川大管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案

1、 川大管理學(xué)原理第一次作業(yè) 答案 - 我的作業(yè)列表 - 首頁管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案 100.0 歡迎你，你的得分： 點(diǎn)06分年完成日期：201212月25日 16每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識是說明： 標(biāo)準(zhǔn)答案。分。在每小題分，共30.010一、單項(xiàng)選擇題。本大題共個(gè)小題，每小題 3.0 給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。 ) 被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是：( 1. ( C ) A. 亞當(dāng)?斯密 薩伊B. 羅伯特?歐文C. D. 法約爾信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅世紀(jì)90年代以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、2. 20速發(fā)展，整個(gè)世界進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，

2、彼得?圣吉提出了 ) 一個(gè)新的概念：( ( D ) 需要層次理論 A. B. 人本主義 C. 權(quán)變理論 D. 學(xué)習(xí)型組織 不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是：( ) 3.( B ) 價(jià)格A. B. 工資 稅收C. 信貸 D.4. 在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險(xiǎn)越小，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：( ) ( A ) A. 靈活性原則 B. 承諾原則 C. 改變航道原則 D. 綜合平衡原則 5. 側(cè)重于對組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：( ) ( C ) A. 常規(guī)決策 B. 科學(xué)決策 戰(zhàn)略決策 C.D. 戰(zhàn)術(shù)決策 6. 在委以責(zé)任的同時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必需

3、的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則：( ) ( D ) A. 目標(biāo)一致原則 B. 統(tǒng)一指揮原則 C. 分工明晰原則 D. 責(zé)權(quán)一致原則 7. 職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：( ) ( B ) A. 形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明 B. 能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn) C. 組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃 機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng) D.8. 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會(huì)越高，效果就會(huì)越好，這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項(xiàng)原則：( ) ( B ) A. 指明目標(biāo)原則 B

4、. 協(xié)調(diào)目標(biāo)原則 C. 命令一致原則 D. 直接管理原則 9. “創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的：( ) ( A ) A. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 B. 科學(xué)管理原理 C. 工業(yè)管理和一般管理 D. 第五項(xiàng)修煉 10. 哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：( ) ( C ) A. 產(chǎn)權(quán)制度 B. 經(jīng)營制度 C. 管理制度 D. 組織制度 二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。 1. 工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)

5、業(yè)的地位，在機(jī)器大工業(yè)中，工廠成為基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。與之前的手工工場相比，工廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征：( ) ( ABCD ) A. 機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動(dòng) B. 自然力代替人力 C. 現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成 D. 管理者與被管理者界限分明 2. 梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了8年時(shí)間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個(gè)非常著名的案例，該實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論有：( ) ( ABD ) 職工是“社會(huì)人” A. 企業(yè)中存在非正式組織B.C. 職工是“經(jīng)濟(jì)人” 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度 D. 3. 波特提出的企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略是：( ) ( ABC ) A. 成本領(lǐng)

6、先戰(zhàn)略 B. 標(biāo)新立異戰(zhàn)略 C. 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 D. 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 4. 系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是：( ) ( BCD ) A. 科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向 準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策 B. C. 制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)D. 嚴(yán)格考核下一層次對決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要 素之間的關(guān)系5. 隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為：( ) ( CD

7、 ) A. 宏觀管理方法 B. 生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法 C. 定性方法 D. 定量方法 6. 非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：( ) ( ACD ) 新穎性 A. B. 重復(fù)性 例外性 C. D. 不可預(yù)見性7. 在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征：( ) ( ABD ) A. 組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu) B. 組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng) C. 組織工作要充分考慮正式組織的影響 D. 組織工作要充分考慮非正式組織的影響 8. 不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：( ) ( ABC ) A. 管理者與其下屬雙方的能力 B. 授權(quán)

8、 C. 管理任務(wù)的性質(zhì) D. 分權(quán) 9. 部門是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域，部門劃分的原則主要有：( ) ( ABCD ) 力求維持最少A. 部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性B. 劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任C. 檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立 D. 10. 根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：( ) ( ABC ) 直線職權(quán) A. 參謀職權(quán) B. 職能職權(quán) C. D. 矩陣職權(quán) 三、判斷題。本大題共10個(gè)小題，每小題 3.0 分，共30.0分。 韋伯在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論一書中提出了理想行政組織理論，這一理論1.對后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他也被

9、稱為“組織理論之父”。( ) (正確) 赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類，2.即滿意因素（激勵(lì)因素）和不滿意因素（保健因素）。( ) (正確) 3. 管理原理是指在管理過程中，為提高管理功效和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而采取的 各種方式。( ) (錯(cuò)誤) 4. 管理彈性是指管理在主觀環(huán)境下為達(dá)到管理目標(biāo)的應(yīng)變能力。( ) (錯(cuò) 誤) 5. 法律方法的特點(diǎn)是規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和具體性。( ) (錯(cuò)誤) 6. 計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性是指一項(xiàng)計(jì)劃對目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，也就是將有形、無形的 收益扣除成本消耗的所得。( ) (錯(cuò)誤) 決策是計(jì)劃的核心。( ) (正確7.) 8. 管理層次是指一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數(shù)。( ) (錯(cuò)誤) 9.