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文檔簡介
1、IE 的基本概念和標準工時的測量 工藝 Tony Zhao 經典的工作研究經典的工作研究 時間研究時間研究動作研究動作研究 Taylor 搬運實驗與 勞動定額 Gilbreth 砌墻實驗與 動作經濟性原則 IE的使命的使命 綜綜 合合 體體 系系 利用 布布 局局 與與 能能 力力 分分 析析 工工 作作 分分 析析 工工 序序 分分 析析 作作 業(yè)業(yè) 分分 析析 動動 作作 分分 析析 效效 率率 改改 善善 作業(yè)點 零部件 工 具 下限位置 上限位置 1、加工 2、搬運 3、檢查 4、停滯 (等待) 60米 鐵鐵 架架 鐵鐵 架架 鐵鐵 架架 鐵鐵 架架 鐵鐵 架架 工工 具具 架架 鐵鐵
2、 架架 塑塑 料料 管管 材材 鐵鐵 架架 主管 料帳 30 米 現行方法: 操作:6 檢查:4 搬運:6 16(214m) 12345 各工序時間總和 人數 X CT CT-作業(yè)周期 生產線平衡率= - X 100%= 82% 118 5 X 29 平衡損失率=1 - 平衡率=1-82%=18% 0.1分鐘0.7分鐘1.0分鐘0.5分鐘0.2分鐘 0.6分鐘0.4分鐘0.8分鐘 選擇作業(yè)員并接近選擇作業(yè)員并接近 收集記錄有關資料收集記錄有關資料 劃分單元劃分單元 初步決定觀測次數初步決定觀測次數 評時評分評時評分 N O N O 觀測次數是否足夠觀測次數是否足夠 去除異常值去除異常值 決定寬
3、放數決定寬放數 計算及預定標準時間計算及預定標準時間 原始數據原始數據:測量時間測量時間 正常時間正常時間=測量時間(測量時間(1+評定系數)評定系數) 標準時間標準時間=正常時間正常時間+放寬時間放寬時間=正常時間正常時間(1+放寬系數放寬系數) 如何分解作業(yè)要素(單元)? X 99.73% 95.45% 68.72% 1 23 -1-2-3 n= ?x2 (?x)2 ?x 40 xm n-真正合理的觀測次數 m-指預先觀測的 次數 2 作業(yè)寬放(3-5%):更換工具,注油,清掃,等不可避免支持寬放。 疲勞寬放:特重30% 重作業(yè)20% 中作業(yè)20% 輕作業(yè)10% 生理寬放:(3-5)上廁,拭汗,飲水等。 管理寬放:(3-5%)待料,待搬運等;可避免。 2)預定動作)預定動
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