屋面防水施工維修方案

1、第一章綜合說明 1第二章施工現(xiàn)場平面布置 3第三章項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性 6第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 7第五章施工進度保證措施 11第六章工程質量保證措施 19第七章季節(jié)性施工措施 25第八章施工安全保證措施 31第九章現(xiàn)場文明施工措施 43第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施 51第十一章工程交驗后服務措施 62第一章綜合說明1.1 編制說明1.1.1編制原則1、堅持質量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質量方針，嚴 格按照IS09001國家標準2000版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國 家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮

2、我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術， 科學管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進的機械設備，減輕勞動 強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4、遵循國家及市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污 染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。1.1.2編制依據(jù)1. 施工圖紙2. 現(xiàn)行有關國家、行業(yè)、地方標準3. 企業(yè)有關管理規(guī)范、程序文件4. 甲方提供的地質勘查報告1.2工程概況工程名稱：崔黃口后巷初級中學屋面防水改造工程質量標準：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準開竣工日期及工期：2017年12月1日至2017年12月10日，共計 10

3、日歷天。文明施工目標：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天 津市安全文明工地”。本施工組織設計涵蓋的工程施工內容：崔黃口后巷初級中學屋面防水改造工程的全部施工內容，具體詳見建設單位所發(fā)施工圖紙中全部內容。第二章、臨時設置布局說明、安排計劃說明施工現(xiàn)場平面布置結合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設施進行合理布局， 實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標志，墻面及天棚均 采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設面磚，所有 生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設 施，預防各種安全隱患的放生。1、臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進

4、出，場外交通道路利用現(xiàn) 有城市道路，場內施工鋪設臨時道路。2、臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括 砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護、澆磚、模板濕潤等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗，主桿線采用中 48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點 是能保證供水的可靠性，當管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。3、臨時供電布置(1) 施工用電的估算：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電 按動力用電的10%計算。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、 砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用 電等共計總用量為250KW/

5、(2) 配電線路布置根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建設方提供的電源，采用三 相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設備。線路應盡量架設在道路內側，保持線路水平，電線桿采用木桿，間 距30米，分支線及引入線均應由電桿處接出。 施工用電的配電箱要求設 置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保 護器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。4、材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內并設加工棚。各種材 料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設置，具 體見平面布置圖。5、施工場地排水為確保施工期間場內排水暢通，施工前必須對本工程

6、排水系統(tǒng)進行 綜合規(guī)劃：(1) 在施工場地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深 0.6米，溝內采用10cm細石砼鋪底，240磚墻護坡，并且用水泥砂漿粉 刷，溝底縱坡不小于 0.3 %。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內的雨水及基槽內排水通過水泵排入明溝中排放。(2) 當?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當位置設置集 水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。6、臨時設施的布置現(xiàn)場臨時設施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生 產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、 食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。(1) 生活與工作區(qū)場地四周挖設臨

7、時排水溝， 并在生活區(qū)設磚砌排 水溝與周邊排水接通。(2) 生活區(qū)道路采用15厘米塘渣+10厘米C15砼面層。(3) 生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。(4) 生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化?？偲矫娌贾脠D:廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機械停放地第三章 項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性第四章主要工程施工方法或方案和施工措施1、拆除卷材防水原屋面卷材防水按鋪貼方向撕揭， 空鼓的砂漿找平層全部剔鑿，撕揭剔鑿完畢后清掃干凈，用拖布帶水全部拖凈。2、砂漿找平層按屋面找坡方向，抹砂漿找平層。3、卷材鋪貼1) 施工方法及工藝方法：熱熔施工工藝：清理基層-涂基層處

8、理劑-異型部位加強層-確認鋪貼方向- 底層熱熔防水卷材t上層熱熔防水卷材2) 施工要點A、基層清理：徹底清除基層雜物，不得有灰砂、浮土散物，特別是 異型部位。B、基層處理劑涂刷薄而均勻，不漏涂。C、附加層施工采用熱熔施工，對陰陽角、下水口、管道根部進行加強處理，加強層必須全部熱熔施工，轉角處加強層寬設500mm兩面各 250mmD鋪貼大面積卷材時保證足夠的搭接寬度。E、搭接寬度：長邊搭接80mm短邊搭接150mm搭接部位處理:此工序是防水施工最關鍵環(huán)節(jié)，要仔細烘烤用力壓實，在搭接部位有 一道均勻瀝青條擠出，以保證防水效果。F、在熱熔卷材時，要火力適當，不宜過分烘烤卷材，以免破壞胎體材料，火力也

9、不宜過小，以免影響粘結效果，烘烤后要及時壓實。G施工順序：先陰陽角后大面積施工。H、立墻防水層收頭牢固，平直，密封嚴實。4、質量要求，驗收及質量保證：1)質量要求：A、施工防水層，不得出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。B、所有材料必須符合質量標準和設計要求。C防水層鋪貼方法和卷材搭接順序，搭接寬度符合施工工藝要求和設計要求。D細部做法必須符合設計要求。2) 驗收：A、防水工程應做好分項工程交接檢查，未經(jīng)檢查驗收不得進行下 道工序施工。B、防水層施工中，每完成一道工序應有專人檢查，特別是隱蔽工 程，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。C防水層施工完畢，會同有關方面共同驗收，并及時整理資料，作好歸檔工作。3) 質量保證

10、措施A、對防水工程質量實行目標管理，確保防水工程優(yōu)良。B、認真貫徹學習國家標準規(guī)范及各項質量管理制度，熟悉現(xiàn)場， 做好技術交底工作。C對各道工序進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行三檢制度，隱蔽工程須經(jīng)質檢部的檢驗合格后方可進行下道工序施工。D加強原材料進場和施工過程檢查。E、制定嚴格獎懲制度，明確責任。5、成品保護1) 在防水施工過程中，各方面人員要注意保護防水層，不得堆積雜 物，減少不必要的人員車輛來往或進行其他無關下道夠工序的施工作 業(yè)，必須施工作業(yè)時，應進行隔離鋪墊等保護措施。2) 防水材料在運輸、裝卸時要輕拿輕放，以免損壞防水層。3)防水層施工后立刻組織驗收6、安全注意事項及保證措施：1) 建立安

11、全生產(chǎn)管理體系。2) 嚴格執(zhí)行國家、總包單位、施工現(xiàn)場和防水公司有關安全生產(chǎn)的 各項管理制度。3) 對全體施工人員進行安全教育，強化安全意識。4) 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，建筑物 臨邊洞口必須設置安全防護欄桿及警語牌。5) 加強現(xiàn)場施工管理，遵守建設部施工現(xiàn)場臨時用法安全生產(chǎn)技 術規(guī)范。6) 加強施工設備機械保養(yǎng)、檢修。7) 加強消防保衛(wèi)工作，料場、庫房、施工現(xiàn)場符合安全規(guī)定，并配 備滅火器材。7、施工配合1) 定期召開例會，及時通報并處理施工中存在的問題，確保按計劃 施工。2) 積極配合業(yè)主工作，服從統(tǒng)一指揮，保證防水工程按規(guī)定期限完 成。3) 根據(jù)工程區(qū)域大小、工

12、程進度配備施工人員、機具、材料和其他 服務。&工程回訪：1) 根據(jù)保修年限，進行每年定期回訪制度。發(fā)現(xiàn)問題及時修復解決。第五章施工進度保證措施在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進 度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包 管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科 學管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。施工總體進度計劃及保障措施的主要內容有：施工總體進度計劃、 主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施 等方面內容。施工總體進度計劃及保障措施是實現(xiàn)

13、進度計劃的重要保證, 通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置 的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調與控制，通過制定組織、技 術、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現(xiàn)代科學管理原 理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預期 目標。一、施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內容，在施工組織施工中起主 導作用。施工進度計劃施工編制合理與否，直接影響到工程質量、安全 和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。1、工期目標考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之 重的工程，在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，

14、因此在工期 安排上，保證工程質量達標、安全文明施工的前提下達到快速施工的目 的。根據(jù)本工程施工總進度目標，我單位綜合考慮資源配備、工作量和 其他等因素，合理安排施工總體進度計劃，完全響應工期和進度要求， 保證在要求工期內完成整個工程，并達到關鍵節(jié)點的封閉要求，為整體 工程的順利完工做出保障。2、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指 導、規(guī)范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況， 根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程 的施工進度計劃橫道圖。二、各項資源需求計劃1、技術力量投入計劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術素質高的施工隊

15、伍和技術人員，能夠有 效快速地組織技術資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時 就位，而施工技術人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內部備 足各類專業(yè)的施工技術人員。(1) 多年的技術開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、 標準化，在施工過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結構體系。(2) 我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進度，我司 可隨時增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完 成。(3) 在確定中標后，我司立即開始本工程細化工作，同時派施工人 員進行溝通、磨合，對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保施工方 案圖按時會簽。(4) 投入具有豐富施工經(jīng)驗的工

16、程施工人員進行施工，并增加施工 力量，全面開展工作，以提高施工質量，加快施工速度，縮短施工周期。(5) 嚴把施工圖紙審核關，切實按IS09001質量管理體系之要求展 開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力 爭一次性獲得通過，減少重復施工工作。三、工期保障措施1、施工進度計劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場場地狹小，材料進場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行 呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要 有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、交通、材 料運輸、材料堆放

17、等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理 不及時將對進度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將 加強組織管理，加強內、外部協(xié)調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚塵、噪音、強 光等環(huán)境污染，影響施工進度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進 度。3）現(xiàn)場場地狹小的影響本工程現(xiàn)場可用臨時空地狹小，現(xiàn)場平面布置困難，施工組織要求 高，影響施工進度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術

18、和智能 化設施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn) 象，協(xié)調各個施工單位之間施工作業(yè)面和進度要求很關鍵。2、施工總體進度計劃控制分析（1）從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。 有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，總結形成了一整套施工管理方法。為 本工程的順利完工奠定基礎。2）項目組織機構高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗的建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工 程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu) 秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程 序和制度的協(xié)調下，整套班子將發(fā)揮

19、不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但 能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預 控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊 伍。投標過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本 工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工 控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分 把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程 的施工組織中。4）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況 對計劃進行

20、及時的動態(tài)調整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、 作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個 節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以 制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失 控。（2）從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個區(qū)域 進行組織施工，每個區(qū)域內根據(jù)其特點進一步細分為若干流水段進行施 工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個 工程的

21、資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛 盾。3）程序協(xié)調，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進度為基礎，合理的安排各個區(qū)域 的施工，做到互不影響；在后期各個專業(yè)同時進行交叉施工時，協(xié)商好 各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。（3）從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當出現(xiàn)未到 業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動 力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務分包 隊伍，并有多年來證明切實有效的IS09001

22、系統(tǒng)的勞務管理程序，在勞 動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè) 主從招標階段即進行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險 資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物 資保證經(jīng)驗，與多個材料供應商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險 應對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案，確 保物資運至現(xiàn)場。4）在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設備租賃分公司，并具有相 當數(shù)量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。3、施工進度計劃的組織保障措施為

23、確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工 期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好 相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程 特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中 標后立即就位。為確保本工程進度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各 作業(yè)層組成的工期管理機構。1）本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且由施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負 責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊 伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、 多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質 量的控

24、制點清晰。2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表， 并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃 來施工”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相 吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3）每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調 整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問 題。4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng) 造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作 關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到施

25、工準確、備料 及時、人力充足、器具齊全。6） 施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其 它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。7）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調會議，會議由項目經(jīng)理支持，業(yè)主 指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的 執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量， 不因材料供應不及時而延誤安裝。9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完 成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的 要求，通過分析、總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定

26、措施，確保進 度計劃的順利進行。10）施工任務指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利 用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必 須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。 否則影響下道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調整進 度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)主指定分包和各作 業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。 及時提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的 誤差，力求做到在不影

27、響裝飾效果的前提下， 最大限度的處理施工誤差。 要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料， 軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員 工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施 工進度。15） 依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象, 綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階 段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施 工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目

28、標（合同工 期）的實現(xiàn)。4、施工進度計劃的技術保障措施“科學技術是第一生產(chǎn)力”，先進施工技術措施的合理運用為工期 管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中 積累的豐富經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實 現(xiàn)既定的工期目標。最好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。第六章工程質量保證措施1保證工程質量的組織措施1.1成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質量管理小組。1.2各工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃， 落實任務，找準關 鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質量達到優(yōu)良。在施工過程中， 接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進

29、行質量檢查，制定獎罰措施。1.3對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領導掛牌負責制， 實行質量一票否決 制。1.4開展全面質量管理教育，深化和增強職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5制定切實可行的質量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質量處于受控 狀態(tài)。2保證工程質量的技術措施2.1健全規(guī)章制度，加強管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質完成，決定采取以下措施：、在經(jīng)理部領導、干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質量 是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓” 的觀念，并教育職工，使其認識到質量工作好壞與每個人利益息息相關， 搞好質量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質量 工作變成

30、職工的自覺行動。、施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時 與業(yè)主及設計單位取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。、嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范和業(yè)主有關規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術管理條例和分級技術負責制， 在總工程師負責下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。、推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。并強化施工與 科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮 斗。、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質量 雙檢，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度，以及 質量終身制。、嚴格施工前的技術交底制，對作業(yè)人員定期進行質量教育和考 核，教育作業(yè)人

31、員應嚴格按設計及規(guī)范要求施工，確保工程質量。、經(jīng)理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發(fā)揮質檢機構和專 職質量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利 條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、規(guī)范化管理，是保證質量的有效手段：要堅持十二項質量管理 制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交 底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質檢制；定期質量 檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制；驗工計 價質量審核制。(11)、加強質量經(jīng)常性的檢查，建立質量檢查程序。堅持質量工作： 四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽

32、工程檢查、定期質 量檢查。質量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造 或提供為下道工序的質量條件。3采用科學先進的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質量的核心，評價工程質量的手 段，必須從檢測方法、監(jiān)測設備和人員素質等方面給予高度重視。為各 項工序的施工提供科學準確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進施工工藝和施工方法，確保質量目標實現(xiàn)3.1在項目經(jīng)理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān) 測、檢測儀器設備。試驗室必須通過當?shù)亟ㄔO工程質量監(jiān)督檢驗測試中 心的技術資質審查。施工質量接受當?shù)卦O工程質量監(jiān)督檢驗測試中心或 業(yè)主的工程質量監(jiān)

33、督機構的隨時抽檢。3.2認真落實各項管理制度，強化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設備管理制度，建立臺賬并設專人管理。執(zhí)行按周期 檢定制度，定期對設備進行檢定，到期未檢定的設備不準投入使用。加強文件和資料的管理，設專人負責。堅持對檢測試驗人員定期進 行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務技術水平。4強化施工管理，確保工程質量4.1對項目主要管理人員選配水平高， 經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔 任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員 和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來， 再會 同設計部門和監(jiān)理研究解決，

34、以避免不必要的質量事故發(fā)生。4.3對施工的每道工序必須有施工技術交底書。 對施工草圖、鋼筋表、 加工單等，都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內業(yè)資料的收集整理。（簽 證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文件整理工 作的同步結束。4.4在施工全過程中，實行全面質量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質量保 證措施，認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽認整理，歸檔工作。4.5貫徹質量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴格質量檢 查制度，各級質量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工 作，以專職為主，群專結合，確保工程質量符合“驗標”規(guī)定。4.6各級施工負責人親自抓施工質量，抓技術交底工

35、作，積極組織職 工學習有關質量工作規(guī)程，確保工作質量。4.7質量檢測和質量評定以驗標為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn) 場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口 決，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌 握運用。4.8做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質檢人 員檢查驗收合格后，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理 工程師檢查簽認后再進行施工。4.9在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質量工 作“三個落實”。4.10認真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。5. 嚴把原材料采購、進場、使用的檢驗關5.1以試

36、驗室為中心，通過試驗檢測使進入工地的材料符合規(guī)范和設 計要求，從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要 的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2每批進場水泥、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件， 明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、 檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關標準和材料使用要求，分項進行抽樣 檢查試驗，試驗結果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應按技術規(guī)范作相關試驗，各項 指標符合規(guī)定及設計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。6保證工程質量的工藝措施6.1總體措施（1）、建立健全技術質量責任制，實行

37、質量否決權。實行項目經(jīng)理為第一責任人的制度，配備強有力的技術質量管理人員， 嚴格質量管理。（2）、嚴格貫徹執(zhí)行按IS09002質量標準編制的項目質量保證大綱， 使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進 行改進，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。（3）、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領會設計意圖，對班組進行施工技術 質量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質量要求， 技術措施、操作方法、 控制要點，確保工程質量優(yōu)良。b、堅持對原材料質量檢驗把關，杜絕不合格材料進場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強化檢查監(jiān)督與控制，強化檢 查監(jiān)督力度，及時阻止質量缺陷的產(chǎn)生

38、；d、堅持對半成品、成品的日常防護，使生產(chǎn)出的構件、結構物能得 到可靠的保護、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承 臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預應力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業(yè) 指導書，使工程質量能得到可靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證 質量”的原則建立各崗位責任制，獎優(yōu)罰劣；實施質量否決權制度；對 工程質量問題產(chǎn)生的責任人按嚴重程度進行經(jīng)濟處罰和行政處分，使參 加施工的所有人員重視質量，提高質量意識，牢固樹立“質量第一”、“質量是企業(yè)的生命”的意識。第七章季節(jié)性施工措施進入冬季施工階段，寒冷的氣候給建筑施工帶來諸多不便，安

39、全隱 患相對增加。為切實加強冬季施工現(xiàn)場安全管理工作，最大限度地控制 和減少建筑施工事故的發(fā)生。為確保本項目冬季施工的安全和順利進行， 保障職工的身體健康和生命安全，從以下方面作好冬季施工的安全技術 措施：一、后勤安全管理方面：1、成立冬季施工安全管理小組，認真逐級落實安全管理責任。各工種要充分認識冬季施工安全生產(chǎn)工作的重要性， 克服麻痹思想， 加強領導、認真貫徹“天津市施工現(xiàn)場管理標準”的各項規(guī)定要求，強 化責任，狠抓落實，確保職工的身體健康和生命安全。增加檢查頻率， 排查各類安全事故隱患及危險源，制定積極、有效、安全、細致的整改 計劃和措施，落實整改責任和整改措施，限定整改時間，做到整改內

40、容、 整改標準、整改措施、整改進度和整改責任人“五落實”，確保事故隱 患得到及時整改，有效地防止事故發(fā)生。強化事故應急預案管理。要完善現(xiàn)場事故應急預案制度，建立冬季 施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生重 大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限 度地減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。臨邊安全防護、模板支撐體系、腳手架工程、起重機械的維護，要 有明確的技術交底和安全措施交底，嚴防各類事故的發(fā)生。2、加強對易燃、易爆物品的管理，嚴格制定采購、存儲使用管理制 度。（1）冬季施工用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應設有專用倉庫， 分類隔離存放；（2） 鍋爐壓

41、力容器使用必須經(jīng)專業(yè)部門檢查批準，并且操作人員持 證上崗，方可使用；（3）草簾、棉被、保溫用品必須符合防火規(guī)定，堆放要遠離明火， 未經(jīng)監(jiān)理人員確定的保溫材料不得進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用碎草做保溫 被。施工現(xiàn)場作業(yè)場所刨花、木屑、鋸沫等要及時清掃，裝袋堆放安全 處。3、加強對施工現(xiàn)場的用火管理，嚴格動火審批制度，杜絕無證動火。（1）施工現(xiàn)場臨時用火，必須由現(xiàn)場負責人向現(xiàn)場監(jiān)理主管人員進行動 火審批手續(xù)，并向用火人進行消防安全書面交底。現(xiàn)場監(jiān)理主管人員根 據(jù)操作環(huán)境及消防措施落實情況開“用火證”?！坝没鹱C”當日有效， 過期作廢；（2）明火操作地點要有專人看火，看火人員要熟練掌握滅火器材使用方 法，不

42、得擅離崗位，用火完畢后對用火地點要詳細檢查，確認無死灰復 燃可能方可離開崗位；（3）木工棚、庫房、噴漆配料間不準用火取暖，其周圍 15米內嚴禁明 火作業(yè)；（4）使用燃煤爐取暖要履行審批手續(xù)，由安全部門驗收后，簽發(fā)“爐火 合格證”方可使用，并設專人管理，以防煤氣中毒事故發(fā)生。4、加強對電加熱設備的管理，未經(jīng)監(jiān)理主管人員批準，不得使用電熱器 具。使用電加熱保溫設備時，應制訂冬季使用電加熱設備的管理、 操作規(guī)程, 做好安全技術書面交底，電加熱導線接頭、導線與電極接頭要牢固、絕 緣良好，防止電源著火；使用油導熱電暖氣要經(jīng)常檢查電暖氣封閉是否 良好，如有破損、漏油立即停止使用；自造電熱取暖設備不準使用。

43、 另外項目部盡可能的為現(xiàn)場上早、夜班的職工，提供防寒保暖大衣和防 寒帽，安排專人負責早上和晚上開水、熱水供應，提供項目職工漱洗和 飲水之用。食堂也應按時為職工供應衛(wèi)生、可口的熱飯、熱菜。確保上 夜班的職工有熱飯吃，保證職工身體健康。二、冬季施工前準備工作：1 、健全冬季施工項目工程安全保證體系2 、開展冬季施工前的質量、安全綜合檢查，對各分項施工項目、機 械設備使用等情況逐一進行全面檢查，重點檢查職工宿舍、現(xiàn)場臨時用 電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護措施。對 存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所，按“三定”措施（定 人、定整改措施、定隱患整改時間）整改后，由項目工

44、程主管領導、施工技術人員和專職安全員復檢合格后，才能實施施工。3 、開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓適動。 對冬季施工的班組和機械 設備操作人員，按工作性質開展安全技術交底、操作規(guī)程和安全知識教 育活動。要求各班組長，嚴格按冬季施工安全技術措施要求，合理安排 組員日程工作安排，不違章作業(yè)。4 、明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度，對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作 業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴格按204項目部獎、罰辦法處罰。三、現(xiàn)場安全管理方面：1、強化施工現(xiàn)場文明施工：材料堆放：a.現(xiàn)場內的各種材料按材質分類堆碼到指定地點，堆放 高度不得高于1.5m，并有防止傾倒保護措施和防火、防盜措施。 b.施工現(xiàn)場材料碼放不得占

45、用施工用地道路，不得占壓消防安全設施， 并遠離變壓器、咼壓線桿等。c.施工材料（如：鋼管、鋼架板等）都堆放在施工場地內，夜間安排 兩名警衛(wèi)值班巡視。安全標識設置：在施工現(xiàn)場危險場所、通道口和臨邊醒目位置，設 置相應的安全警示標志牌，提示作業(yè)人員加強自我安全保護意識，防止 意外事故發(fā)生。施工、運輸場地不的因積水現(xiàn)象導致因溫度過底時而結 冰，造成安全隱患。2、加強季節(jié)施工勞動保護工作：按工作性質，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護用品）。霜、雪過 后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架體和臨邊防護設施必須有安 全管理人員檢查合格后才能使用，防止高處墜落事故的發(fā)生。3、強化冬季霜凍、雨雪日和大風天氣防

46、滑及臨邊防護措施：室內臨邊和洞口必須按規(guī)范要求設置到位。室內樓梯、窗洞口和臨 邊砌筑高度不足90cm處，用鋼管、扣件組合高度1.5m的防護欄桿，底 部20cm處做踢腳防護，為保持防護架體的穩(wěn)定性，在架體中間部位加設 一道保護桿件進入高空作業(yè)的斜道、通道、操作平臺必須有可靠的防滑 措施。斜道、通道、平臺用5 cm厚的木腳手板鋪設，兩端用8#鐵絲與架 體綁扎牢固，上用草包鋪墊，斜道板上間隔 30 cm釘小木條作防滑條，高 空作業(yè)防護設施（外腳手架、立網(wǎng)及水平網(wǎng)）必須設置嚴密 ，防止施工人 員因霜凍、雨雪大風因素滑跌而高空墜落。要求所有進入施工現(xiàn)場作業(yè) 人員在冬季施工期間穿防滑鞋，遇有大雪天必須安排

47、人員將現(xiàn)場施工道 路、腳手架上、斜道板、操作平臺板等地的積雪及時清掃干凈，生活區(qū) 內也應及時安排人員及時清掃干凈，把冬季滑跌摔傷事故控制在“零” 指標?；炷翝沧⑶坝墒┕ぜ夹g和安全管理人員提前對施工作業(yè)面和工 作環(huán)境檢查，符合施工條件才能實施。4、強化防高空墜落現(xiàn)場安全管理：施工現(xiàn)場要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口、 樓梯臨邊、腳手架等安全防護設施的設置。施工現(xiàn)場搭設的防護棚、防 護欄桿等防護設施，必須按照建筑施工安全防護設施標準的要求， 使用定型化、工具化的安全防護設施。同時要在防護設施周邊設置醒目 的預防高空墜落的安全警示牌；腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范 要求的，要采

48、取安全防護措施；登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手 套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；遇到雨 雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風 天氣強行組織施工作業(yè)；對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除， 要實行嚴格的內部審批制度，不得隨意拆除。5、強化起重機械現(xiàn)場安全管理：重點做好設備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置 有效可靠；要做好塔機、物料提升機等設備基礎的檢查監(jiān)控，提高設備 的防凍、防風及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛注 冊銘牌，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。機械設備每月檢修兩次（特種設備 每星期檢修一次）。特種設備的安全

49、防護裝置和起重索具、承重鋼絲繩檢 查，必須在開機前由司機試開機，確認設備使用正常，才能使用，安全 員每星期對現(xiàn)場的所有設備全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，必須立即指定 專人整改，安全隱患整改復檢合格后，才能使用；停用的設備，必須及時切斷電源，避免無關人員誤操作；6、用電管理和機械設備使用管理：現(xiàn)場設兩名專業(yè)電工負責安裝、維護和管理用電設備；嚴禁無關 人員隨意拆、改用電線路；在使用的設備就近設置移動開關箱。澆注 混凝土時，電工必須在作業(yè)現(xiàn)場值班，負責震動設備移動后，接、拆電 源作業(yè)。避免發(fā)牛漏觸電傷害事故；嚴禁使用裸線：電纜線破皮三處以上，不得投入使用；霜、雪天氣，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理；

50、電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中；大風雪后，應對用點線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故_7、加強職工宿舍管理：冬季來臨，職工宿舍內生活取暖、做飯，防止煤氣中毒和火災事故 是管理的重點。為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故丄各班組長負 責夜間不少于兩次巡視檢查。檢查內容：火爐使用情況，是否有發(fā)生 火災的危險；室內煤氣量是否超標；通風狀況；冬季取暖使用的燒煤爐、煙筒和煤炭，由項目工程提供和安裝，在 集體宿舍內居住的職員工，不得擅自移動或改動火爐設置地點，不得在 宿舍內使用電爐或采取明火取暖，違章者給予 1000元以上的經(jīng)濟處罰。 每個宿舍內居住人數(shù)必須限制，火爐離床鋪和易燃物品最小距

51、離不得小 于3m不得在火爐就近涼衣物；在火爐就近不得堆放燃料，防止發(fā)生火_ 災事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集體宿舍內；夜間睡覺 后，不得將門窗關閉的太嚴實，保持空氣的正常流通（窗戶必須留半扇）第八章施工安全保證措施安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的 安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實 安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失 為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制， 是管理范圍內的重要部分 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因 素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施

52、帶有鮮明的 行業(yè)特色。一、落實安全責任、實施責任管理施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全 等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責 任。1 、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領 導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓 制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。（1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。（2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的 要求負責。（3）全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人 的生產(chǎn)

53、系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責 任做到橫向到邊，人人負責。3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通 過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考 核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持 持證上崗。施工 現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔管理責 任。4、 施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的 狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。5、一切管理、操作人員均需與施工項目

54、經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施 工項目經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、 補償?shù)脑假Y料之一。二、安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn) 知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓練是 進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適 時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到 嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質（1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接 受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。（2）沒有癡

55、呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管 疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、 考核，輸入手續(xù)完善。2 、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技 能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握 安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險 因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自 動

56、化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3 、安全教育的內容隨實際需要而確定（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場 三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生 產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以 生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達 到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。（2）結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每 10天 組織一次較合適。（3）結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分 步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，戈U為一個訓練階段。（4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確 定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安 全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。（5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、 作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為, 盡快地適應變化，減少人的失誤。（6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有 關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安 全技能的自覺性。4 、加強教育管理，增強安全教育效果（1）教