住院部護士工作計劃范本

1、住院部護士工作計劃范本 住院部護士工作計劃范本篇一 作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努 力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的 信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo) 的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作 計劃范文這樣規(guī)劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) （ 一 ） 按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案 抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的 考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化 基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科

2、制定出周期內(nèi)?？评碚?與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2 3 次， 理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究 實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年 內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽 考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次， 理論考試二次。 4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的 執(zhí)行情況。 （ 二 ） 加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理 文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論

3、，達成共識后在全院 范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計 劃。 2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué) 習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動， 醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)搜集整理利用 5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講 素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 （ 三） 更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護 士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病 種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查 房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，醫(yī)學(xué)教育 網(wǎng) 搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高

4、學(xué)術(shù)水平。 二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長 管理水平 （ 一） 年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理 * ，主要是更新管理 理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人 群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感 情溝通交流等。 （ 二） 加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié) 合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 （ 三） 促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理 質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高 護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 （ 一 ） 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提 高護士長

5、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì) 控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量 管理的意識，提高護理質(zhì)量。 （ 二 ） 建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護 理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng) 搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、 聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 （ 三 ） 進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對 每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制 度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺 陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書 評比評出集體第一、二、三名。 （ 四 ）

6、 加強護理過程中的安全管理 1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每 月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的 歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原 因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù) 出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加 強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重 差錯及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時 加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持 設(shè)備的完好。 四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 （ 一 ） 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

7、礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操 作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 （ 二 ） 注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪 卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對 護士工作給予激勵，醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作 積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 （ 一） 指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教 工作，定期召開評學(xué)評教會， 聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。 （ 二） 各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢 查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課， 了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

8、 （ 三） 護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室 檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀 帶教老師評選活動。 （ 四 ） 增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 1-2 項。 （ 五） 計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳 遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí) 生活。 住院部護士工作計劃范本篇二 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化 相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪 流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難 情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技 能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳

9、細記錄。隨著 護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分 護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷 的更新護理知識。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護 理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加 強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理 工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保 障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危 重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點 督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作 繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管 理。病危，病重患者，臥床患者嚴格

10、執(zhí)行床頭交接班。護理 操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫(yī) 囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對 查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查 對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如： 靜脈輸液、輸血、 注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日 常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命， 作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析， 分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措 施。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護

11、理人員樹立以病人為中心 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第 一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第 一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道 的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全 意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能， 從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效進行。注 重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院 病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開 公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主 任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施，同時對科 室護理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護

12、士的工作積極性，樹 立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作 到真正的主動服務(wù)。把微笑用心服務(wù)，創(chuàng)造感動患者的服務(wù) 理念運用到實際工作中。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差 錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深 化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑 服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí) 和借鑒，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面加強臨床護理工作，強化 基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法 和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落到實處。 四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理 工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力

13、資 源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理 人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提 供滿意的護理服務(wù)。 五、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意 識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加 強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一 個重要環(huán)節(jié)。在 20XX 年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書 寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意 義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確 怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。 六、護理各項指標完成目標在 20XX 年里，爭取在基礎(chǔ) 護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常

14、規(guī)器械 消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達 到 100%。 住院部護士工作計劃范本篇三 1、在總護士長的的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根 據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃，并組織實 施。 2、負責(zé)檢查了解病房的護理工作，參加并指導(dǎo)危重、 大手術(shù)及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章 制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強 醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。 3、參加晨會交接班及床頭交接班，隨同科主任查房， 以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。參加科 內(nèi)會診及大手術(shù)、新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的 討論。 4、負責(zé)本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人 員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律。 5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù) 新業(yè)務(wù)及護理科研工作，對復(fù)雜的護理技術(shù)及新開展的護理 業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。