2019年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要

1、2019 年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要2019 年姜莊鄉(xiāng)汪集中心小學國有資產(chǎn)分析報告12019 年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要2019 年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法（財政部令第 35 號）、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法（財政部令第 36 號）和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn) 對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析 報告如下：一、單位基本情況姜莊鄉(xiāng)汪集中心小學屬于事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計 制度，財政補助事業(yè)單位；財務(wù)隸屬關(guān)系：三級及以下單位， 主管部門是襄城縣教育體育局、法定代表人是羅遼原，人員 編制

2、30 人，在編教師 30 人。單位主要職能是實施中小學義 務(wù)教育。二、資產(chǎn)情況分析（一） 本單位清查資產(chǎn)總額為 1629237.19 元，其中流 動資產(chǎn) 44719.33 元，固定資產(chǎn) 1584517.86 元，本單位無無 形資產(chǎn)和在建工程。固定資產(chǎn)中包含土地、房屋及建筑物為 1320217.66 元，通用設(shè)備為 45246 元，專用設(shè)備為 105159.6 元，圖書、檔案為 80419.6 元，家具、用具、裝具及動植物 為 33475 元。本單位無 50 萬元以上通用設(shè)備和 100 萬元以 上專用設(shè)備。（一） 經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表 數(shù)據(jù)與 2016 年度部門決算報表數(shù)據(jù)

3、一致，資產(chǎn)狀況良好。22019 年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要（三） 我單位沒有利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或 處置國有資產(chǎn)取得的收益情況。（四） 學校認真開展各項教育教學活動，資產(chǎn)利用情況較 好，實現(xiàn)資效率最大化。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗（一） 資產(chǎn)管理體制機制方面。建立健全資產(chǎn)管理制度， 合理配備、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)的完 整和安全。成立了由校長負總責的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”， 具體負責本單位資產(chǎn)的采購、分配和清查，以及資產(chǎn)使用、 維護過程中的監(jiān)督任務(wù)。（二） 國有資產(chǎn)保值增值方面。 資產(chǎn)管理由財務(wù)室進行 價值核算并設(shè)置專人進行資產(chǎn)實物卡片管理及使用情況監(jiān)

4、督。我單位建立了嚴格的資產(chǎn)交付使用驗收制度，重視資產(chǎn) 的使用保養(yǎng)，以發(fā)揮資產(chǎn)的最大利用率。（二） 資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。 我單位通過財政局資 產(chǎn)管理系統(tǒng)嚴格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查 詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、 減少、使用等情況。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動，建 立健全資產(chǎn)帳簿體系。（三） 無其他做法和經(jīng)驗。四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析（一）資產(chǎn)管理體制機制方面。受傳統(tǒng)觀念的影響，我32019 年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分析報告內(nèi)容提要單位少數(shù)人員對資產(chǎn)管理沒有充分的認識。（二） 資產(chǎn)配置方面。我單位辦公室使用面積沒有超標 準現(xiàn)象。（三） 資產(chǎn)使用方面。我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低， 存在浪費資源現(xiàn)象。（四） 資產(chǎn)處置方面。我單位所有處置的固定資產(chǎn)都按 審批程序進行資產(chǎn)處置、處置收入及時上繳國庫。五、加強資產(chǎn)管理工作的建議我單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，切實加強對資產(chǎn)管理工作的 領(lǐng)導(dǎo)，進一步把我單位資產(chǎn)管理好。一 要進一步重視資產(chǎn)管理工作，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管理的規(guī)范化、制度化。二 要進一步理順各部門關(guān)系。要進一步健全資產(chǎn)采購、 處置等方面管理。三 要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配 置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。四 要結(jié)合我單位實際情況，與兄弟單位借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗， 努力創(chuàng)