不分主次,效率低,工作時(shí)有差錯(cuò)08綜愛(ài)學(xué)習(xí),有創(chuàng)新精神,有創(chuàng)效10合素質(zhì)益能力,個(gè)人形象佳13以公司利益為重,尊重和維護(hù) 領(lǐng)導(dǎo)威信,個(gè)人形象好810不說(shuō)不做有損公司利益的話與 事,個(gè)人形象一般68對(duì)自己無(wú)高要求,工作能力有待提高,個(gè)人形象差0一6合計(jì)100對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)或建議
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