湖泊抽水清淤施工方案（完整版）

1、XXX工程項目抽水清淤施工方案一、工程概況1、工程概況本工程抽水總方量約170萬m,水力清淤總方量約loo萬m,分三個區(qū)域 進行施工。2、工程內(nèi)容主要工程項目及工程量見表1-1。表i-i主要工程項目和工程量表工稈量 工程項目、一單位工程量備注一區(qū)抽水3 m50一區(qū)水力清淤、底部處理3 m30二區(qū)抽水3 m20二區(qū)水力清淤、底部處理3 m20三區(qū)抽水3 m80三區(qū)水力清淤、底部處理3 m50二、施工組織機構(gòu)1、項目部組織機構(gòu)根據(jù)招標文件、工程項目和規(guī)模、工期要求，我部從我單位抽調(diào)有經(jīng)驗的施 工管理人員組建項目班子，成立“ XXX工程項目部”，實行項目法施工。項目 部設(shè)項目經(jīng)理1人，常務(wù)副經(jīng)理1人

2、，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，施工部 下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資裝備科、合同財務(wù)科和辦公室，作業(yè)層設(shè)專 業(yè)施工隊，項目部部組織機構(gòu)框圖見圖 2-1。項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科 (轄測量隊)辦公室抽水清淤施工隊圖2-1 施工部組織機構(gòu)框圖2、各職能部門主要施工管理職責2.1項目經(jīng)理(1) 由法人代表授權(quán)，為項目工程施工質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責任者。組織制定并審定本項目工程質(zhì)量目標、 環(huán)境目標、安全目標，并米取有效措施確保 目標的實現(xiàn)。(2) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和項目部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理和項目部管理的法律法規(guī)、條例條令、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準和規(guī)定等。(

3、3) 負責本工程項目部貫徹落實管理體系有關(guān)要求，確保管理體系在項目 部的有效運行。(4) 負責審批項目施工組織設(shè)計、重大項目施工方案；負責批準項目部的 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案；負責審批大宗物資、設(shè)備采購和租賃計劃；負責分包、勞務(wù)分包 隊伍的選擇和報批；負責施工機械設(shè)備的調(diào)配報批、租賃、使用和管理；負責組 織、監(jiān)督工程材料的采購、分配、使用；在上級和同級黨委規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，審批工程項目部日常經(jīng)費（5）全面負責合同管理工作。（6）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位關(guān)系，保證施工生產(chǎn)順利進行。（7）組織項目部履行施工合同，搞好成本核算，保證實現(xiàn)各項責任目標。（8）負責撤銷項目管理機構(gòu)的善后工作。2.2 項目副經(jīng)理

4、協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量安全檢查和保障、 按照制定的措施計劃組織一線施工生產(chǎn)、 制定質(zhì)量保證體系并組織運行， 對分管 的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等工作負直接責任。2.3 項目總工程師（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和上級有關(guān)的政策、法令、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準和規(guī)定，為項目工程施工質(zhì)量、環(huán)境、安全第一技術(shù)責任者。（2）組織編制并審核項目施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃、安全組織設(shè)計、 環(huán)境管理方案等技術(shù)性文件；審批施工方案并督促實施，解決施工中技術(shù)難題； 協(xié)助總隊組織技術(shù)、安全專項施工方案的專家論證工作。（3）主持項目部工程技術(shù)管理工作，負責指導(dǎo)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作及組織 相

5、關(guān)人員學習合同文件，簽發(fā)技術(shù)文件和施工技術(shù)報告。（4）組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中的實施和應(yīng)用；組 織監(jiān)測并掌握業(yè)主、 監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、 進度的顧客滿意程度和指導(dǎo)制定改 進措施。（5）督促指導(dǎo)項目部嚴格按管理體系文件要求開展質(zhì)量、環(huán)境、安全管理 工作，參加項目履約期合同評審，參與工程項目部支持性管理評審。（6）組織工程竣工圖紙整理及竣工驗收文件編寫工作。2.4 工程技術(shù)科（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮生產(chǎn)調(diào)度，主持調(diào)度會并負責記錄，制定、 布置、落實施工生產(chǎn)任務(wù)。（2）負責本項目的施工進度計劃編制、計劃統(tǒng)計報表、施工組織設(shè)計、施 工技術(shù)措施、施工技術(shù)管理、施工竣工報告及測

6、量等工作。（3）在項目總工程師指導(dǎo)下，做好合同變更、統(tǒng)計報量、圖紙的收發(fā)等技術(shù)資料的歸檔管理工作， 負責準備竣工技術(shù)資料、 編制竣工報告， 做好竣工項目 技術(shù)總結(jié)。（4）負責項目工程履約期的合同管理、成本控制、工程定額預(yù)算、工程價 款結(jié)算等工作， 參與成本管理； 參加項目主任主持的履約期合同評審， 并負責記 錄。參與項目工程勞務(wù)合同的談判， 起草合同， 確保合同條款符合國家和上級的 政策、法令、法規(guī)要求和項目部利益；負責勞務(wù)隊伍管理，審查勞務(wù)隊伍的資質(zhì) 和施工技術(shù)方案，并向上級業(yè)務(wù)部門上報相關(guān)的審批資料。（5）做好施工日志的記錄，配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗工作。 測量隊：隸屬于工程技術(shù)科，負責本工

7、程測量控制及施工放樣。2.5 質(zhì)量安全科（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責貫徹落實行業(yè)質(zhì)量、安全管理規(guī)定，確保 工程質(zhì)量、安全管理體系規(guī)范運行和質(zhì)量、安全管理目標實現(xiàn)；（2）負責制定工程質(zhì)量、安全管理具體規(guī)定，編制項目質(zhì)量、安全計劃；（3）負責施工質(zhì)量內(nèi)部檢查和檢驗試驗，督促工程質(zhì)量措施落實；（4）組織開展質(zhì)量、安全管理活動，參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理；（5）編報工程質(zhì)量、安全報表，收集、整理、保存工程驗收資料；（6）負責施工現(xiàn)場環(huán)境和勞動保護、職業(yè)健康工作；（7）負責本項目部的消防安全工作。 試驗室：隸屬于質(zhì)量安全科 , 負責本工程試驗檢測任務(wù)。2.6 物資裝備科編制物資供應(yīng)計劃， 配件采購計劃

8、，組織設(shè)備進出場、配件采購和材料供應(yīng)。 檢查施工隊伍設(shè)備使用情況，對物資倉庫的管理。2.7 財務(wù)科（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目工程成本費用的預(yù)測、歸集、分配、 考核，搞好成本核算、 資金管理等工作， 貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)規(guī) 章制度。（2）根據(jù)工程項目部經(jīng)營目標、勞動工資、成本控制等，提出資金籌措計 劃、利用計劃、 費用預(yù)算成本及降低計劃、 專項資金計劃 （專項資金中設(shè)立質(zhì)量、 安全專項獎勵基金 ） 。（3）對單元工程成本、工程成果進行管理與核算，檢查、考核成本執(zhí)行情 況，進行成本目標控制。（4）根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度，負責處理與業(yè)主的財務(wù)往來、稅務(wù)、 金融往來、與外單位的

9、經(jīng)濟結(jié)算和項目部內(nèi)部財務(wù)往來等業(yè)務(wù)工作。2.8 辦公室（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在具體負責項目部的對外協(xié)調(diào)，包括協(xié)助業(yè)主 進行工程永久性征地、拆遷工作，施工臨時用地、青苗賠償?shù)葘ν饴?lián)系工作。（2）負責辦公區(qū)、生活區(qū)管理，人員技術(shù)培訓、管理教育、日常辦公、接 待工作、治安警衛(wèi)及消防工作。治安隊： 隸屬于辦公室， 負責施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作， 履行本工程的治 安保衛(wèi)職責。2.9 抽水清淤施工隊承擔抽水清淤施工任務(wù)。1、施工用電布置根據(jù)施工進度安排，清淤施工計劃采用20臺套6PN-150水力沖挖機組和40 臺套15KW臺套的高壓泵沖刷機械，如施工工程量增加，可適當增加8臺套水力沖挖機組。計算施工設(shè)

10、備用電負荷，清淤施工時要滿足1060KVA勺用電負荷。施 工用電從XX大道高壓線接入，計劃沿XX堤圍堰布置3臺500KVA勺變壓器，在各施工區(qū)均勻布置， 每個施工區(qū)完成抽水、 清淤后， 變壓器轉(zhuǎn)移到下一個施工 區(qū)。用電計量采用低壓表計量。2、施工分區(qū)清淤施工時擬計劃將整個水域分為三個施工區(qū)，分三期流水施工，分別為K0+000- K0+600 K0+60曠 K1+140 K1+140- K2+3533、排水排水包括初期排水和經(jīng)常性排水。初期排水指當每個區(qū)域施工圍堰完成后， 進行集中大功率設(shè)備抽水， 水直接 抽到圍堰外X湖內(nèi)，水力沖挖機組沿堤岸圍堰布置；經(jīng)常性抽水指施工期內(nèi)降雨、 滲水、滲漏等水的

11、抽排，一般沿堤岸邊角挖一圈排水溝，中間橫向穿插，一般30-50m設(shè)置一集水井，利用直徑100的污水泵集中抽排目前一區(qū)圍堰已形成，圍堰內(nèi)水域面積約為 23.2萬m,湖底平均高程為 13.6m，平均水深2.2m，需排水方量約為50萬mt根據(jù)我部現(xiàn)場20臺套水力沖 挖機組，每臺套功率22kw,每臺套每小時抽水150吊計算，完成一區(qū)圍堰排水大 約需要 10 天時間。4、抽淤清淤采用水力抽淤與挖坑深埋的方式結(jié)合清淤。(1) 根據(jù)土質(zhì)情況不同，分別采用高壓單水槍或雙水槍將淤泥沖刷形成泥漿，用泥漿泵吸送至輸泥管，增加壓力后送至淤泥沉淀場，運距平均考慮2km。沖挖施工時分別采用正向沖刷和逆向沖刷施工工藝， 湖

12、底角和湖坡采用側(cè)向施工 工藝。(2) 采用水力抽淤方式清除表層流質(zhì)淤泥厚度約0.40.5cm。( 3)施工時如果出現(xiàn)泉眼、流沙、管涌等現(xiàn)象，要及時采取相應(yīng)措施，如 分隔圈圍、壓載袋裝沙石、加速排水等措施。5、淤泥外運抽淤施工完成后，淤泥在沉淀區(qū)經(jīng)過至少 12 個月沉淀、干燥后，然后再進 行外運至業(yè)主指定場地。四、施工進度計劃及保證措施1 、施工進度計劃按照整體工程施工總體安排，抽水清淤施工進度計劃如下：一區(qū)抽水： 6 月 10日6月20日；一區(qū)清淤、底部處理： 6 月21 日7月31 日； 二區(qū)抽水、清淤、底部處理： 8 月1 日9月10日； 三區(qū)抽水清淤： 9 月11 日10月31 日； 三

13、區(qū)底部處理： 11 月 1 日11 月10日。2、確保進度的措施2.1 、組織保證措施(1) 我單位將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。 成立以技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗豐富的人員擔任施工調(diào)度職務(wù)，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2) 建立以項目為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責。(3) 各施工處應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一 天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(4) 每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的主產(chǎn)調(diào)度會，及時 協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系， 合理調(diào)配機械設(shè)備、 物資和人力， 及時解決施工生 產(chǎn)中出現(xiàn)的問

14、題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外腳的關(guān)系。(5) 每月由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會， 總結(jié)上個月的施工進度情況， 安 排下個月的施工主產(chǎn)； 及時解決工程施工內(nèi)部矛盾， 及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職 能部門之間的關(guān)系； 對施工機械設(shè)備、 生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃； 并對資金進 行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(6) 建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計 修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7) 各級領(lǐng)導(dǎo)必須 “干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工， 做好人力、 物力和機械設(shè)備的準備， 確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。 對于影響工程總進度的關(guān) 鍵項目、關(guān)鍵工

15、序， 主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)， 必要時組織有效 力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(8) 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制， 每季每月進行一次總結(jié)， 對提前完成任務(wù) 的相關(guān)責任人進行獎勵， 未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款， 誰拖延誰 受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽” 、“流動紅旗評 比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實 現(xiàn)。2.2 、計劃安排保證措施(1) 在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的技術(shù)負責人期 要求，提出工程施工總進度計劃， 并對其科學性和合理性， 以及能否滿足合同工 期的要求并有所

16、提前等問題，進行認真審查。(2) 在工程施工總進度計劃的控制下， 堅持逐月(周)編制出具體的工程施 工計劃和工作安排。(3) 制定周密詳細的施工進度計劃， 抓住關(guān)鍵工序， 對影響到技術(shù)負責人期 的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。(4) 對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、 物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足 施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5) 縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。(6) 工程計劃執(zhí)行過程中， 如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時， 必須及時檢 查分析原因， 立即采取有效的

17、措施， 調(diào)整下周的工作計劃， 使上周延誤的工期在 下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保 證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本 月的損失下月補” 的補趕意外耽誤工期的措施， 確保技術(shù)負責人程進度計劃的實 現(xiàn)。2.3 、資源保證措施(1) 將該工程列為我單位的重點工程， 該工程所需的機械、 設(shè)備、技術(shù)人員、 勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管 理能力強， 結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子， 配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干， 生產(chǎn)骨干 和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。(2) 施

18、工機械做到統(tǒng)籌安排、 統(tǒng)一調(diào)配， 合理使用。 盡可能組織機械化流水 作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè) 置修理場， 保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。 對重要的、 常用的機械和機具應(yīng)留有富余 備用設(shè)備，以防萬一。(3) 制定嚴格的材料供應(yīng)計劃， 根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料 及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。2.4 、技術(shù)保證措施(1) 由項目部技術(shù)負責人全面負責該項目的施工技術(shù)管理， 項目經(jīng)理部設(shè)置 工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題， 以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2) 實行圖紙會審制度， 在

19、工程開工前由技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員進行 設(shè)計圖紙會審， 及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、 技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文 件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。(3) 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安掃好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度 指揮，平穩(wěn)遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾， 使工程按部就班地有節(jié)奏地 進行。(4) 實行技術(shù)交底制度， 施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的 技術(shù)交底， 勤到現(xiàn)場， 對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就 地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。(5) 施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理， 確保關(guān)鍵線路上的工序按計 劃進行，若有滯后

20、， 立即采取果斷措施予以彌補。 計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工 地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的 傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。2.5、施工指揮調(diào)度保證措施(1) 實行每天 24 小時的三班制施工指揮調(diào)度值班， 現(xiàn)場隨時保證有指揮調(diào) 度人員，及時處理現(xiàn)場進度實施中的各類問題。( 2)堅持每天召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會，及時通報現(xiàn)場各分部分項工程的 施工情況和形象進度， 檢查當天任務(wù)完成情況， 布置第二天的施工任務(wù)， 協(xié)調(diào)解 決存在的問題，及時調(diào)整施工生產(chǎn)資源配置，加強施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使 整個工程施工有步驟按計劃地進行。( 3)及時向

21、業(yè)主監(jiān)理和各有關(guān)參建單位反映、通報工程進展狀況及需要解 決的問題， 使各方面了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難問題。 在 施工過程中， 我們將積極參加業(yè)主、 監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會， 積極配合業(yè)主和監(jiān) 理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境， 以確保工程進展。(4) 堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場 24 小時值班制度 , 及時協(xié)調(diào)、處理、 解決施工中出現(xiàn)的問題。五、資源配置1 、主要勞動力配置主要勞動力配置見表 5-1 ：表5-1 主要勞動力配備表6月7月8月9月10月11月-一-管理人員1技術(shù)貝8888882質(zhì)檢員6666663施工員88888124安全

22、員2222225材料員3333336測量員666666-二二勞務(wù)人員1電工4444442重機操作手2222223修理工2222224普工555555合計4646464646502、主要機械設(shè)備主要機械設(shè)備見表5-2 :表5-2主要機械設(shè)備表設(shè)備名稱型號與規(guī)格數(shù)量狀況反鏟挖掘機PC2202臺良好裝載機ZL502臺良好水力沖挖機組6PN-15020臺套良好咼壓泵15KW40臺套良好抽水管直徑150mm若干良好電纜若干良好六、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程全部施工項目質(zhì)量滿足招標文件和合同文件要求， 符合國家有關(guān)工程 質(zhì)量驗收標準、 工程施工驗收規(guī)范及行業(yè)規(guī)定， 分部、單元工程合格率為 100%，

23、土建單元工程優(yōu)良率 85%以上，工程質(zhì)量達到一次驗收合格。2、確保工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施在工程項目施工過程中，我單位按質(zhì)量管理體系的標準進行施工質(zhì)量的管 理，嚴格控制施工質(zhì)量，所建工程施工質(zhì)量大部分被評為優(yōu)良工程。在此，我單 位鄭重承諾：把XX市本工程施工質(zhì)量視為生命， 并終身負責。確保本工程施工 質(zhì)量達到優(yōu)良。 我單位將嚴格按合同文件和有關(guān)國家、 行業(yè)驗收的優(yōu)良標準進行 質(zhì)量控制，并嚴格按照本部制定的質(zhì)量管理體系文件(管理手冊、程序文件、管 理規(guī)定)開展質(zhì)量活動，嚴格控制工序質(zhì)量，加強施工過程中的監(jiān)控，使質(zhì)量活 動自始至終處于受控狀態(tài)， 確保質(zhì)量管理體系在本工程的施工中得到持續(xù)、 有效

24、運行，創(chuàng)建優(yōu)良工程。3、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)， 明確質(zhì)量管理的職責。 質(zhì)量管理機構(gòu)是質(zhì)量體系的 重要組成部分， 是質(zhì)量體系運行的組織保證。 為切實有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證活動， 確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行， 在施工部建立與質(zhì)量體系和工程項目 相適應(yīng)的組織機構(gòu)。( 1 )項目部建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室參加的質(zhì)量管理委員會，由 項目經(jīng)理任委員會主任， 項目副經(jīng)理、 總工為副主任， 質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、 合同財務(wù)科、物資裝備科、辦公室以及測量隊、 試驗室和各施工隊負責人為委員 會成員。質(zhì)量管理委員會負責項目部各項質(zhì)量工作的計劃、 布置和實施， 定期召 開質(zhì)量分析會，針

25、對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施， 以加強質(zhì)量管理過程中的控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。(2) 質(zhì)量安全科是項目部的專職質(zhì)量管理機構(gòu)，下設(shè)實驗室，代表項目部 行使質(zhì)量管理與監(jiān)察職能， 是推動日常質(zhì)量工作和實施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控的重要保證 機構(gòu)，必須從人員專業(yè)、數(shù)量、素質(zhì)和設(shè)備配置上予以保證，不得隨意裁減，權(quán) 力不得層層下放。 質(zhì)量安全科設(shè)有專職質(zhì)檢員， 質(zhì)檢員由技術(shù)干部擔任， 代表項 目部行使質(zhì)量管理與監(jiān)察職能。 施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員， 負責本施工隊各施工項目 的自檢工作。3)其它與質(zhì)量管理相關(guān)的科室也要保證必要的力量4、質(zhì)量管理制度4.1 、質(zhì)量責任制從決策層、管理層到操作層

26、， 各級人員均要明確自己的職責和權(quán)限， 對自身 的崗位負責。（1）實行施工質(zhì)量目標管理，落實以質(zhì)量第一責任者為核心的各級質(zhì)量目 標責任制，項目部與各施工隊、施工隊與班組層層簽訂質(zhì)量責任書 ，充分發(fā) 揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標管理，并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。（2）工程項目部經(jīng)理對本標工程的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，總工程師對 項目工程質(zhì)量工作負技術(shù)責任，具體工作人員為直接責任人。（3）項目工程各級施工責任人要按自身的職責對所承建工程質(zhì)量負終身責 任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔任什么職務(wù)，都要追究相 應(yīng)的行政和法律責任。4.2 、質(zhì)量宣傳教育制度堅持開展質(zhì)量宣傳教育， 要使全體員工

27、都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命， 有質(zhì)量 才有效益、進度，當質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時，必須把 質(zhì)量放在首位。牢牢樹立質(zhì)量第一思想，增強質(zhì)量意識。4.3 、質(zhì)量“三檢制”堅持實行質(zhì)量“三檢制”制度，施工過程中實行施工隊初檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工師終檢。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求如實記錄填寫并保存。4.4 、質(zhì)量一票否決制堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制， 質(zhì)量檢查部門、 質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量有一票 否決權(quán)，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工， 單項工程不 合格不驗收簽證。4.5 、持證上崗制度加強人員培訓， 堅持持證上崗。 管理人員必須是經(jīng)過技術(shù)培訓并取得技術(shù)資 格的工程

28、技術(shù)人員。特殊工種和主要技術(shù)工種必須持證上崗。4.6 、質(zhì)量事故處理制度對質(zhì)量事故處理必須堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過； 事故主要責任者和施工人員未受到教育不放過； 補救措施和防范措施不落實不放 過。同時，必須對事故的主要責任人或單位及時進行處罰， 經(jīng)濟處罰根據(jù)事故的 性質(zhì)由項目部進行處罰， 行政處罰按我單位有關(guān)執(zhí)行， 并將處理情況上報上級單 位主管部門。對于較大以上（含較大）等級質(zhì)量事故的處理，必須報請上級單位 業(yè)務(wù)部門參加。4.7 、技術(shù)交底制度 堅持技術(shù)交底制度， 工程開工前進行總技術(shù)交底， 單項工程開工前進行詳細 技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。4.8 、質(zhì)量獎懲制度

29、實行質(zhì)量獎懲制度， 對質(zhì)量意識強、 質(zhì)量工作做得好的單位和個人定期給予 經(jīng)濟獎勵；對工作責任心不強、 質(zhì)量意識差、 質(zhì)量工作做得差的單位和個人給予 嚴厲的經(jīng)濟處罰。4.9 、技術(shù)方案、質(zhì)量措施審批制度 堅持技術(shù)方案、質(zhì)量措施審批制度， 工程開工前編制的施工方案和質(zhì)量措施 需經(jīng)總工程師批準并報監(jiān)理工程師審批后方可實施。 質(zhì)量檢查部門在施工過程中 以巡視或旁站的方式監(jiān)督執(zhí)行。5、質(zhì)量控制措施 圍堰采用的是擠淤填筑方式進行，由于擠淤效果及淤泥厚度無法準確確定， 尤其在合攏點左右， 淤泥厚度更加無法預(yù)測， 圍堰填筑完成后， 由于基礎(chǔ)淤泥厚 度較厚，未達到沉降穩(wěn)定期，基坑抽水過程中及完成后，由于壓差作用

30、，產(chǎn)生圍 堰移位、坍塌。根據(jù)近期的氣象臺發(fā)布的信息，今年XX市為大汛年，尤其是4月、5月的降雨量超過 1998 年同期水平，并且根據(jù)我部近期對瑤湖水位的觀測，瑤湖水位 在15.9m16.24m,超過設(shè)計圍堰填筑頂高程 16.20m。由于瑤湖水位持續(xù)較高，水浪較高，沖力大，對圍堰體的沖擊、沖刷，導(dǎo)致 圍堰滑坡、漫堤。圍堰在基坑排水過程中，可能會產(chǎn)生滲流、管涌、內(nèi)側(cè)滑坡塌 方等質(zhì)量事故，應(yīng)采取以下相應(yīng)補救措施：（ 1 ）管涌處理如果圍堰出現(xiàn)明顯的管涌、 滲漏等現(xiàn)象， 嚴重危及圍堰安全時， 則采用鋪設(shè)反濾布袋裝雜砂壓腳。及時疏散基坑內(nèi)施工人員，迅速轉(zhuǎn)移基坑設(shè)備、材料，對 不能轉(zhuǎn)移的設(shè)備， 使其停放在

31、堅實、 平穩(wěn)的地方并加以固定， 保證其在基坑充滿 水后的安全。（2）內(nèi)側(cè)滑坡塌方處理 排水較快發(fā)生圍堰滑坡、 坍塌的現(xiàn)象時， 對滑坡、坍塌位置采用打木樁固基、 采用拋石壓堤腳或采用現(xiàn)場應(yīng)急物質(zhì)超填進行處理等措施， 保護邊坡穩(wěn)定。 嚴重 危及圍堰安全時， 可能產(chǎn)生圍堰潰堤發(fā)生時， 及時疏散基坑內(nèi)施工人員， 迅速轉(zhuǎn) 移基坑設(shè)備、材料。七、安全與文明施工1、安全生產(chǎn)目標工程作業(yè)無亡人事故、無重傷事故的“零”目標、無重大（含重大以上）火 災(zāi)事故、無一次損失 10 萬元以上的機械設(shè)備事故，因工輕傷率不超過 1.5%、交 通亡人事故，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。2、建立安全管理組織機構(gòu)，明確安全管理的職責。

32、3、建立完善的安全管理制度建立安全生產(chǎn)責任制、安全策劃制度、安全宣傳教育制度、持證上崗制度、 安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全周報、月報制度、安全例會制度、安全 活動制度、安全事故上報、處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。4、安全防范重點（1）圍堰穩(wěn)定安全。（2）基坑作業(yè)安全。（3）施工用電安全。（4）防洪渡汛安全。5、專項施工安全措施5.1 、圍堰穩(wěn)定安全保證措施（1）采取加高圍堰的方法 , 具體施工技術(shù)措施，我部已專題上報聯(lián)系單。（2）為防上基坑抽水過程中及完成后，由于壓差作用，產(chǎn)生圍堰移位、坍 塌；水浪的沖擊及沖刷，我部已提請業(yè)主、通知設(shè)計院，針對圍堰進占的方式， 圍堰的穩(wěn)定進行圍堰穩(wěn)定分析

33、，并提出技術(shù)處理方案。（3）在合攏點等薄弱點，可增加木樁固基，間距0.5m,采用3m長的木樁(直徑10cm15cm從外側(cè)坡腳位置用反鏟壓入，木樁外露淤泥面 1m。(4) 對圍堰及中隔堤圍堰進行安全監(jiān)控點的布設(shè)，每隔100m設(shè)置安全監(jiān)控 點，內(nèi)外側(cè)交叉布置，在合攏點等薄弱點進行加密，觀察圍堰的位移和變形。安全監(jiān)控點的埋設(shè)：采用3m長的木樁(直徑10cm15cm從坡頂位置用反鏟壓入 圍堰體，木樁外露10cm在木樁頂打一根水泥釘，作為安全監(jiān)測點。安全監(jiān)測 點警戒值按設(shè)計要求設(shè)定， 對設(shè)計方?jīng)]有提出具體要求的， 項目按照有關(guān)規(guī)范進 行，主要監(jiān)測項目警戒值具體數(shù)值為：圍堰沉降連續(xù) 2天日變化量大于10m

34、m或 總變化量大于50mm圍堰位移連續(xù)2天日變化量大于10mn或總變化量大于50mm(5) 每天 24 小時安排專人進行圍堰安全巡查， 及時排除安全隱患并及時上 報。5.2、基坑作業(yè)安全措施(1)加強堤岸的安全巡查，基坑抽水期間及汛期時， 24小時不間斷進行巡 查，待圍堰穩(wěn)定后， 每天巡查一次， 查看是否存在滲漏、 裂縫、管涌等異常情況， 對現(xiàn)場可能存在的安全隱患及時向有關(guān)各方報告。( 2)對埋設(shè)安全監(jiān)測點進行監(jiān)測，基坑抽水期間，每天觀測至少一次，待 圍堰穩(wěn)定后，每 3 天觀測至少一次，觀測圍堰的位移及沉降，及時進行分析，了 解圍堰的穩(wěn)定情況，項目部將每天上報監(jiān)理部安全監(jiān)測點觀測記錄表。( 3

35、)為防止泥漿泵抽水時，進口吸入坡腳填筑料，泥漿泵離坡腳保持5m；為防止出水口對圍堰的沖刷，出水口處鋪設(shè)彩條布，用袋裝雜砂鋪筑。( 4)嚴格控制基坑內(nèi)抽水速度，并在一區(qū)基坑(泥漿泵旁)內(nèi)埋入標桿，以10cm為一標記，記錄水位下降的速度，每天控制水位下降速度不超過30cm,防止降水速度過快，造成滑坡現(xiàn)象。( 5)專職安全員與基坑內(nèi)施工員(兼職安全員)保持暢通，出現(xiàn)問題及時 通報。( 6)基坑內(nèi)作業(yè)操作手要預(yù)備救生衣等防護用品。(7) 加強現(xiàn)場道路的安全防護，在道路兩側(cè)分別按間距30m埋設(shè)反光立桿， 反光立桿采用直徑8cm的竹桿，長1.2m，埋深0.4m，地面以上部分貼反光紙。(8) 各道路交叉部位

36、設(shè)置道路指示標志，進行車輛的引導(dǎo)；道路兩側(cè)設(shè)置車輛慢行、限速等警示標志。(9) 由于圍堰道路較窄，按照我部上報的施工道路方案，進行錯車平臺的 設(shè)置。滿足車輛正常的通行。( 1 0)現(xiàn)場增加照明線路的布設(shè)， 必須保證每個作業(yè)面安裝一個照明塔， 安 放一盞5KW的地燈，保證現(xiàn)場作業(yè)面的照明度，并隨工作面的跟進。( 1 1 )根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理部門批準的安全渡汛等措施， 準備充足的人力、 機械 設(shè)備、編織袋、麻袋、土工膜、木材等常備搶險物資和救生衣、救生筏等資源。(12)與XX市防汛指揮部加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)， 及時了解汛情和可能發(fā)生的氣 象災(zāi)害預(yù)報，聽取他們的意見，并將信息及時上報業(yè)主、監(jiān)理單位，主動的撤離 基坑作業(yè)面的人員、設(shè)備。5.3 、用電安全措施( 1 )使用水力沖挖機組、高壓泵等抽水清淤設(shè)備時，應(yīng)當嚴格按照相關(guān)操 作規(guī)程執(zhí)行，并隨時注意用電安全，防止電纜破損導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。(2) 工地施工所用電器設(shè)備的金屬外殼，必須接地又接零。一切電器設(shè)備 必須安全可靠，嚴加管理，經(jīng)常檢查、維修，使之處于良好狀態(tài)，非電工不得擅 自處理電器故障。(3) 電線敷設(shè)要符合安全規(guī)定。工地和生活照明線路應(yīng)采用絕緣良好的絞 皮線。變壓器位置要適當，并設(shè)欄桿防護。電閘開關(guān)應(yīng)放