家居店長崗位責(zé)任_第1頁
家居店長崗位責(zé)任_第2頁
家居店長崗位責(zé)任_第3頁
家居店長崗位責(zé)任_第4頁
家居店長崗位責(zé)任_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精心整理營銷中心專賣店運(yùn)營手冊專賣店店長職位說明書岡位名稱賣店店所在部門營銷中心J-JU岡位編號(hào)直接品牌經(jīng)直接各店店 上級(jí) 理 下級(jí) 員I / .岡位 圖工作 綜述O店長1目標(biāo)根據(jù)公司制定店員精心整理分解組織早會(huì)員工提升年度、月度店面 銷售目標(biāo)進(jìn)行銷 售目標(biāo)的分解, 分解到人到日。負(fù)責(zé)店面早會(huì)的 組織,調(diào)動(dòng)員工 工作積極性。負(fù)責(zé)培訓(xùn)店面員 工,提升員工的 銷售技能及產(chǎn)品 知識(shí),培養(yǎng)員工 團(tuán)隊(duì)意識(shí)及積極 心態(tài)。負(fù)責(zé)按照專賣店 運(yùn)營手冊嚴(yán)格要 求店員,對(duì)員工員工管理進(jìn)行日常工作及 紀(jì)律的監(jiān)督與管 理。負(fù)責(zé)對(duì)專賣店店 員工員進(jìn)行員工轉(zhuǎn) 考核正、晉升、晉級(jí) 的考核。同時(shí)對(duì)5精心整理員工處罰有建議 權(quán)員

2、工談話負(fù)責(zé)定期與員工 談話,了解員工 思想動(dòng)態(tài),消除 員工消極情緒, 激發(fā)員工工作熱 情。上傳7下達(dá)負(fù)責(zé)將公司活 動(dòng)、會(huì)議精神等 準(zhǔn)確傳達(dá)給店面 員工,同時(shí)將店 面員工的情況及時(shí)反饋到上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo),保證信息暢 通。根據(jù)暢銷商品、 滯銷商品具體情商品.分析況,總結(jié)商品銷 售賣點(diǎn),做好賣 場陳列,定期對(duì) 商品擺放進(jìn)行調(diào)整精心整理搜集市場相關(guān)競品信息,對(duì)比了市場信息10組織銷售1112店面 衛(wèi)生 表格、帳務(wù) 的管 理解我司產(chǎn)品及活 動(dòng)優(yōu)勢,為顧客 提供更全面的服 務(wù)。組織店面員工開 展銷售工作,確 保銷售目標(biāo)達(dá) 成。負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生環(huán) 境的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)店內(nèi)所有相 關(guān)表格、報(bào)表及 店面商品帳(及 飾品帳

3、)的管理。13客訴處理14負(fù)責(zé)店內(nèi)顧客投 訴的接待,并配 合客服部門做好 客訴的處理工 作。負(fù)責(zé)與商場管理精心整理 溝通內(nèi)部15溝通16其他人員的溝通,保 證良好、順暢的 溝通關(guān)系。負(fù)責(zé)與后方各相 關(guān)部門(財(cái)務(wù)、 采購、配送、行 政等)的溝通工 作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他事宜。上級(jí)下級(jí)平級(jí)品牌經(jīng)理店員各店面及各個(gè)部門各商場管理人員岡位禁區(qū)1、不得對(duì)內(nèi)、對(duì)外泄露公司相關(guān)機(jī) 密。2、對(duì)員工評(píng)估考核需公平、公正、 客觀,不得營私舞弊、徇私枉法。3、不得對(duì)內(nèi)、對(duì)外散布企業(yè)負(fù)面信相關(guān)關(guān)鍵專賣店?duì)I運(yùn)手冊精心整理業(yè)務(wù)流程家居及建材銷售部經(jīng)理名程I可直接 升遷的 職位 可互相 轉(zhuǎn)換的 職位 可升遷 至此的

4、職位品牌經(jīng)理其他店面店長述職簽字任職上級(jí)王全文人 力 資 源 部1-JU岡位編號(hào)專賣店店員職位說明書專崗位士乍乍所在營銷中 名稱上部門 心直接品牌經(jīng)直接各店店精心整理下級(jí) 員上級(jí) 岡位 圖負(fù)責(zé)店面銷售及工作 綜述3協(xié)助店長岡位職責(zé)I長各藝、嚴(yán)格遵守公 項(xiàng)管理制度及專 賣店?duì)I運(yùn)手冊, 服從店長的管 理,協(xié)助店長日 常工作。熟練掌握產(chǎn)品知 識(shí)及產(chǎn)品價(jià)格。的指導(dǎo)下完成個(gè) 人銷售目標(biāo)。合認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫同、訂貨合同及相關(guān)表格表格,保證信息填寫完整無差錯(cuò)。銷售根據(jù)店面銷售目 標(biāo)分解,在店長精心整理負(fù)責(zé)熟練掌握產(chǎn)促銷活動(dòng)新員5工培訓(xùn)品促銷活動(dòng),依 據(jù)公司要求做好 相關(guān)活動(dòng)口語宣 傳。負(fù)責(zé)協(xié)助店長做 好新員工在崗培 訓(xùn),同時(shí)輔助新 員工幵展銷售工 作。根據(jù)公司要求上儀容儀表崗前畫談妝,工 裝整潔,微笑服 務(wù),給顧客親切的感覺環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)店面衛(wèi)生清 潔及背影音樂播 放。貨品.調(diào)場客流記錄負(fù)責(zé)協(xié)助店長進(jìn) 行貨品的調(diào)場。負(fù)責(zé)店面的10其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交精心整理內(nèi) 部外 部各商場管理人員辦的其他事宜上級(jí):店長、品牌經(jīng)理下級(jí):店員平級(jí):各店面及各個(gè)部門1、不得對(duì)內(nèi)、對(duì)外泄露公司相關(guān)機(jī) I 密密。崗位 2、對(duì)員工評(píng)估考核需公平、公正、 禁區(qū) 客觀,不得營私舞弊、徇私枉法。3、不得對(duì)內(nèi)、對(duì)外散布企業(yè)負(fù)面信/息、。相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程名程I可直接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論