業(yè)績不達標檢討書7篇_檢討書

1、業(yè)績不達標檢討書7篇_檢討書業(yè)績不達標檢討書1尊敬的領導：一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。 不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其 他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以 向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自 己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做 到最好。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書， 我在我的

2、工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題體現(xiàn)了，我對 工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情， 直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我打算通過以下幾方而來提升自己做的能 力：(2)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關權益了解 的很少，想想之前有些客戸是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及?。?2) 提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。(3) 增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，要慢慢地改變這種心 態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。暫時能想到的就這么多了，

3、以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經過這次之后， 我暫左的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的需字就好。我相信 我一定會迎頭趕上的。檢討人：XX20xx 年 xx 月 xx H業(yè)績不達標檢討書2 尊敬的單位領導：對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題， 懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng) 造出輝煌的業(yè)績。經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也 有些欠妥，更反映岀我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的 腦海里，讓我有些淸醒了。是

4、啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決 心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提髙我的 工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法， 掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不 懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，諳 領導相信我!我一定不

5、會辜負領導的期望！檢討人：XX20xx 年 xx 月 xx EI業(yè)績不達標檢討書3尊敬的單位領導：而對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了 的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間??！現(xiàn)如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存 在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏 差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保i正：從今往后, 我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。此致檢討人：XXX20xx年X月XX日業(yè)績不達

6、標檢討書4尊敬的單位領導：對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的 問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接 再厲創(chuàng)造岀輝煌的業(yè)績。經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露岀我工作熱情有些不足、工作 方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴壺如同當頭棒喝一 般敲擊在我的腦海，讓我有些淸醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。 為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的 工作積極性，將工作

7、當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向苴他優(yōu)秀 員工取經，與他們泄期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好 這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工 作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。請領導再給我一次機會，謝謝。檢討人：XXX業(yè)績不達標檢討書5尊敬的銷售部經理：非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴 重，我錯了！我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。 這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒

8、有完成的不是一點兩點，而是很多額度 沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一 部分額度沒有到限。而對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心 和照顧。經過而壁思過，我已經深刻地決左了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底 薪的詆毀，我一定要有所行動：首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提髙自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作 熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖 累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端 正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)

9、良的手機銷售工作業(yè)績。檢討人：XXX20xx 年 X 月 XX業(yè)績不達標檢討書6尊敬的銷售部經理：非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教冇我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴 重，我錯了！我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不髙等問題。 這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度 沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一 部分額度沒有到限。而對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心 和照顧。經過而壁思過，我已經深刻地決立了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、

10、吃底 嶄的詆毀，我一定要有所行動：首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作 熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖 累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端 正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！此致檢討人：XX20xx 年 xx 月 xx E1業(yè)績不達標檢討書7我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理，作為一拿職業(yè)經理人對待部門應該像對待自

11、己的孩 子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我 應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門 當中幾個嚴重問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情;上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn) 的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一圮 是個壞小子，這個孩子他以后一泄是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他 的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的 人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受

12、管控是一個種壓力，導致一個 人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人 不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性 就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系， 在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉 一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一 座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不 僅會影響業(yè)

13、績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I導的榜樣作 用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣, 讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作, 勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、 共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用1、引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊 凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了”部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥” 的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注 重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的計干力量，讓他們引領 帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。2、培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工 身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，稱心培養(yǎng)。一個團隊的氛用、文化， 對團隊每個成員都有約朿、感染、熏