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1、護(hù)理安全管理會(huì)議記錄時(shí)間： 2015-2-3地點(diǎn)：護(hù)理部 主持人：阿孜古麗 參加人員：未參加者及原因：主要內(nèi)容：一、主要針對(duì) 1 月份護(hù)理管理安全中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。1、1 月份上報(bào)護(hù)理不良事件共4 例。其中血標(biāo)本錯(cuò)誤 1 例，占到本月意外事件總數(shù)的 25% 。醫(yī)囑處理錯(cuò)誤 2 例，占本月意外事件 50% 。治療 錯(cuò)誤 1 例，占本月意外事件 25% 。2、血標(biāo)本錯(cuò)誤是當(dāng)班護(hù)士未核實(shí)身份把3 床患者的血抽成了在 3 床休息的 2 床患者。醫(yī)囑處理錯(cuò)誤一個(gè)是由于病人較多未給加床的患者進(jìn)行 吸氧治療，另外一個(gè)是吧靜脈輸液的 Q8h 的醫(yī)囑執(zhí)行為 Qd 。治療錯(cuò)誤是 由于護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)漏給患者吸氧

2、。3、4 例不良事件責(zé)任人中有2 人是上班 1 年左右的護(hù)士，另外 2 人是上班 5 年的 N2 護(hù)士和上班 15 年的資深護(hù)士。二、針對(duì)護(hù)理安全不良事件存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：1、操作流程不合理、缺乏過(guò)程監(jiān)管、專業(yè)能力不足。2、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、監(jiān)管不到位，護(hù)士安全意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)，溝通 能力欠缺。3、制度落實(shí)不到位，護(hù)士沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。提高護(hù)理人員的專讓護(hù)士充分了解護(hù) 做到以人為本、 安 強(qiáng)調(diào)三查八三、改進(jìn)措施1 、護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)護(hù)理人員的各項(xiàng)制度、 安全的培訓(xùn)， 業(yè)能力、 責(zé)任心、 安全意識(shí)及年輕護(hù)士對(duì)工作的熱情， 士工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。2 、要求護(hù)士加強(qiáng)對(duì)身份識(shí)別制度及查對(duì)制度的落實(shí)， 全上班。4、各科室根據(jù)本月發(fā)生的意外事件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)管理， 對(duì)、責(zé)任心的重要

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