人事助理工作計劃范文

1、人事助理工作計劃范文【三篇】 根據(jù)各部門 20 xx 年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際 情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 20 xx 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理 一、人事部分 1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能 部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的 調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù) ; 3、完成日常人力資源招聘與配置 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平 的薪酬制度 ; 5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部 升遷制度，培養(yǎng)員工主

2、人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。 6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效 考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與 薪資掛鉤。從而提高績效考核的 * 性、有效性。 7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi) 部人才開發(fā)力度。 8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感 染人; 9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工 的主觀能動性， 建立和諧、 融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 集思廣益， 為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非 常重要的

3、基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各 部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以 重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配 合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資 源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部 門予以協(xié)助。 二、行政部分 1、負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合、 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草年度工作 計劃和其他重要文稿。 3、負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日 常工作。 4、組織安排公司辦公

4、會議，或會同有關(guān)部門籌備公司 其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要， 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 5、負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做 好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責(zé)公司保密工 作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。 6、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章 ） 和介紹 信。 7、負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。 8、負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、 發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。 9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行 政辦公效率。 10、負責(zé)公司總務(wù)工作， 做好后勤保障。 主要是員膳食、 衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿

5、舍管理工作 11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅 游活動。 12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 篇二 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣 是開放的。 在信息開放和人才競爭時代， 誰擁有合法、 開放、 創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭 力。20 xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè) 將拉動人力資源管理制度的變革。 第一、對照 20 xx 年勞動合同法梳理實業(yè)公司現(xiàn)行 人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容 ; 第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度， 結(jié)合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司

6、制度進行梳理， 建立簡明的工作流程、 便于落地的政策措施 ; 第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵 崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和 增長方式等因素，結(jié)合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng) 建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法 ; 二、建立員工招聘渠道 20 xx 年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位， 20 xx 年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人 員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強，所以需要調(diào)研并開辟 人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招 聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下： 第一、分析 20 xx 年招聘過程中

7、的得失，與各兄弟公司 分享招聘經(jīng)驗 ; 第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發(fā)可利用但 未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢 ; 第三、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人 員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合實業(yè)公司 的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調(diào)研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共 享招聘渠道，提高招聘渠道使用率 ; 第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考 察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對 項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工 制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益， 并逐步增加保障性

8、激勵， 建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住 行等各方面解除后顧之憂。 四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn) 20 xx 年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段， 競爭加劇， 公司需 要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng) 導(dǎo)班子。本年進行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及 技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通 過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、 聘請集團講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建 立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓(xùn)講師隊伍，針對 專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文 化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。 五、建立持續(xù)激勵的管理

9、制度 管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激 勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力 與* 。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高， 員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。 從企業(yè)層面， 持續(xù)激勵的重點將向重點部門、 骨干員工傾斜。 篇三 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著 大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動 力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 20 xx 年行政人事部 將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是 其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司 管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理 規(guī)范化，年工作將以此為中心。 二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及 部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負 責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真 正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。 繼續(xù)配合各門店及