華電重工八鋼項(xiàng)目部安全管理制度匯編

1、華電重工股份有限公司八鋼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度匯編編制：審核：批準(zhǔn)：會審人員:華電重工八鋼項(xiàng)目部2012-8-18目錄編制說明3. 第一章安全工作例會制度4. 第二章安全施工檢查制度6. 第三章安全教育培訓(xùn)制度8. 第四章安全技術(shù)措施管理制度10 第五章土方開挖安全管理規(guī)定12 第六章起重吊裝安全管理制度12 第七章施工用電安全管理制度 16 第八章高處作業(yè)安全管理規(guī)定19 第九章防火、防爆安全管理制度 21 第十章焊接作業(yè)安全管理規(guī)定24 第十一章氣瓶安全管理制度25 第十二章施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度27 第十三章小型機(jī)械、工器具安全管理制度 30 第十四章車輛交通安全管理制度31 第十五章

2、安全文明施工設(shè)施及個(gè)人勞保用品管理制度32 第十六章易燃易爆物品管理制度34 第十七章安全文明施工考核與獎(jiǎng)懲制度35 第十八章安全文明施工和違章考核細(xì)則38第十九章工傷事故報(bào)告和處理制度52編制說明為了加強(qiáng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，真正地 將“安全 第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，遵循“安全為 天的思想理念， 保障工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障國家與投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失，特制訂本制度。本制度意在使廣大施工人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和更好執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，把尊重人、矢心人、愛護(hù)人、體貼人的“人性化”管理作為企業(yè)的經(jīng)營理念。嚴(yán) 格貫徹“管理生 產(chǎn)

3、必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在逐層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ) 上，做到安全工作的“五同時(shí)”。不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生 條件，規(guī)范職工安全行為。本制度依據(jù)國家、行業(yè)、八鋼、華電有尖安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)定，并結(jié)合八鋼項(xiàng)目部實(shí)際情況編制而成，項(xiàng)目部所屬各單位應(yīng)在各自主管工作范圍 內(nèi)，對安全健康與環(huán)境工作負(fù)責(zé)，并接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督體系的全 面監(jiān)督。第一章安全工作例會制度1目的為了更好地貫徹上級有尖安全生產(chǎn)的方針政策，不斷研究安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安 全技術(shù)措施計(jì)劃，解決項(xiàng)目部重大的安全施工和健康衛(wèi)生問題，及時(shí)總結(jié)安全管理 的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，保障員工的安全與健康，特制定本制度。2

4、適用范圍適用于本項(xiàng)目部、分包單位的各級安全會議。3編制依據(jù)3.1 華電重工安全生產(chǎn)工作規(guī)定3.2 物料事業(yè)部安全生產(chǎn)管理辦法4安全例會的分類安全例會分為安委會級、項(xiàng)目部級、安全部門級、各施工單位級、班 組級等。5安全例會的時(shí)間安排5.1 安委會會議每三個(gè)月召開一次52項(xiàng)目部安全會議每月召開一次5.3 項(xiàng)目部安全部門每周召開一 次6會議主要內(nèi)容6.1 安委會、項(xiàng)目部安全會議6.1.1參加人員：項(xiàng)目部全體人員，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、主要 技術(shù)負(fù)責(zé) 人，會議由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理主持。6.1.2會議的議題是上月安全文明施工情況匯報(bào)，安全措施落實(shí)情況，提出需要解 決的問題，本月安全文明施工情況總結(jié)

5、，下月的安全文明施工總體要求，安 全文明施工獎(jiǎng)懲情況的通報(bào)等。6.2 安全部門安全會議6.2.1 參加人員：各單位安全專職人員、工長，會議由項(xiàng)目部安全主管人員主持。各施工單位專兼職安全員參加，必要時(shí)可邀請項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理及各分包 單位負(fù)責(zé)人參加。6.2.2 會議的主題是各安全員匯報(bào)上周工作，了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問題；總結(jié)日常性的安全管理工作。6.3班組安全例會6.3.1 參加人員：全班人員（包括外協(xié)工、臨時(shí)工）會議由班長主持。6.3.2班前會：接班或當(dāng)天開工前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分 析，布置安全措施?交代注意事項(xiàng)。6.3.3班后會：總結(jié)講評當(dāng)班或當(dāng)天工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安 全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。6.3.4班前會和班后會由班組組織進(jìn)行。7安全