創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范例

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范例 開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。不管大學(xué)畢 業(yè)后做什么職業(yè)，是否可以能實(shí)現(xiàn)自己的理想，我都要為它 寫份計(jì)劃書。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。接下來XX搜集 了，歡迎查看，希望對大家有所幫助。 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的 菜？ 你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全 的飯菜？ 你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？ 大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解 脫。 同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè) 施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一 應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結(jié) 構(gòu)單

2、一的，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個廚房 四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少 地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧 客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅20XX-2500元 /年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴(kuò)展 設(shè)備設(shè)施。 因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì) 的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè), 很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和 室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新 生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰 的。 它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低?？赡?/p>

3、隨時 沒模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地 從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們 的競爭力。 它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是 宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué) 生廚房營造自由、潔凈的氣氛。 快來大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧！ 1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房 的一種服務(wù)性項(xiàng)目。 2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單 元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊 具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜， 里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、 桶等洗菜工

4、具，和幾個油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張, 電風(fēng)扇，飲水札 電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。 3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來 到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以 到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹 飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組 同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之 間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可 以在這里吃完再走，也可以帶岀去吃，一切自便。 我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個常客， 且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只 需將它們密

5、封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他 標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題, 若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。 4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很 多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有 一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況 不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下, 除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對 大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。 5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè) 計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自 己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等

6、些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可 用來裝飾大學(xué)生廚房。 1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。 大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的 生日，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù) 訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜 事。 中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝 會，也需提前預(yù)約，無廚師配備。 小規(guī)模（1T0人）：隨時安排廚灶。 2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來 打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗(yàn)液化 氣灶臺的安全性。 3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人， 財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生 來

7、擔(dān)當(dāng)。 4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前 預(yù)訂，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù) 責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。 5、財務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇 傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價格，大、 中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來 決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。 6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要 是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時 時刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學(xué)生 廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生 廚房核心管理的問題，

8、所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生 由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。 1、市場營銷 宣傳 我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學(xué)生的qq群， 和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋 友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自 由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣 傳。 客源 既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的， 那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。 A. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。 B. 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓 香噴噴的美食。 C. 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不 會做菜的順便學(xué)學(xué)。 D.

9、 有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。 E. 不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。 在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一 樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這 個過程里，我們體驗(yàn)到了自己動手的快樂。一起動手的快樂, 這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲， 我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到 來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。 既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮，那么可 以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣 飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù), 提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

10、 2、市場前景 現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來 出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只可能 是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們 “大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會實(shí) 際，體驗(yàn)自己動手的快樂，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以 我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科、 ?？啤⒙殬I(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大 學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù), 做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。 3、戰(zhàn)略目標(biāo) 近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個 學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生提供一個方便、舒 適、自由、實(shí)

11、惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由和潔凈 來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來， 再來，就想天天來。在半個學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的 眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%o 近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的 基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可 橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個品牌，開展其他服務(wù) 大學(xué)生的行業(yè)。 固定成本2500-3200元/單元 可變成本（房租、水、電、油、糧）3000-7000/單元， 年 煤氣600元/月單元雇傭人員900/月，單元 年總收益20XX-6000元/月，單元不等 因?yàn)樗牟环€(wěn)定性，不好估計(jì)利潤的標(biāo)準(zhǔn)

12、值。估計(jì)有半 年的時間收回成本，半年時間來盈利。投資形式可以是合 資，也可以一個人投資，“大學(xué)生廚房” 一年的成本大約在 萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的 Strength:目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單 一、獨(dú)特的店，所以同行業(yè)競爭較少。 隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的 愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠，讓人放心，它比任何地方 都自由。 靈活性好，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生廚房” 結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又 是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳），在同學(xué)們放寒、 暑假時，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模，減少可變成本（電 費(fèi)、水費(fèi)、房

13、租費(fèi)） 適應(yīng)性好，能面對不同時期的冷熱情況，當(dāng)期終考試 臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終。這時，“大 學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清，這是，在一定的信譽(yù)度和 關(guān)注度的情況下，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個兼職 廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷 清或產(chǎn)生損失。 Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目，所以不太穩(wěn)定。 Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生 廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”，可以有很 大機(jī)會縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。 Threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎，所以模仿者 將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量，所以

14、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。 綜合SWOT分析來看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、 自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作。以誠信作 為根本，讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上，時時保持創(chuàng)新改革的 思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。 #P#分頁標(biāo)題#6# 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書二 甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能 在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營 生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的 喜愛，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書希望能起 到事半功倍的效果。 1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”， 是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人

15、們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及 飲料等甜品。 2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕 店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋 糕連鎖店。 3、本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元。 1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭 對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要 在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范 圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳 跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí) 力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品 牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。 1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一 般消

16、費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū) 居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。 2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很 多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、 安琦爾。因此競爭是很大的。 1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種 類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng) 營的“小花招”。 2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能 “明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師 傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要 慎重考慮。 3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜 的價錢。今天你能降低

17、幾元錢，明天可能就有同行競爭者以 更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競 爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的 材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。 4、蛋糕店主要是而向大眾，因此價格不會太高，屬中 低價位。 5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到 廣告宣傳的效果 6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致 的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋 糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 7、經(jīng)過多方調(diào)查，岀于競爭等方面的需要，不少蛋糕 店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新 的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店

18、主有一些推陳出新 的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的 冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的 優(yōu)惠率并不高，如9o 5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊 重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是 假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為* 先生、小姐，他們會覺得很受尊重。 9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料 的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加 消費(fèi)者對品牌好感。 10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上， 都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家

19、 食品衛(wèi)生法，這是立足之本。 11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必 須持有“健康證”。 啟動資產(chǎn)：大約需萬元 設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門而裝修約20XX元（包 括店面裝修和燈箱）；3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工 （2名）同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元（包 括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：而粉、奶油等原材料, 約6000元。 月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如 此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá) 21000 元。 每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的 小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（

20、如幼兒園或者游 樂場四周），約5000元。 貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米 的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20XX元。 水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333 元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很 難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招” 來招攬顧客。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書三 隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛 美女性的生活當(dāng)中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出 門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對 于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯

21、的選擇。 面對這樣一個巨大的女性消費(fèi)市場，各行各業(yè)的投資者 都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī) 經(jīng)營的初級模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專 業(yè)，誠心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專 業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。 美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的 品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜 合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽(yù)店。 注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住?？?以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本！ 消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點(diǎn)： (1) 看美甲店鋪的專業(yè)水平； (2) 看美甲店鋪的服務(wù)水平

22、； (3) 看美甲店鋪的環(huán)境； (4) 看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣； 消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個要求： (1) 普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所 提升； (2) -部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善； (3) 大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平； (4) 很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì); (5) 也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類 超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素 質(zhì)不滿，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的 原因。 顧客選擇美甲店鋪的途徑； (1) 通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大 多數(shù)； (2) 通過美甲師的介紹

23、而接受的占一部分； (3) 通過朋友介紹而接受的又占一部分； (4) 還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。 絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們 行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有 機(jī)會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問 題。 (1) 從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗(yàn)； (2) 工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作； (3) 美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪； (4) 老板經(jīng)驗(yàn)不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給 員工一不信任感； (5) 不斷出現(xiàn)新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪 裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有 著強(qiáng)烈的吸引力。 在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫 的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在 那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。 其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否應(yīng)該檢討一下 自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置? 了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn) 實(shí)存在的最根本問題。 (1) 在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理