各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé)劃分表-模板【共2頁】

1、各級培訓(xùn)機構(gòu)工作職責(zé)劃分表模板 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理， 論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各級培訓(xùn)機構(gòu) 工作職責(zé)劃分表序號培訓(xùn)內(nèi)容三級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)二級培訓(xùn)機 構(gòu)職責(zé)一級培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)1新員工上崗培訓(xùn)實施崗位操作規(guī)范 的指導(dǎo)培訓(xùn)實施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn)負責(zé)人 員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實施 工作；技術(shù)部門負責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)2日常崗位工作規(guī)范 培訓(xùn)實施指導(dǎo)培訓(xùn)組織、指導(dǎo)培訓(xùn)人力資源部、計財部協(xié)助支 持；人力資源部監(jiān)督檢查3生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)實施指導(dǎo)培訓(xùn) 組織、指導(dǎo)培訓(xùn)技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持；人力資源部監(jiān) 督檢查4推廣新工藝、新技術(shù)、

2、新方法的培訓(xùn)組織本單位的有關(guān) 人員參加培訓(xùn)組織專人研究，實施本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作 技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持；人力資源部監(jiān)督檢查5生產(chǎn)安 全常規(guī)培訓(xùn)及事故案例分析組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn)，同 時在生產(chǎn)過程中強化安全意識指定專人負責(zé)此工作，并指定組織 實施有部門特點的安全培訓(xùn)安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的 安全培訓(xùn)活動，并負責(zé)培訓(xùn)資料組織工作，其它部門支持協(xié)助， 并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督6崗位資格培訓(xùn)組織人員參加，并實施條件 允許范圍內(nèi)的實際操作部分提岀本部門培訓(xùn)目標(biāo)，組織人員參加 理論培訓(xùn)，實施操作培訓(xùn)人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、 選擇教材；并負責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧硬块T的聯(lián)系合作與資格認證

3、、教師 管理、培訓(xùn)場地等工作7職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)等級培訓(xùn)考核提出 本單位的培訓(xùn)要求，承擔(dān)培訓(xùn)條件允許范圍內(nèi)的實際操作培訓(xùn)部 分提出本部門培訓(xùn)目標(biāo)，協(xié)助組織實施 人力資源部與有關(guān)部門 合作制定培訓(xùn)計劃。人力資源部負責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場地、考 核工作的落實，同時負責(zé)與政府考核機構(gòu)的聯(lián)系溝通工作8員工 學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓(xùn)負責(zé)向本部門反映員工的要求， 配合實施 根據(jù)員工崗位與申報學(xué)習(xí)對應(yīng)情況提出意見，并報人事 部人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓(xùn)，并控 制總體培訓(xùn)費用。如公司內(nèi)進行，人力資源部負責(zé)實施9管理人 員培訓(xùn)提岀培訓(xùn)要求，報本部門提出本部門管理人員培訓(xùn)目 標(biāo)，報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)提 出總體目標(biāo)，人力資源部在總體目標(biāo)下負責(zé)計劃、組織和具體實 施。各部門協(xié)助支持并負責(zé)公司管理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查；人力 資源部負責(zé)對二級機構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查10 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助協(xié)助一級機構(gòu)組織 實施 人力資源部組織實施，有關(guān)部門監(jiān)督檢查11電腦知識計財 知識普及培訓(xùn)反映員工的培訓(xùn)要求，報本部門提出要求并協(xié)助 實施人力資源部負責(zé)組織實施12技能操作競賽協(xié)助組織實施 組織實施本部門的操作競賽，協(xié)助組織實施公司主辦的操作競賽 公司工會、團委和各技術(shù)管理部