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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)科個(gè)人年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從 4 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)以來(lái),迄今為止任職已有 7 個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的 7 個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作 得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫 助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和 監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作,事情繁雜,又不像 其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái), 熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干 事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個(gè)多月來(lái) 的工作情況匯報(bào)如下:一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理

2、工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不 斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì) 1-4 月份的賬務(wù)進(jìn)行了 認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院 管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。 我每月 21 號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R 總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一 份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月 5 號(hào)之前要 把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝 訂成冊(cè)然后歸檔保管。 5 號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支 月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)

3、比 表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟 件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上 報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根 據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng) 工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人 員浮動(dòng)工資。在做好以上工作的同時(shí), 加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理, 對(duì)收款室、 護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的 學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué) 費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、 熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作 為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一

4、個(gè)月工作 的結(jié)束, 意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。 雖然繁雜、 瑣碎, 也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地 感到自己崗位的價(jià)值, 所以在實(shí)際工作中, 本著客觀(guān)、 嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每 一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要 求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、 合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。、工作中存在的不足之處1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還 存有一定的差距。2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留 在表面,沒(méi)有起到真

5、正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工 作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的 重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與 各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工 作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾 正。2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏, 把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不 外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái), 我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉 大旗幟,全

6、面貫徹三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件 精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好 地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:、今年新開(kāi)展的主要工作1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系 統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,我 們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸 索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年 1 月 1 號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí), 杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗 XX 年為16萬(wàn)元,

7、XX年為12萬(wàn)元,節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗 占醫(yī)療收入比, XX年21.19%, XX年15.85%, XX年比XX年 降低 5.34 個(gè)百分點(diǎn) ; 藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%, XX 年75.57%, XX年比XX年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收 入比去年增長(zhǎng) 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi) 28 萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用 4 萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20 萬(wàn)元,獎(jiǎng)金增長(zhǎng) 65 萬(wàn)元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增 長(zhǎng) 8%。2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為, 提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方 案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科

8、、審計(jì)科支 持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行 了集中管理,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工 雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,調(diào) 動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)拓思 路,發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán) 重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資 金,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸 款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額 200 萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主 動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng) 目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精 力。4、積極參與了

9、本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循 了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、 質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注 意了節(jié)約 ; 在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì) 量 ; 兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬(wàn)元,比去年同期 473 萬(wàn)元增長(zhǎng)了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù) 收入 1191 萬(wàn)元,增長(zhǎng)了 35%。5、做好 ISO9000 文件編寫(xiě)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī) 院 ISO 推行辦指導(dǎo)下, 我們認(rèn)真負(fù)責(zé),

10、開(kāi)動(dòng)腦筋, 集思廣益, 組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫(xiě) 73 個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并 受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查, 為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管 理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn) 一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ) 上,專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò) 化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平 和使用效率。通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多 東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法 時(shí),經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行 系統(tǒng)全過(guò)

11、程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué) 習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率 和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線(xiàn)分別為 60%和 50%,利用好負(fù)債, 將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。 總之,有付出就有收獲。、各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定, 并能認(rèn)真執(zhí)行, 層層把關(guān), 堅(jiān)持原則, 不徇私情2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息, 今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn) 行階段性全面分析,看到成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施, 保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成 本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算 出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本

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