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文檔簡(jiǎn)介

1、消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)總經(jīng)理1 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個(gè)公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)本 公司設(shè)計(jì)、安裝、施工全面負(fù)責(zé)。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防工程公司的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、 法令。3組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃,確保消防工程公司工作 總目標(biāo),總方針,以及各個(gè)時(shí)期的施工質(zhì)量計(jì)劃按期完成。4對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé),組織對(duì)重大事故進(jìn)行分析、處理。5組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、施工的薄弱環(huán) 節(jié)和重大技術(shù)問題的改進(jìn)處理。6端正公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一、 信譽(yù)第一”的思想,維護(hù)公司信譽(yù)。7 主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。常務(wù)副總經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議

2、決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工 作。2協(xié)助總經(jīng)理對(duì)消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)訃劃的實(shí)施和檢查。3協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。4負(fù)責(zé)人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)5掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)事件。6負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高.7參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表匸作意見和行使表決權(quán)。8負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。9定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況??偣こ處?.參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和審核重大投標(biāo)方案, 完成年度任務(wù)目標(biāo)。2全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司

3、的技術(shù)發(fā)展LI標(biāo),處理 項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類技術(shù)問題,實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。3結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度,制定與推進(jìn) 相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)口管理體系。4負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工圖設(shè)訃、測(cè)繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工 作,審核確認(rèn)外來施工圖紙。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的審核工作。6建立健全公司技術(shù)管理機(jī)制和制度,對(duì)施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實(shí) 施工作,制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),按計(jì)劃完成 年度、季度工作的落實(shí)。7組織制定、實(shí)施和審查重大技術(shù)決策和實(shí)施方案,指導(dǎo)審核項(xiàng)LI總體技 術(shù)方案,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)重大技術(shù)性問題。8負(fù)責(zé)監(jiān)督初審開工報(bào)告,對(duì)工程重

4、大變更提出決策性的意見,對(duì)方案設(shè) 計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段參予研討及提出相應(yīng)的意見,督導(dǎo)工程實(shí)施有效的技術(shù)管 理。9參予工程及設(shè)備材料的招標(biāo),審核有關(guān)技術(shù)資料,參予分包評(píng)標(biāo)工作和 工程竣工后對(duì)分包的綜合評(píng)價(jià),針對(duì)工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。技術(shù)部I. 貫徹執(zhí)行公司的工作LI標(biāo),根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理LI標(biāo)和任務(wù),制定工作計(jì) 劃。2設(shè)計(jì)圖紙,輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。3編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī),規(guī) 范,標(biāo)準(zhǔn)。4.參與,組織消防工程公司范圉內(nèi)的技術(shù)策劃,技術(shù)管理和研發(fā)工作。5協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件;提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評(píng)標(biāo)。6組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)

5、問題,技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度, 就重大技術(shù)事項(xiàng)向消防工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。7開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的公關(guān)工作,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。8定期舉行本部門例會(huì),召集技術(shù)方面的工作會(huì)議;參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì) 以及其它相關(guān)會(huì)議。9時(shí)刻關(guān)注工程機(jī)械的發(fā)展?fàn)顟B(tài);掌握新信息。10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。II. 配合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。預(yù)算部1.貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)法、合同、預(yù)算管理的政策、法規(guī)、制度,完成投標(biāo)報(bào) 價(jià)工作。2理解招標(biāo)文件、招標(biāo)程序,負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及管理工作,確保按時(shí) 按要求完成投標(biāo)報(bào)價(jià)。3按時(shí)參加與投標(biāo)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑和評(píng)標(biāo)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)過 程中出現(xiàn)的問題,為領(lǐng)

6、導(dǎo)決策提供第一手資料。4組織中標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)交底工作。5負(fù)責(zé)監(jiān)督建立各種消防工程公司臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的 分析與研究。6組織預(yù)算系統(tǒng)的專業(yè)會(huì)議,貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及本部門工作安排。7負(fù)責(zé)投標(biāo)、報(bào)價(jià)工程成本的核查。8負(fù)責(zé)分包成本的制定及分包招標(biāo)文件的制定。9主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系匸作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。工程部1.施工(安裝前,工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)隊(duì),要認(rèn)真聽取 設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底,介紹設(shè)計(jì)意圖和施工(安裝)中應(yīng)注意事項(xiàng)。2當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)有不周之處時(shí),可在交底會(huì)上進(jìn)行修改(但 不得任意提高標(biāo)準(zhǔn)和加大規(guī)模),請(qǐng)建設(shè)單位(屮方)作出會(huì)議紀(jì)要,各方簽字蓋章, 作為

7、施工的正式文件。3根據(jù)各消防工程公司丄程的規(guī)模、施工(安裝)進(jìn)度,配合整個(gè)工程施工進(jìn) 度,編制消防工程各階段的施工(安裝)訃劃。4.精心施工(安裝),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙包括修改的部分施匸(安裝),應(yīng)做到 100%地符合要求,凡不合要求的,要返工重做。5施工之前應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,工具、材料、設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確到位。6要嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工。如發(fā)生擅自更改圖紙,不按工藝、標(biāo) 準(zhǔn)施工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,追究當(dāng)事人的責(zé)任。7在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、工藝有錯(cuò)誤,施工安裝人員有權(quán)拒絕 施工,并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況,寫出書面報(bào)告,提出改正意:見。8在施工中應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一

8、”,保證施工質(zhì)量,并按安 全操作規(guī)程進(jìn)行施工。9收工時(shí),應(yīng)收管好材料、工具、設(shè)備,為第二天的施工作好準(zhǔn)備,打掃 施工現(xiàn)場(chǎng),清除現(xiàn)場(chǎng)工作垃圾。10調(diào)試之前,應(yīng)首先熟悉系統(tǒng)原理,布線走向及設(shè)備位置,并仔細(xì)檢查是 否有安裝錯(cuò)誤。11.調(diào)試工作應(yīng)做到仔細(xì)查看,仔細(xì)測(cè)量,仔細(xì)調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀 態(tài)。12安裝調(diào)試人員應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,服從現(xiàn)場(chǎng)管理,聽從負(fù)責(zé)人的指揮。13安排好施工(安裝進(jìn)度,要求整個(gè)工程施工進(jìn)度到哪里,消防工程施工 (安裝就跟到哪里)。14施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題,施工(安裝)要及時(shí)向工程部經(jīng)理及公司 總經(jīng)理匯報(bào),研究解決辦法,作出妥善處理。15工程部必須做好一切施工及驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作

9、,保證一次驗(yàn)收合格,做到 消防工程公司工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。維保部1.配合匸程部的驗(yàn)收接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的匸程問題及時(shí)報(bào)告公司,督促工 程部整改。2對(duì)工程部施工的有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案,對(duì)委外工 程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成項(xiàng)I的交接驗(yàn)收。3審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外工程的招投標(biāo)活動(dòng)。4.編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查訃劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處管理的 設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行,組織開展紅旗設(shè)備、技術(shù)能手評(píng)比工作。5負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立 卷、存檔及檔案管理工作。6組織對(duì)公司托管物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備

10、的維護(hù)管理,包括實(shí)施日常維修訃 劃和年審,檢查指導(dǎo)消防工程公司設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。7審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù), 辦理物業(yè)維保資金的申請(qǐng)、批交、使用、結(jié)案工作。8組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)LI設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作,負(fù)責(zé)向 上級(jí)提交相關(guān)處理意見報(bào)告。9指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)LI開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評(píng)工作,協(xié) 助其整改完善。10制訂承接物業(yè)管理項(xiàng)U相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌選用方案,向委托方 提供建設(shè)性意見,參與討論。11.配合公司的每月樓檢工作,形成樓檢報(bào)告、樓檢講評(píng)、樓檢整改、督查 驗(yàn)收中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報(bào)告,參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)

11、U的管 理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測(cè)算工作。12負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo), 保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。13完成上級(jí)交辦的其他工作。業(yè)務(wù)部1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定,根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)制訂出本部門的工作方針和市場(chǎng)開拓方向,及時(shí)調(diào)整本部門的工作重點(diǎn),適應(yīng)經(jīng) 濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和業(yè)務(wù)部門工作的要求。2認(rèn)真分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,深入開展市場(chǎng)調(diào)查,了解社會(huì)對(duì)消防工 程公司消防工程的需要和要求情況,了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及本公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中的地位,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)做出書面報(bào)告,為公司及時(shí)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的決 策提供依據(jù)。3組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方 法,使每個(gè)業(yè)務(wù)人員都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明禮貌用語、樸實(shí)大方、誠(chéng)懇虛 心,以此在廣大用戶心LI中樹立起公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于開拓的良好形象,增強(qiáng)用戶 對(duì)公司的信

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