公司財務(wù)部職員個人年終總結(jié)

1、公司財務(wù)部職員個人年終總結(jié)20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，只有平 凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的 生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一 年。時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度 之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段 不平凡的考驗和磨礪財務(wù)部個人年終總結(jié)財務(wù)部個人年終 總結(jié)。作為*集團子公司的*公司，財務(wù)部是*公司的關(guān)鍵部 門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對 稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握

2、稅收政策及合理 應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各 項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng) 理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨 和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作 部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗， 發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：財務(wù)核算與管理工作1、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外， 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這

3、樣才能 保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行 監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工 作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo) 性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合 作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳 納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā) 現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè) ，打造一個業(yè)務(wù)全 面，工作熱情高漲的團隊，作為一個管理者，對下屬充分做 到“察人之長、用人之長、聚人

4、之長、展人之長“，充分發(fā) 揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。費用成本方面的管理1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運 輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用 項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績 效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的 合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原 來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多 少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成 本。會計基礎(chǔ)工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型 的財務(wù)報表

5、，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、 年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。2、認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù) 基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的 合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用 按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn) 體現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一 次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長 寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高 分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)， 按說，我們每

6、個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一 番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們 決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管 理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足 以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì) 致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起 一套相應(yīng)的成本歸集財務(wù)部個人年終總結(jié)工作總結(jié)。并將財 務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān) 督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死 角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件 極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事 始于細(xì)”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司 立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了 在以后的工作中，我