成本會計(于富生)第三章課后練習(xí)題題目以及答案

1、1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A和B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品 直接劃分。 甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A料10千克，B料5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn) 200件，原材料單間消耗定額為：A料4千克，B料6千克。 甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為：A料1782千克，B料1717千克。 原材料計劃單價為：A料2兀，B料3兀。原材料成本差異率為 -2%。 要求：按定額消費量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用，編制原材料費用分配表和 會計分錄。 思考：原材料費用按定額消耗量比例分配比例分配較按定額費用比例分配有何優(yōu)缺點？ 它們各自使用什么樣的情況？ 2、某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間

2、，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量如下: 輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運輸車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 19000 元 20000 元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 20000小時 40000公里 耗用勞務(wù)數(shù) 量 修理車間 1500小時 運輸車間 1000小時 基本車間 16000小時 30000公里 企業(yè)管理部門 3000小時 8500公里 要求：采用交付分配法，計算分配輔助生產(chǎn)費用（列示計算過程）；編制輔助生產(chǎn)費用 分配表和編制有關(guān)會計分錄。 輔助生產(chǎn)車間費用分配表 （交互分配法） 項目 交互分配 對外分配 輔助車間名稱 修理 運輸 合計 修理 運輸 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 費用分配率（單位成本）

3、 輔助生產(chǎn)車 間耗用 修理車 間 耗用數(shù)量 分配金額 運輸車 間 耗用數(shù)量 分配金額 基本生產(chǎn)車間耗 用 耗用數(shù)量 分配金額 企業(yè)管理部門耗 用 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計 “輔助生產(chǎn)成本” 科目的貸方 思考：對該分配方法如何評價？采用該分配方法時為什么 發(fā)生額會大于原來的待分配費用額? 3、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算。有關(guān)資料如下: 輔助生產(chǎn)費用分配表 （計劃成本分配法） 項目 機修車間 供電車間 費用合 計 數(shù)量（小時） 費用 數(shù)量（度） 費用 待分 配數(shù) 里和 費用 “輔助成產(chǎn)成本”科目金 額 r “制造費用”科目金額 小計 機修車間耗用動力電 機修車

4、間耗用照明電 供電車間耗用修理費 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電 基本生產(chǎn)車間照明用電及修理費 企業(yè)管理部門照明用電及修理費 按計劃成本分配合計 輔助生產(chǎn)實際成本 輔助生產(chǎn)成本差異 要求：采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用（列出計算分配過程）并填制輔助生產(chǎn)費 用分配表和編制有關(guān)的會計分錄。 思考：比較計劃成本分配法與其他輔助生產(chǎn)費用分配方法，其有點何在？適用條件怎 樣？第3章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配 1按定額消耗量比例分配原材料費用 （1 ）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 A材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 =100X 10 = 1000 （千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 =200X

5、4 = 800 （千克） 合計1800 （千克） B材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 =100X 5= 500 （千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 =200X 6= 1200 （千克） 合計1700 （千克） （2）計算原材料消耗量分配率。 i股 A材料消耗量分配率=：-=0.99 丨717 B材料消耗量分配率=1.01 材料實際數(shù)量 材料實際數(shù)量 材料實際數(shù)量= 材料實際數(shù)量= =1000 X 0.99 = 990 （千克） =800 X 0.99 = 792 （千克） 500 X 1.01 = 505 （千克） 1200 X 1.01 = 1212 （千克） （3）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗

6、量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 （4）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費用。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料計劃價格費用 =990X 2= 1980 （元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B 材料計劃價格費用 =505X 3= 1515 （元） 合計3495 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料計劃價格費用 =792X 2= 1584 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計劃價格費用 =1212X 2= 3636 （元） 合計5220 （元） （5）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=3495X（- 2%）= 69.9 （元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料

7、成本差異=5220X（ 2%）= 104.4 （元） （6）計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。 甲產(chǎn)品實際原材料費用= 3495 69.9 = 3425.1 （元） 乙產(chǎn)品實際原材料費用= 5220 104.4 = 5115.6 （元） （7） 根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表（見表3 12）。 5 3-12SI材料翳用分配蠱 翩料 名稱 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)甜 總就 r工7 按ii劃單協(xié)ii算材料菽用 f計劃價椿費用 S 泊耗ft 乙產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 臺計 A 10 1 OOfJ 4 800 1 Sdn 1 782 W 1 &SD 1 584 3 5M B 5 500 6 1 20 D

8、1 70 D 1 717 L DI 505 121? Hi 3 15)5 3 636 5 151 合計 - 3曲 5 220 8 715 SW料 A * E異 一版& ! ：)4” 4 T九$ .10, 一 3 425+ 1 5 H5+6 S 5JH 7 （8 ）根據(jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 1） 借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220 貸：原材料8715 2）借：材料成本差異174.3 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品69.9 乙產(chǎn)品104.4 2 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用（此題答案中的“修理”改“供水”） （1）交互分配。 修理勞務(wù)分配率=0.95 運輸勞務(wù)分配率=0.5

9、 修理車間應(yīng)分配的運輸費=0.5 X 1500 = 750 （元） 運輸車間應(yīng)分配的修理費=0.95 X 1000 = 950 （元） （2）交互分配后的實際費用。 修理車間實際費用=19000+750 950 = 18800 （元） 運輸車間實際費用=20000+950 750 = 20200 （元） （3）對外分配。 修理勞務(wù)分配率=0.989474 運輸勞務(wù)分配率=0.524675 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費=0.989474 X 16000= 15832 （元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費=0.524675 X 30000= 15740 （元） 合計31572 （元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分

10、配的修理費=0.989474 X 3000= 2968 （元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運輸費=0.524675 X 8500= 4460 （元） 合計7428 （元） （4） 根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法），見表3-13。 荊鼬生嚴(yán)剪用井配溝 （交互汁配廉） 瑣目 對外分配 魅理 運峑 Ait 特片配輔肋生產(chǎn)孫用 J 9 l iQl) 20 000 18 300 20 ZOO 39 000 勞J應(yīng)ft ft 19 0D0 38 500 0, 95 0. 5 0. 9B9 47+ (L $24 475 補的坐產(chǎn) 車靜祥用 1 S00 運車同 i口忤-.1 ooo 分配全炳

11、 950 墓本生產(chǎn)車購耗用 16 000 ao ooo - 介配上瀚 15 85 15 31 572 拒業(yè)管理祁門総用 3 Q0Q 8 500 分愛金馳 2弼8 4 4S0 7 423 分蚯金黑臺卄 950 750 1 700 1500 20 200 鶴000 （5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）編制會計分錄（本題假設(shè)各項輔助生產(chǎn)費用 均分別各受益單位負(fù)擔(dān)）。 1) 交互分配。 修理 借：輔助生產(chǎn)成本 750 -運輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本 修理 950 運輸 750 2) 對外分配。 借：制造費用一一基本生產(chǎn)車間 31572 管理費用 -修理 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本 18800

12、運輸 20200 3. 米用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用 （1）按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用。 機修車間動力用電應(yīng)分配電費=2000X 0.6 = 1200 （元） 機修車間照明用電應(yīng)分配電費=1000X 0.6 = 600 （元） 基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配電費=25000 X 0.6 = 15000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費=5000 X 0.6 = 3000（元） 企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費=7000X 0.6 = 4200（元） 合計24000 （元） 供電車間應(yīng)分配的修理費=500X 5= 2500 （元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費=4000 X

13、 5= 20000 （元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費=1000X 5= 5000 （元） 合計27500 （元） （2）計算輔助生產(chǎn)實際成本。 機修車間實際成本=25620 +（ 1200 + 600）= 27420 （元） 供電車間實際成本 =22780 + 2500 = 25280 （元） （3）計算輔助生產(chǎn)成本差異。 機修車間成本差異=27420 27500 = 80 （元） 供電車間成本差異 =25280 24000 = 1280 （元） （4）根據(jù)以上計算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計劃成本分配法），見表314。 35 3-14埔助生產(chǎn)塾用分型羸 （I I刖心粗汁配法） 頊日 機怔車

14、間 供削車1可 徐用 合計 故小時） 丹用（JL） 數(shù)（度） It和費用 “橋冊生減科目金離 6 84Q 13 a 70 27附 小悻 5 500 -1 IM f2 7B0 汁劃單位成半 0. 60 機修車閭耗用動業(yè) 2 0()Q 1 zoo I zoo 機修軍間純用聘明電 J 000 600 600 儡41*網(wǎng)艷用樣揑複 500 2恥0 2拠 雄 和產(chǎn)車閭d住產(chǎn)品軽用動燈電 25 000 L： 00(f ! 1 I 基李生產(chǎn)樂間照劇用電畏怪理松 4 (XX) 20 (XX) 5 O(J0 3 000 23 i,.|(x? 從業(yè)詩理祁門照聊用電歷修理彷 1 000 5 000 7 QOQ 4 ?no 9 2d) 威汁劃成家分配合卄 27 500 24 IJOO =1 5W 減生產(chǎn)餐h就K 27 420 ZBO 捕助生嚴(yán)觀*差界 so 1 2B0 1 200 （5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用表（計劃成本分配法）編制會計分錄。 1）按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機修（直接燃料及動力