20XX業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文

1、20XX業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文以下是XX整理的、業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃等，更多工作計(jì)劃 范文請(qǐng)登陸XX工作計(jì)劃第一條 為擴(kuò)大銷(xiāo)售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)， 特制定本銷(xiāo)售計(jì)劃。第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端 的產(chǎn)品。但是，仍多少會(huì)推出這種類(lèi)型的尖端流行產(chǎn)品。第四條 在選擇銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī) 模的銷(xiāo)售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷(xiāo)方式， 除特殊情況外， 原則上不予采用。第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易 條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏 固本公司的營(yíng)業(yè)根基。XX第六條 與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之

2、前，須先提出檢 查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn) 行交易。第七條 銷(xiāo)售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事 宜咼質(zhì)咼效的完成。第八條 銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與 相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷(xiāo)售事務(wù)。因 此，在銷(xiāo)售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專(zhuān)科處理該事務(wù)。第九條改善處理手續(xù)設(shè)法增強(qiáng)與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及 內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其 須巧妙地運(yùn)用各種賬表來(lái)提高效率。第十條 進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì) 公司的訂貨，其他則 用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。XX第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開(kāi)展 訂貨活動(dòng)。要確保交易雙方的權(quán)益。第十二條進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件 來(lái)進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商，將米取退傭方式處 理，其規(guī)定一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬 于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)， 并促使對(duì)方盡快著手。XX第十七條處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料 名稱(chēng)、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào)碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給 廠商各種表格的填寫(xiě)必須詳盡。第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上