安全與文明施工措施剖析

1、安全施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標 :杜絕重大傷亡事故、 火災事故和人員中毒事件的發(fā)生， 安全事故 死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。第二節(jié)、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為核心， 以專業(yè)主管工程師、 專職安全監(jiān)察員為 骨干的安全工作領導小組， 明確項目經(jīng)理為第一責任人， 對現(xiàn)場施工 安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經(jīng)理、技 術人員、班組長， 專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到 人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好 風氣。制定安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度， 安全交底制度和安全事故處理制度， 形成一

2、套行之有效的安全保證體 系：第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關于安全生產(chǎn)的各項 規(guī)章制度，實行項目管理。2、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關 規(guī)定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。3、嚴格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，注意樓梯口，預留洞口、管道井間的維護安 全欄，特別在其范圍施工，更要切實做好安全保護措施。5、牢記建筑工地安全措施十四項技術措施的有關要求。6、施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關人員的 檢查。7、現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完 場清。8、高空作業(yè)使用梯

3、子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并 且地面上要有人監(jiān)護。9、在管井口施工時，管井口要有標志，防止管井墜物傷人。10、臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng)，嚴禁用銅線代替保險絲，手 持電動工具要用插頭連接， 并要有漏電保護器的配電箱， 嚴禁把導線 搭在保險絲上取電源， 手持電動工具外殼要有良好的接地保護。 臨時 電源引線要采用護套或電纜， 移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯 橡皮絕緣導線，移動時應停電。11、施工管理人員下達任務單的同時，必須做好安全交底記錄， 施工過程中加強檢查、 監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患， 整改得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護必須由經(jīng)過培訓后取得上 崗

4、證書的專業(yè)電工完成， 電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜 型相適應，初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。2、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品； 并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。3、負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現(xiàn)問題， 及時報告解決。4、搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后 進行。5、施工現(xiàn)場的所有配電箱、 開關箱應每周進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須 使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前遺跡相應的電源 開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)

5、。7、總、分配電箱門應配鎖，配電箱、開關箱應指定專人負責。施工現(xiàn)場停止作業(yè) 1 小時以上時，應將動力、開關箱上鎖。8、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得 掛接其它臨時用電設備。9、現(xiàn)場所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。導線架 設高度在 2 米以上。10、貫徹“一機、一閘、一漏電保護 制度，不得違規(guī)亂接電源三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、凡在 2 米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。包括天花龍骨 安裝、面板安裝、燈具安裝、天花 ICI 等。2、高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設有防護欄桿，下 腿設有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩 端扎牢。3、在地面松動

6、處或已做好地面處使用門字型平臺時，平臺四腿 必須墊用緊固木板，以防止平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢， 并掛于絕對安全之處。5、高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍 內(nèi)根據(jù)人員多少計算， 拉條能承重所需的鋼索。 施工人員將安全帶掛 于鋼索上，以免人員移位時出現(xiàn)安全盲點。6、作業(yè)平臺移動時，嚴禁上面有人或物品。7、高空施工人員必須精神集中不準打鬧嘻笑，更不準上下投擲 物品。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應堆放平穩(wěn)，工具應隨 手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、 材料、 建筑垃圾等。第四節(jié)、保證措施施工單位承擔控制

7、和管理施工生產(chǎn)進度，成本、質(zhì)量、安全等目 標的責任的同時，必須負責進行安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，使 工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理。 其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。 主要包括以 下幾項措施內(nèi)容。一、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度， 明確各級人員的安全職責。 抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、 有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。3、施工項目應通過有關部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查， 并得到認可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，

8、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容， 分別 通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員， 除經(jīng)企業(yè)的安全審查外， 還需按規(guī)定參加安全操 作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的 安全操作合格證，堅持“持證上崗”。 施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工項目主要負責人必須承 擔管理責任。4、施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀 態(tài)漏驗、失控的管理責任。5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工 項目做出保證。6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為 分配、補償?shù)脑假Y料之一。二、項目安全教育與訓練1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素

9、質(zhì)。具有合法的勞動手續(xù)。 臨時性人員經(jīng)正式簽定勞動合同， 接受入 場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位；2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管 疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾?。?、沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息 的能力；4、具有適于不同層次操作所必須的文化水平；5、輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)，經(jīng)過正規(guī)訓練、 考核，輸入手續(xù)完備。6、安全教育、訓練，包括知識、技能、意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在 的危險因素及防范措施；8、安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善 化、自動化的行為方

10、式；9、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。10、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。11、入場前應完成三級安全教育。對新工人、學徒工、學習生的 入場三級安全教育， 重點在一般安全知識、 生產(chǎn)組織原則、 生產(chǎn)環(huán)境、 生產(chǎn)紀律方面，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全 教育，產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。在規(guī)定的時間 內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，取消勞動資格；12、結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天 組織一次較合適；13、結合生產(chǎn)組織安全技能訓練干什么訓練什么反復訓練， 分步 驗收；14、安全意識教育，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確

11、定階段教育內(nèi) 容。如抓住典型事故案例， 進行增強安全意識的認識，接受事故教訓 的教育；15、受季節(jié)自然影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作 業(yè)條件的變化所進行的教育， 其目的在于增強安全意識、 控制人的行 為，盡快適應變化，減少人為失誤；16、采用新技術、使用新設備、新材料、推行新工藝之前；應對 有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實 行安全技能的自覺性。17、加強教育管理，增強安全教育效果。18、教育內(nèi)容全面，重點突出、系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育；19、反復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣；20、使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操

12、作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣；21、告訴受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么；22、獎勵促進，鞏固學習成果；23、進行各種形式，不同內(nèi)容的安全教育，應把教育的時間、內(nèi) 容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑， 是消除事 故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、 查隱患、查事故處理。A、施工項目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對項目工程操作人 員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞 動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設

13、施以及生產(chǎn)人員的行為為 主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。 B、各級生產(chǎn)組織 者，應在全面安全檢查中， 透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全和生 產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。 C對安全管理的檢查， 主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上， 各級安全責任人是否堅持做 到安全計劃、 安全布置、 安全檢查、 安全總結、 安全評比內(nèi)容， 即“五 同時”；業(yè)務職能部門、人員、是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全 生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育 是否到位；工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體；作業(yè)標準化實施 情況；安全控制措施是否有力， 控制是否到位， 有哪些有效管理

14、措施； 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。D安全檢查的組織：建立安全檢查制度， 制度要求的規(guī)模、 時間、原則、處理、 報償全面落實； 成立第一責任人為首， 業(yè)務部門人員參加的安全檢查 組織；安全檢查必須做到有計劃、 有目的、 有準備、有整改、有總結、 有處理。E、安全檢查的準備：思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢 與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危 險因素方面得到提高， 在消除危險因素中受到教育， 從要全檢查中受 到鍛煉；業(yè)務裝備。 確定安全檢查的目的步驟、 方法、安排檢查日程， 分析事故資料，確定檢查重點。文明施工措施第一節(jié)、管理目標一、文明施工目標確

15、保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移 交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑” 。文明施工，系指科學、合理、行之有效的方法和措施，對建設工 程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整 潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工 現(xiàn)場秩序， 水電及施工通道通暢。 強調(diào)文明施工其意義在于強化施工 現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差” 現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場 管理標準化步伐， 推進文明工地建設的進程。 文明施工的責任人是裝 飾工程施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、 材料員、

16、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。二、環(huán)境保護目標積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人 勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。 使該工程成為美觀的環(huán)保工程。第二節(jié)、文明施工措施一、組織體系1、在項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護體系，明確體系中各崗 位的職責與權限， 建立并保持一套工作程序， 對所有參加體系工作的 人員進行相應的培訓。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明施工工 地的目標。2、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理， 項目經(jīng)理部成立 3 人左右的場容清潔隊， 每天負責施工現(xiàn)場內(nèi)外的清 理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計劃

17、管理制度：A、認真編制施工月、周作業(yè)計劃；B、做好總平面管理工作，經(jīng)常 檢查執(zhí)行情況；C、認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記 錄；D合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)；E、制定保護措施，加強 成品、半成品保護工作。二、文明施工檢查1、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文 明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。3、檢查依據(jù)：文明施工方案，按照北京市建設工程現(xiàn)場文明 施工管理辦法和北京市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準 。4、獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好 的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。三、管理

18、制度1、每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一 階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況， 布置下一階段的文明施工和環(huán) 境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次 由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查， 對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到 “隱 患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解 決。四、文明施工措施1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。2、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平 面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥， 責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；3、施工現(xiàn)場安全標準齊全應懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置；4、施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；5、施工現(xiàn)場材料、機具、設備、構件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平 面布置釁定點整齊碼放， 道路保持暢通無阻， 供排水系統(tǒng)暢通無積水， 施工場地平整干凈；6、工地施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；工人操作地點和周圍必須清潔整齊， 做到活完腳下清， 工完場地 清