



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司生產(chǎn)經(jīng)營策劃書范文我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行最優(yōu)策劃,雖然之前幾年 我們公司的業(yè)績不是很好,但是每一年都在進(jìn)步,這是一個 很好的信號。說明我們做的都是不錯的,我們要繼續(xù)保持下 去!為了公司的最大發(fā)展,特別指定公司發(fā)展的策劃書:一。公司簡介:本公司成立于本世紀(jì)初,是一家具有一定生產(chǎn)能力的實(shí) 業(yè)公司。目前公司主要生產(chǎn) beryl產(chǎn)品,該產(chǎn)品在本地市場 占有一定的市場份額。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場 開拓能力。力爭在未來10年內(nèi)上市,做大做強(qiáng),在不久的將來成為國際知名品牌。二。企業(yè)戰(zhàn)略:在未來幾年逐步開發(fā) crystal 和ruby兩種產(chǎn)品,并根 據(jù)各個產(chǎn)品在各個市場的利潤調(diào)節(jié)各個產(chǎn)品生產(chǎn)
2、的數(shù)量,在 產(chǎn)品銷量持續(xù)大且利潤高的市場取得產(chǎn)品老大地位,獲得最 大利潤。三。營銷戰(zhàn)略:從以上的分析圖中我們可以簡單判斷各個產(chǎn)品在各個 市場的需求量及它們的利潤,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)討論及分析我們決定 生產(chǎn)beryl , crystal 和ruby 三種產(chǎn)品, beryl 產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)放在國內(nèi)市場及國際市場,在第24年中以crystal產(chǎn)品為我們的主打銷售產(chǎn)品,本地市場為我們主要爭奪市 場,第56年以產(chǎn)品ruby及產(chǎn)品beryl為我們的主要銷售 目標(biāo),ruby產(chǎn)品在爭取成為國內(nèi)市場老大,在其他市場投 入低的廣告費(fèi)取得部分定單,兩種產(chǎn)品具體哪種為主以兩種 產(chǎn)品定單的取得數(shù)量而定。四、公司計(jì)劃分析:因?yàn)樘幱?/p>
3、公司長期發(fā)展目標(biāo)的考慮,公司在第一 年花大量現(xiàn)金在新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)線的開發(fā)安裝上,而對 于市場競爭具有盲目性,廣告費(fèi)定在57之間,如果廣告費(fèi)過少,可能導(dǎo)致成品積壓,現(xiàn)金流動障礙:而廣告費(fèi)投入 不多,對于本生就高成本的b產(chǎn)品很有可能毫無盈利可言,因此廣告費(fèi)的投入是關(guān)鍵之一。第一年的資金主要是長期借款和部分短貸,因?yàn)轭A(yù)計(jì)新 產(chǎn)品的回報(bào)周期將會較長,因此現(xiàn)金不能支付還短貸的現(xiàn)象 時有發(fā)生,而貸款限額是2*所有者權(quán)益一已貸,在預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益大縮水銀行不肯房貸的情況下,所以需要在第 一年年末大量購入長期貸款以維持日常企業(yè)所需的現(xiàn)金流 轉(zhuǎn),為未來企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益由初始年的50
4、變?yōu)?0分析:crystal和ruby的生產(chǎn)成本較高,在未有大訂單來盈利的情況下,無形之中加大了企業(yè)現(xiàn)金的支出,而同時第二季度購入全自動的crystal ,在賬面上看有損股東的利益,但從長遠(yuǎn)的角度來看,在未來企業(yè)有了強(qiáng)大生產(chǎn)力又能 搶占市場先機(jī)的趨勢不容小覷。第二年,預(yù)計(jì)仍有相對于市場其他同等競爭者較為充足 的庫存現(xiàn)金。雖然大量來自貸款,但長短貸利息畢竟低于高 利息貸款的利息,而且現(xiàn)金拮據(jù)很有可能造成生產(chǎn)等任何一 個環(huán)節(jié)斷裂,只會帶來惡性循環(huán)。預(yù)計(jì)第一二年將為項(xiàng)目建設(shè)期,第三四年將為損益平衡期,第五六年將為投資回報(bào)期。企業(yè)經(jīng)營中的各項(xiàng)支出都需要資金,包括產(chǎn)品成本費(fèi) 用,各項(xiàng)投資,到期還債等等,
5、相對毛利薄弱的產(chǎn)品,企業(yè) 的日常開支是非常大的。所謂“一著不慎滿盤皆輸”,我們 應(yīng)該摸清市場,適當(dāng)投入。做好利與弊的取舍,而非盲目地 無戰(zhàn)略地從事經(jīng)營活動。雖然從前2年的現(xiàn)金預(yù)算表和損益表顯示,我公司的凈利潤為負(fù)數(shù)且所有者權(quán)益有所削減,但 預(yù)計(jì)在不久將來,具備高生產(chǎn)線,專一生產(chǎn)品,充裕市場, 創(chuàng)新能力,團(tuán)結(jié)人力等強(qiáng)實(shí)力的時代公司將迎來雙贏的時 代。五。生產(chǎn)安排及各年生產(chǎn)能力:第一年,第一季度研發(fā)crystal and ruby ;租上中廠房;購入柔性線一條;beryl全自動線一條,全安裝在新廠第四季度購入ruby全自動生產(chǎn)線;年生產(chǎn)能力:6b ;第二年,第一季開始在柔性線上生產(chǎn)crystal第二季購入全自動 crystal第三季開始生產(chǎn)ruby年生產(chǎn)能力:5b ;4c;2r第三年,第一季更換一條手工線成柔性線年生產(chǎn)能力:4b ;4c;4r第四年,第二季更換一條手工線成全自動beryl (根據(jù)市場需求及自身資金情況而定)年生產(chǎn)能力:6b ;8c;4r(未改線的生產(chǎn))最終的生產(chǎn)線為:第56年看市場變化而定一家公司的成與敗,就看公司決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T型連接高強(qiáng)螺栓受拉承載力設(shè)計(jì)方法及可靠性研究
- 基于TPACK理論的師范生人工智能素養(yǎng)現(xiàn)狀及培養(yǎng)策略研究
- 編制會議材料培訓(xùn)
- 貓和老鼠手繪課件設(shè)計(jì)指南
- 體外診斷試劑性能指標(biāo)
- 領(lǐng)航職業(yè)英語課件
- 顱腦CTA技術(shù)課件
- 預(yù)防踩踏事故班會課件
- 預(yù)防毒品安全知識課件
- 預(yù)防小學(xué)生溺水的課件
- 2025全員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本
- 林業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)
- 電大考試試題及答案商法
- 廣西壯族自治區(qū)柳州市上進(jìn)聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末聯(lián)合考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 八年級暑假前家長會課件
- 福建省南平市2024-2025學(xué)年八年級下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2025年河南省高考地理試卷真題(含答案)
- 2025屆廣東省惠州惠城區(qū)五校聯(lián)考英語八下期末檢測試題含答案
- 工廠績效計(jì)件方案(3篇)
- 2025年湖南省中考?xì)v史試卷真題(含答案)
- 高中英語必背3500單詞表完整版
評論
0/150
提交評論