項目實施計劃書模板新版

1、項目名稱）項目實施計劃書編 制： 審 核： 審 批： 生效時間：中建一局集團第六建筑有限公司目錄：一、項目概況及項目調(diào)查二、組織機構(gòu)及崗位設(shè)置三、合同管理計劃四、資金管理計劃五、設(shè)計管理計劃六、技術(shù)管理計劃七、物資及施工設(shè)備管理計劃八、分包管理計劃九、工期管理計劃十、成本管理計劃十一、質(zhì)量管理計劃十二、安全與職業(yè)健康管理計劃十三、環(huán)境管理、節(jié)能減排計劃十四、收尾管理計劃十五、信息與溝通管理計劃十六、綜合事務(wù)管理計劃十七、其他實施計劃一、項目概況及項目調(diào)查1.1 項目概況中國建筑 項目管理表格工程基本情況表表格編號一、主要建設(shè)概況描述序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3業(yè)主單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位

2、6總承包單位7工程類型公建 工業(yè) 住宅 市政 公路 其他8投資性質(zhì)政府 BT 外資 合資 民營 其他9主要用途10主要工程量描述：11總工期12實際開工日期竣工日期二、主要建筑概況描述序號主要部位主要做法123456制表審核批準(zhǔn)時間時間時間1.2 項目調(diào)查中國建筑 項目管理表格表格編號項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表CS表CE格C編-P號M-0301項目名稱項目編碼項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表時間審核批準(zhǔn)時間時間注：可附加必要的照片或衛(wèi)

3、星圖片等影像資料、分析說明）1.3 合同概況中國建筑 項目管理表格合同基本條件表表格編號、工程概況承包范圍總承包施工范圍、內(nèi)容總承包管理范圍、內(nèi)容甲指分包范圍、內(nèi)容未明確的工作范圍、內(nèi)容合同造價：萬元總承包造價：萬元自行施工造價：萬元土建：甲指分包造價：萬元土建：萬元交安；交安；綠化：綠化：二、合同工期實際開工日 期年月日計劃竣工 日期年月日合同總工期天節(jié)點工期要求序號目標(biāo)名稱完成時間備注12三、合同約定標(biāo)準(zhǔn)及獎罰規(guī)定序號目標(biāo)名稱約定標(biāo)準(zhǔn)獎懲規(guī)定1工程質(zhì)量2施工工期3安全文明生產(chǎn)4環(huán)境管理5竣工資料管理6過程控制管理7四、主要材料、設(shè)備供應(yīng)方式（在具體供應(yīng)方式內(nèi)打“”標(biāo)識）序號名稱甲方供應(yīng)甲定

4、乙購乙方自購11.122.133.144.155.1注:本表甲方為施工合同中的發(fā)包方 , 乙方為施工方。五、其他約定關(guān)于工程 其他的特 別約定制表審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格合同計價情況表表格編號合同價款確定方式工程預(yù)付款支付方式工程量確認(rèn)方式工程款支付方式保修金收支方式其它計價情況制表審核批準(zhǔn)時間時間時間1.3 相關(guān)方概況中國建筑 項目管理表格相關(guān)方情況表表格編號設(shè)計單位情況單位名稱資質(zhì)等級公司地址設(shè)計總負(fù)責(zé)人專業(yè)設(shè)計工程師專業(yè)名稱姓名監(jiān)理單位情況單位名稱資質(zhì)等級單位地址總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)名稱姓名投資方（總承包方）情況公司名稱職位名稱姓名檢測單位情況公司名稱職位名稱

5、姓名其余施工單位情況公司名稱職位名稱姓名制表審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格工程重點、難點分析表表格編號序號工程重點與難點12345678910111213制表審核批準(zhǔn)時間時間時間二、組織機構(gòu)及崗位設(shè)置2.1 項目組織機構(gòu)圖中國建筑 項目管理表格項目管理組織機構(gòu)圖制表審核批準(zhǔn)時間時間時間2.2 項目部主要管理人員審批表中國建筑 項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0401項目編碼項目名稱擬任人員基本情況招標(biāo)文件 / 合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求2、對項目部總工的要求3、其它要求有關(guān)說明事項制表時間審核時間批準(zhǔn)時間三、合同管理計劃3

6、.1 合同任務(wù)分解表中國建筑 項目管理表格合同責(zé)任分解表表格編號CSCEC-PM-0501項目名稱 項目編碼合同名稱序號合同條款分解內(nèi)容責(zé)任人配合人2發(fā)包人2.2發(fā)包人對發(fā)包人代表的授權(quán)范圍2.4施工現(xiàn)場、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供2.5資金來源證明及支付擔(dān)保3承包人31承包人的一般義務(wù)3.2項目經(jīng)理3.3承包人人員3.5禁止分包的工程包括3.6工程照管與成品、半成品保護3.7承包人提供履約擔(dān)保的形式、金額及期限4監(jiān)理人4.4在發(fā)包人和承包人不能通過協(xié)商達成一致意見時，發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理人對以下事項進行確定5工程質(zhì)量5.1特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 關(guān)于工程獎項的約定5.3隱蔽工程檢查6安全文明施工與環(huán)境保

7、護6.1關(guān)于安全文明施工費支付比例和支付期限的約定7工期和進度7.5因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的其他情形 因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的計算方法 因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的上限7.7異常惡劣的氣候條件7.9提前竣工的獎勵8材料與設(shè)備8.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的保管費用的承擔(dān)8.6需要承包人報送樣品的材料或工程設(shè)備， 樣品的種類、 名稱、 規(guī)格、數(shù)量要求8.8關(guān)于修建臨時設(shè)施費用承擔(dān)的約定10變更10.1關(guān)于變更的范圍的約定10.4關(guān)于變更估價的約定10.5承包人提出的合理化建議降低了合同價格或者提高了工程經(jīng)濟效益的獎勵的方法和金額10.7暫估價10.8合同當(dāng)事人關(guān)于暫

8、列金額使用的約定：11價格調(diào)整11.1市場價格波動引起的調(diào)整12合同價格、計量與支付12.1合同價格形式：12.2預(yù)付款12.3計量12.4工程進度款支付14竣工結(jié)算14.1承包人提交竣工付款申請單的期限：14.2發(fā)包人審批竣工付款申請單的期限 發(fā)包人完成竣工付款的期限 關(guān)于竣工付款證書異議部分復(fù)核的方式和程序15缺陷責(zé)任期與保修15.2缺陷責(zé)任期的具體期限15.3關(guān)于是否扣留質(zhì)量保證金的約定 承包人提供質(zhì)量保證金的方式 質(zhì)量保證金的扣留15.4工程保修期承包人收到保修通知并到達工程現(xiàn)場的合理時間16違約16.1發(fā)包人違約的其他情形 發(fā)包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法 因發(fā)包人違約解除合同16

9、.2承包人違約的情形承包人違約的責(zé)任 承包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法 關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定17不可抗力17.1視為不可抗力的情形17.4合同解除后，發(fā)包人應(yīng)在商定或確定發(fā)包人應(yīng)支付款項后天內(nèi)完成款項的支付20爭議解決20.3合同當(dāng)事人是否同意將工程爭議提交爭議評審小組決定20.4仲裁或訴訟21補充約定編制審核批準(zhǔn)時間時間時間3.2 項目商務(wù)策劃書中國建筑 項目管理表格項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書表格編號簽證索賠策劃表單位：萬元策劃內(nèi)容單位投標(biāo)情況策劃目標(biāo)擬采取措施責(zé)任人擬實施時間認(rèn)質(zhì)認(rèn)價部分現(xiàn)場簽證部分索賠部分科技創(chuàng)效部分總包服務(wù)費部分發(fā)包人指定分包分供承接萬元萬元制表審核批準(zhǔn)時間時

10、間時間四、資金管理計劃4.1 工程收（付）款計劃中國建筑 項目管理表格工程收（付）款計劃表格編號CSCEC-PM-0601項目名稱 項目編碼時間收款計劃付款計劃資金余額（萬 元）年月本月收款（萬元）累計收款（萬元）本月付款（萬元）累計付款（萬元）綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間4.2 現(xiàn)金流分析中國建筑 項目管理表格項目現(xiàn)金流分析表格編號CSCEC-PM-0602項目名稱 項目編碼項目開工日期填報日期第 次估算時間內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU一、現(xiàn)金流估算情況（一）計劃現(xiàn)金流入1、2、3、（二）計劃現(xiàn)金流出1、2、3、（三）計劃資金余額二、現(xiàn)金流實際情況（一）實際現(xiàn)金流入1、2、

11、3、（二）實際現(xiàn)金流出1、2、3、（三）實際資金余額綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注： 1、時間以月為單位， S代表當(dāng)期現(xiàn)金流； U代表當(dāng)期累計現(xiàn)金流； 2、本表現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì) 內(nèi)容根據(jù)企業(yè)財務(wù)規(guī)定內(nèi)容填報。五、設(shè)計管理計劃5.1 項目深（優(yōu)）化設(shè)計計劃表中國建筑 項目管理表格項目深 （ 優(yōu) ） 化設(shè)計計劃表表格編號序號深（優(yōu)）化設(shè)計 內(nèi)容開始時間完成時間審批完成時間責(zé)任人深（優(yōu)）化設(shè)計 要求1綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間六、技術(shù)管理計劃6.1 項目主要技術(shù)方案編制計劃中國建筑 項目管理表格項目主要技術(shù)方案編制計劃表格編號CSCEC-PM-0801項目編碼項目名稱序號方案名稱

12、編制人完成時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間6.2 項目科技成果計劃中國建筑 項目管理表格項目科技成果計劃表格編號序號項目級別數(shù)量完成時間備注1授權(quán)專利2工法3示范工程4施組方案獎5科技成果獎6論文7入庫科技文獻8工程（竣工）技術(shù)總結(jié)9BIM技術(shù)應(yīng)用水平10參與技術(shù)標(biāo)投標(biāo)項次11科技創(chuàng)效措施總結(jié)編制審核批準(zhǔn)時間時間時間6.3 項目新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計劃中國建筑 項目管理表格項目新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計劃表格編號CSCEC-PM-0803項目名稱 項目編碼序號計劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)責(zé)任人完成時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間6.4 綠色施工技術(shù)應(yīng)用計劃表中國建筑 項目管理表格綠色施工技術(shù)應(yīng)用計劃表表格編號項

13、目名稱 項目編碼序號技術(shù)類別技術(shù)類目技術(shù)名稱完成時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間6.5 BIM 技術(shù)應(yīng)用計劃表中國建筑 項目管理表格BIM技術(shù)應(yīng)用計劃表表格編號序號應(yīng)用階段應(yīng)用點內(nèi)容級別是否 優(yōu)選 項完成時間備注1234567891011編制審核批準(zhǔn)時間時間時間七、物資及施工設(shè)備管理計劃7.1 主要物資（設(shè)備）需求計劃中國建筑 項目管理表格主要物資（設(shè)備）需求計劃表格編號CSCEC-PM-0901項目名稱 項目編碼序號物資（設(shè)備）名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃訂貨 完成時間計劃進場 時間責(zé)任單位 /人一甲供物資（設(shè)備）123二總包方采購物資（設(shè)備）123三分包方采購物資（設(shè)備）123四其它

14、123申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間2、在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過注： 1、本表設(shè)備指用于工程實體的設(shè)備，非指施工設(shè)備； 程中制定月、周計劃表。7.2 主要施工設(shè)備需求計劃中國建筑 項目管理表格主要施工設(shè)備需求計劃表格編號CSCEC-PM-0902項目名稱 項目編碼序 號施工設(shè)備名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量采購方式計劃訂貨 完成時間計劃進場 日期責(zé)任單位 /人申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間注：在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過程中制定月、周計劃表。7.3 物資（設(shè)備）進場驗收計劃中國建筑 項目管理表格物資（設(shè)備）進場驗收計劃表格編號CSCEC-PM-1301項目名稱項目編碼序 號物資（

15、設(shè)備）名稱規(guī)格 型號驗收 依據(jù)驗收要求取樣送檢要求責(zé)任人核對 資料外觀 檢查現(xiàn)場 檢測取樣 送檢代表批量主要檢測 試驗內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)時間時間時間八、分包管理計劃8.1 工程分包計劃中國建筑 項目管理表格工程分包計劃表格編號CSCEC-PM-1001項目名稱 項目編碼序 號工程/ 工作名稱分包范圍分包方式工程量 / 造價計劃招標(biāo) 完成時間計劃開工 日期計劃完工 日期責(zé)任單位 /人申請人審核批準(zhǔn)時間時間時間九、工期管理計劃9.1 管理計劃中國建筑 項目管理表格項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制表表格編號項目名稱及編碼項目基本情況項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制依據(jù)序號項目生產(chǎn)與進度管理基礎(chǔ)事項完成程度生成時間

16、聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃書3施工合同及合同責(zé)任分解4施工組織設(shè)計5現(xiàn)場調(diào)查資料6項目管理責(zé)任書項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制安排序號計劃主要內(nèi)容有關(guān)要點責(zé)任部門或人員完成期限實際完成1施工準(zhǔn)備計劃2項目總平面布置計劃3項目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4項目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管理總調(diào)度制度5項目進度計劃6項目各分包商工作計劃7項目每日檢查報告制度8項目月度統(tǒng)計報量制度9其它編制審核批準(zhǔn)時間時間時間9.2 施工準(zhǔn)備計劃中國建筑 項目管理表格施工場地接收工作計劃表格編號序號場地接受內(nèi)容具體要求（按合同執(zhí)行）責(zé)任人移交完成時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間9.3 施工部署中國建筑 項目管理表格主要施工部

17、署 （分階段 ）表格編號施工階段主要施工部署前期施工主體施工附屬施工工程收尾編制審核批準(zhǔn)時間時間時間9.4 總進度計劃9.5 節(jié)點工期要求中國建筑 項目管理表格項目主要 （重要 ）節(jié)點工期要求匯總表表格編號序號主要（重要）節(jié)點工作名稱計劃開始時間計劃完成時間12345XX規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的節(jié)點工期）5.1年月日年月日5.2年月日年月日5.3年月日年月日5.4年月日年月日6XX公司（分公司）規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有分公司下發(fā)的節(jié)點工期）6.1年月日年月日6.2年月日年月日6.3年月日年月日6.4年月日年月日綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間9.6 施

18、工總平面布置計劃施工階段表格編號中國建筑 項目管理表格施工總平面布置圖（分階段） 前期施工階段 主體施工階段 附屬施工階段 二次結(jié)構(gòu)施工階段 收尾階段編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格施工場地及設(shè)施外租計劃 （預(yù)算 ）表表格編號序號設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價合價使用時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間9.7 施工影像管理中國建筑 項目管理表格項目部施工影像拍攝計劃表表格編號類別拍攝位置拍攝要點拍攝數(shù)量拍攝人收集人編制審核批準(zhǔn)時間時間時間十、成本管理計劃中國建筑 項目管理表格項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書表格編號項目成本分析對比表 單位：元序號清單子目預(yù)算收入目標(biāo)責(zé)任 成本預(yù)計效益應(yīng)對

19、措施責(zé)任部門 （責(zé)任人）備注一盈利子目二虧損子目三量差子目四合計編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書表格編號分包分供管理策劃表類別序號投標(biāo)報價收入分包分供簽 約價格盈虧分析原因分析應(yīng)對措施責(zé)任 人完成時間備注工程量單價合計工程量單價合計量差價差總計勞 務(wù) 分 包12合計專業(yè)分包12合計分供商12合計發(fā) 包 人 指 定 分 包 分 供12合計中國建筑 項目管理表格項目成本實施計劃表（單位：萬元）表格編號序 號項目總收入年月或季 度1234567綜合說明：因預(yù)算清單與項目公司還為最終確定，預(yù)計總收入無法確定。編制審核批準(zhǔn)時間時間時間總計編制時間審核時間批準(zhǔn)時間一、質(zhì)

20、量管理計劃中國建筑 項目管理表格工程檢驗批劃分及驗收計劃表格編號CSCEC-PM-1302項目名稱項目編碼序號檢驗批名稱驗收部位劃分及驗收依據(jù)責(zé)任人編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中國建筑 項目管理表格工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃表格編號CSCEC-PM-1303項目名稱 項目編碼序 號檢（試）驗項目規(guī)格 型號部位檢（試） 驗依據(jù)檢（ 試）驗要求代表批 量檢（試）驗 方法責(zé)任人工藝試 驗現(xiàn)場檢 （試）驗編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目名稱中國建筑 項目管理表格特殊過程及關(guān)鍵工序控制計劃表格編號CSCEC-PM-1304項目編碼、特殊過程序號特殊過程名稱質(zhì)量控制要點專項方案名稱編制完成時間責(zé)任人二、關(guān)鍵工序序號關(guān)鍵工序名稱質(zhì)量控制要點作業(yè)指導(dǎo)書名稱編制完成時間責(zé)任人編制審核批準(zhǔn)時間時間時間十二、安全與職業(yè)健康管理計劃中國建筑 項目管理表格項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表格編號CSCEC-PM-1401項目名稱項目編碼序號項目計劃投入時間合計1231個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設(shè)施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設(shè)備安全防護設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓(xùn)費用9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出13季節(jié)性安全費用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15其它安全專項活動費用合計編制審核批