全省煤礦工會辦公室工作先進單位事跡材料

1、全省煤礦工會辦公室工作先進單位事跡材 料近年來，岱莊煤礦工會辦公室在集團公司工會及上級 工會正確領導 下，緊扣集團公司“轉方式、調(diào)結構、促發(fā) 展”之主題，以“推動企業(yè)科學發(fā)展、促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定、 關心服務職工 群眾、加強工會自身建設”為目標，創(chuàng)新方 式、豐富載體。重點做了一下幾點：一、在日常工作管理方面：一是認真 抓了廠務公開、民主管理工作。區(qū)隊月度工 資獎金分配、違章罰款、黨費會費收繳等公開內(nèi)容，每月 一次檢查，不 斷加強勞動關系和諧企業(yè)建設，維護了職工 知情權和合法 權益。二是按時按程序組織召開了 “職代 會”，確保了民主 管理渠道暢通。為保護和調(diào)動職工參與 企業(yè) 管理的積極性，狠抓了代表

2、提案的落實。共征集代表 提案32條，立案2條，現(xiàn)已全部得到了落實。三是建立工 會干 部聯(lián)系制度。每月5號、15號、25號為接訪日，傾聽 職工 訴求，開展救 貧扶困活動，將困難模范、困難職工、 弱勢 群體作為扶助 重點，從工作生活上給予慰問幫助。如 總務科干部張鳳和患病，及時進行慰問救助。職工范士漢 家屬 患病，車間工 會發(fā)動職工為其捐款9050元。洗選廠職 工陳文忠在礦大門 外所開的商店出現(xiàn)火災，集團公司工會、礦工會和車間工 會及時組織救助，救助資金 9670元。據(jù)統(tǒng)計，XX年以來，全礦各車間工會 共為職工自行捐款9人次，機 電、 采一隊、運搬、重三隊、洗選廠、重點一隊等，為困難職工捐款達57

3、600元。礦對89個困難家 庭進行幫扶，發(fā) 放幫扶資 金49000元。向13名困難職工子女發(fā)放助學金29000元，及時解決了職工的后顧之憂。四是建立和執(zhí)行職工代表巡視制度。定期召開職工代表座談溝通會，征集職工關注的熱點焦點問題，有針對性地組織職工代表定期巡視。尤其是職工不斷提高和改善。傾聽職工心聲，對體現(xiàn)企業(yè)對員工的餐廳的飯菜花樣質(zhì)量、服務水平，得到了對職工生日禮品發(fā)放廣泛征求職工意見，市場情況進行了調(diào)研，努力把好事辦好，關愛。六是舉辦了專兼職干部培訓班利用5天時間，為他們集中“充電”，以煤礦企業(yè)工會實用手冊為主要內(nèi)容，重點強化專兼職干部崗位業(yè)務知識學習，不斷 提升工會專兼職干部的綜合素質(zhì)。六

4、是開展了“一站式”服務，優(yōu)化職工工作生活環(huán)境和休息條件，群眾性文體活 動豐富多彩。立足“職工群眾得實惠”這一 終極目標，堅 持從群眾滿意的地方 做起，從群眾不滿意的 地方改起，今 年上半年為公寓職工增 添新被褥、更換廢舊 熱水器、更新澡堂浴室噴頭、為職工發(fā)放香皂和洗發(fā)水、為1160采區(qū)作業(yè)職工增發(fā)勞動保護用品及擴建停車場。三八節(jié)、五一節(jié)期間，舉辦了趣味文體活動，吸引了職工廣泛參與。內(nèi)容包括包水餃、跳棋、投乒乓球、足球射門、綁腿賽跑、夾乒乓球往返跑接力賽、乒乓球比賽、臺球比賽、安全知識謎語競猜等。突出活動的趣味性、競技性。XX年以來，共組織大型文體 活動6場次，總計680人次參 加，活躍了職工業(yè)

5、余文化生活。、在群眾安全管理方面打造岱礦 特色“泰”文化，實現(xiàn)群眾安全管理體系升 級。XX年3月28日被確定為集團公司群眾安全“泰”文 化 試點單位，5月28日召開了集團公司現(xiàn)場推進會。按照集 團公司工會部 署要求，我們將“泰”文化作為群眾安全管理工作的重頭戲來抓。以整合制度、改進流程、打造陣地、 規(guī)范標識、統(tǒng)一記錄、完善考核、編制手冊、深入宣傳“八個重點”為突破口，突出實效性和可操作性，傾心搭 建理念滲透、信息管理、環(huán)境支撐和制度保障“四個平 臺”，使群安工作 扎實落實到了安全管理的前沿陣地，實 現(xiàn)了群眾安全管理 體系升級，為安全生產(chǎn)筑固了根基。 結合自身 實際，在生產(chǎn)區(qū)隊、班組深入開展各種

6、競賽活動積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)建設中的作用。以星級員工培育、金牌班組創(chuàng)建為抓手，大力實施素質(zhì)提升工程，相繼建立了十大權威首席員工、十大金牌班組長、十大群眾創(chuàng)新標兵、十大安全明星、十佳群眾 安全監(jiān)督員等五項品牌評選機制。積極開展 群眾性技術創(chuàng) 新及合理化建議征集活動。采取隨時征集上 報、定期匯總 評比方式，鼓勵職工變現(xiàn)場難題為課題，勤 于動腦肯于動 手，在崗位奉獻中尋找工作樂趣、體現(xiàn)自身 價值?！斑h距 離接力噴漿法”等100余項群眾性技術創(chuàng)新 成果在實際工 作中得到推廣應用。集中舉辦的群眾性技術 創(chuàng)新成果展受到職工好評。率先在全 集團公司開展崗位描述、手指口述工作，集

7、 中編印了涵蓋 52個崗位工種的崗位描述實用手冊，為 職工深入學習 提供了范本。以競賽促推進，相繼開展了安 監(jiān)員、群監(jiān)員、機關管理干部、地面單位等不同工種、不 同崗位的崗位 描述競賽96場次，錘煉出了一批描述精英， 有力促進了職工隊伍整體素質(zhì)提升。三、在班組建設方面“十大模塊管理法”是岱莊煤礦班組建設方面的一項 創(chuàng)新成果，是對班組建設經(jīng)驗的高度總結提升。為抓好班 組建設深入推 進，礦工會辦公室為全礦 113個班組發(fā)放 “管理法”圖 書500冊，向各車間工 會發(fā)放“班組建設” 明白紙1500份，舉辦班組長專題培訓班、班組建設經(jīng)驗推廣會及金牌班 組長事跡報告會各3場。將十大模塊分解， 選取10個單位進行試點，由礦工會辦公室 牽頭掛靠，設計 推進路徑、現(xiàn) 場指導。經(jīng)