建筑行業(yè)提成方法

1、目的建立本方案的目的在于明確項(xiàng)目提成分配的規(guī)則，確定提成分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督、改善的范圍和步驟，以便有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，更好的完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。二、范圍本方案適用于XXXX有限公司的技術(shù)部、項(xiàng)目部、市場(chǎng)部、綜合部。三、考核、提成項(xiàng)目r- 毛利、優(yōu)秀項(xiàng)目合格項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人10%以下5%5%4%4%11%-15%7%8%6%7%16%-20%8%9%6%8%21%以上i ；110%11%9%10%設(shè)計(jì)方案總負(fù)責(zé)人提成一律為工程合同總額的1%如果有增補(bǔ)項(xiàng)目，且增補(bǔ)項(xiàng)目為項(xiàng)目組爭(zhēng)取的，則按增補(bǔ)項(xiàng)目 毛利的12備成，如果為項(xiàng)目本身增加的，則按以上毛利階段提成。四、事項(xiàng)說明1、所有

2、的項(xiàng)目工程必須為一次性驗(yàn)收合格，如若驗(yàn)收不合格造 成的損失由個(gè)人承擔(dān)。且工程完工之后所有的材料必須及時(shí)進(jìn)行存檔。2、當(dāng)出現(xiàn)不合格的項(xiàng)目給公司帶來損失無法保本的情況下，損 失的部分將計(jì)入當(dāng)年的合格項(xiàng)目或者優(yōu)秀項(xiàng)目中，或者按其 責(zé)任制的原則扣其責(zé)任人的崗位及績(jī)效工資，知道彌補(bǔ)完為止。3、優(yōu)秀項(xiàng)目符合如下標(biāo)準(zhǔn)：3.1、工程進(jìn)度比合同規(guī)定的提前10%完成。3.2、毛利比預(yù)期測(cè)算的毛利高 5% （含5%）以上的3.3、在整個(gè)施工的過程中沒有出現(xiàn)較大、重大失誤且沒有返工1、 I;3.4、在項(xiàng)目完工及后期的維護(hù)過程中都能得到客戶一致滿意且有書面好評(píng)（由市場(chǎng)部調(diào)查）4、合格項(xiàng)目符合如下標(biāo)準(zhǔn)：4.1、工程進(jìn)度按

3、期完成4.2、毛利、費(fèi)用未超出預(yù)期測(cè)算的范圍 Z、!| I4.3、在整個(gè)施工的過程中沒有出現(xiàn)較大、重大的失誤且沒有返工4.4、在項(xiàng)目完工及后期的維護(hù)過程中能得到客戶一致的基本滿意5、不合格項(xiàng)目符合如下標(biāo)準(zhǔn)5.1、工程不能按期完成（除非特殊情況）5.2、費(fèi)用、成本加大、毛利無法控制在一定的范圍，使得整個(gè)工程入不敷出，或者在施工過程中出現(xiàn)失誤、 質(zhì)量問題等，客戶表示不滿意。6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)也要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的催收，規(guī)定必須在發(fā)票 開出去之后的35天內(nèi)收回，如果無法收回，按照同期銀行貸款利率*票面金額*天數(shù)（從開票日算起）從單月工資扣掉。7、以上的獎(jiǎng)金提成必須等到工程結(jié)束竣工驗(yàn)收合格之后，收到的全部工程款留年度一次結(jié)算發(fā)放。8以上的獎(jiǎng)金提成必須保證完成本公