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1、月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文月度例會(huì)是班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它不僅可以使職工及時(shí)了解和貫徹上級(jí)的指示精神,而且能夠使職工養(yǎng)成遵 章守紀(jì)的良好習(xí)慣。下文是月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱 讀!月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要一20XX年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開 了八月份安全例會(huì),公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程 技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參 加了會(huì)議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議 由馬蓮臺(tái)、六盤山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重 點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評(píng)述了八月份的安全情況,布置九月份 安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng) 調(diào)九月份安全重
2、點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。會(huì)議認(rèn)為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件,發(fā)生設(shè)備一類障礙1次,安全管理穩(wěn)步提升,職工安全意識(shí)逐漸增 強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好 ;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較 到位。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),外部工程管理使用的外委 隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂,手續(xù)不全就開工的想象及“以包 代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,但是也 存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位,造成設(shè)備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現(xiàn)在計(jì)劃?rùn)z修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后,基地高度重視,細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng), 沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全
3、事件,希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電 話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求,在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作,查出問題 200多項(xiàng),取得階段性的成績(jī),針 對(duì)查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施,后 期工作重在整改,目前正在執(zhí)行中。一、月度安全評(píng)價(jià):1、自8月份以來,公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工, 截止8月31日,雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的 各類不安全事件,安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,還 存在以下問題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝,項(xiàng)目 部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺,現(xiàn)場(chǎng)存在的問題熟視無
4、睹, 工作無標(biāo)準(zhǔn),存在多項(xiàng)安全隱患,外委隊(duì)伍處于“以包代管” 的想象,不及時(shí)召開班前會(huì)及班后會(huì),對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。 其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全管理要求開展工作,特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部 每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位,會(huì)議的電話 錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部,根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同,對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。2、8月18日-22日,公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé),會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目 部共同開展聯(lián)合自查工作,本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工
5、作較好,如馬蓮臺(tái) 除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班,整體工作 較好月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。但是存在的問題還是比較多,其中馬蓮臺(tái)基地查出問題 94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤 山基地99項(xiàng),分別召開了檢查信息反饋通報(bào)會(huì),要求基地 及項(xiàng)目部要高度重視,及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺(tái)基地已經(jīng) 83項(xiàng),剩余的11 項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和購(gòu)買材料后完成;六盤山基地67項(xiàng),剩余的32項(xiàng)問題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問題全部 整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員 的責(zé)任制落實(shí)不到位,責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)管理工作不重視, 發(fā)現(xiàn)問題的能力有限,做老好人的思
6、想,存在報(bào)喜不報(bào)憂的 想象,同時(shí)執(zhí)行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進(jìn)展 緩慢。3、六盤山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄 漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通 刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位,工程 技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬,按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口,逐項(xiàng)排查,避免漏檢造成類似事 件的重復(fù)發(fā)生。4、馬蓮臺(tái)#2工業(yè)廢水泵400VMCC巨著火及六盤山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件,反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不 到位。5、8月9日六盤山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn),六盤山基地全體
7、人員顧全大局,認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患,沒 有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件,提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。二、月度安全管理要求1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作,管理人 員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字,但是還存在措施不全的情況 下,沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多, 如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多, 專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。3、長(zhǎng)期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程,外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則,必須及時(shí)簽訂安全協(xié)議 及辦理完開工手續(xù),方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題,反映出保證體
8、系管理 人員,職責(zé)不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào) :1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題,反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢(shì),人身方面公司通過不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊 的安全環(huán)境不好,安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多,雖然取 得了一定的成績(jī),但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于 基地內(nèi)部的管理,9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行,針對(duì)問題 查找薄弱環(huán)節(jié),從 9月16日起不斷的進(jìn)行整改,消除病灶 式的整改,直到設(shè)備正常投運(yùn),形成整改的閉環(huán)管理。3、安全技能鑒定考試的通知雖然
9、已經(jīng)下發(fā),但是具體 的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來月度 安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí),落實(shí)是否有執(zhí) 行的方向和創(chuàng)新的方式。5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行, 要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二20XX年8月31日15:00蘭州金川科技園有限公司在金 川事業(yè)部召開了 7月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議。 會(huì)議由公司副總 經(jīng)理王樹亮主持。生產(chǎn)部王錦春、劉光輝、單猛、張東、顧 永剛、張杰,采購(gòu)部吳幸明,綜合管理部張泓,財(cái)務(wù)部孫作 剛,人力資源部邢金蘭,鉆車間朱永澤,中試廠陳文福,氧 化鎳車間陳守權(quán),粉體車間郇澤泉,供熱車間王祝華,合金 冶
10、煉車間趙旭光,銀酸車間李勇智,高純金屬車間白延利, 合金線棒材車間楊艷,生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加 了會(huì)議。一、八月份工作完成情況1、制定了“四安全”規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件,并已下 發(fā),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行,同時(shí)印制“安全 工作日志”,并按要求填寫;2、已制定建立“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng) 性文件體系的指導(dǎo)意見,各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行 相關(guān)工作的開展;3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)“十三項(xiàng)”重點(diǎn)工作,生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;4、依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色 彩管理會(huì)議紀(jì)要精神,召開專題會(huì)議,布置要求各車間要 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn),安全標(biāo)
11、識(shí)、色彩管理按規(guī)范開展。二、金川集團(tuán)公司關(guān)于開展“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知 (金基安環(huán)【20XX】61號(hào))文件 精神,部署各車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作:1、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作,領(lǐng)導(dǎo)要親自 組織、安排,組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備,積極配合檢查評(píng)價(jià) 工作。2、 各車間要同生產(chǎn)部做好溝通,積極完善資料;3、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作 ;4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作,確保接待 和檢查的順利進(jìn)行。月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要三時(shí)間:20XX年3月23日下午15:30地點(diǎn):會(huì)議室主持:參加:記錄:會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作,井下生產(chǎn)有序進(jìn)行,“兩會(huì)”期
12、間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位,保證礦井生產(chǎn)安全??偨Y(jié)分析三個(gè)“百分之百” 達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)所做的工作給予肯定。會(huì)議對(duì)下月的安全生產(chǎn) 工作作出部署月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。安全部長(zhǎng):本月,我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù),各項(xiàng) 工作有條不紊地開展,特別是“兩會(huì)”期間,我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定,嚴(yán)格要求,職工自律。本月未發(fā)生任何事故, 實(shí)現(xiàn)了平安3月。安全礦長(zhǎng):本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn),也是我礦實(shí)現(xiàn)20XX年第一季度安全生產(chǎn)月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。特別是在“兩會(huì)”期 間,我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精 神,以昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定為指導(dǎo),強(qiáng)化生產(chǎn)安 全工作,監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全
13、生產(chǎn)工作,督促每一名 職工按要求作業(yè),保證了我礦 3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三 個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行,各部室、隊(duì)組要認(rèn)真 執(zhí)行。嚴(yán)格按照昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案, 做好每一項(xiàng)工作現(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正 處在學(xué)習(xí)階段,各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織,保證每名職工都 要學(xué)習(xí)。日常檢查出的隱患問題, 各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間 內(nèi)完成整改,逾期未整改的要申請(qǐng)延期,否者給予相應(yīng)考核 月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問 題,各相關(guān)單位要認(rèn)真整改,并舉一反三,防止類似的問題 再次出現(xiàn)。生產(chǎn)礦長(zhǎng):各單位嚴(yán)格管理,井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè), 職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)
14、紀(jì)律,是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。通風(fēng)礦長(zhǎng):20XX年里,將繼續(xù)加大對(duì)通風(fēng)、 防塵、消防系統(tǒng)的改造、 完善,加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測(cè),保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn) 面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控,不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),及 時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測(cè)、防塵 是通風(fēng)工作的重要部分,各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確,更新及 時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定??偣こ處煟杭泳o手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工:超前探管理、三維地震瞬變 電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測(cè)。為實(shí)現(xiàn)第一季度安 全生產(chǎn)目標(biāo),要高度重視,警鐘常鳴
15、,進(jìn)一步提高對(duì)安全生 產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢(shì)、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思 想認(rèn)識(shí)月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ),抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi) 的安全工作中。針對(duì)井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況,地測(cè)、通風(fēng)、機(jī) 電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握,各種所需資料備齊,備準(zhǔn)。發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn) 行。機(jī)電礦長(zhǎng): 我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常,提高了井下輸送能力,為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。 存在的一些問題,運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決,保證限期整改完畢, 自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理,一絲不茍?!皟蓵?huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常,各種電氣設(shè) 備要做好維護(hù)和檢查,不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格 遵守礦規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全。礦長(zhǎng):以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求, 希望各部門下去后一定要 嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)即將來臨,各項(xiàng)工作要做好,具體提出以下要 求
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