2021質(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料

1、精品質(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料 根據(jù)湘建辦xx73號文關(guān)于進行全省建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作的通知精神，我們對近一年來圍繞確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)所開展的幾項全省性中心工作進行了認(rèn)真地回顧和總結(jié)。為大家?guī)淼馁|(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料，希望能幫助到大家!質(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料為保障民生，確保人民群眾身體健康和生命安全，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況報告如下：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)情況1、區(qū)級：區(qū)農(nóng)業(yè)站加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全站的牌子，農(nóng)業(yè)站為副科級事業(yè)單位，編制5人，目前在崗3人。2、街道級：在街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心或經(jīng)濟發(fā)展辦公室加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的牌子。3、村級：在全區(qū)村居聘用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)

2、管員118名。二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費投入情況區(qū)政府安排8萬元農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費，主要用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和農(nóng)殘速測以及省、市農(nóng)產(chǎn)品抽檢等費用。三、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作及農(nóng)資打假情況一是在全區(qū)X家農(nóng)資店開展農(nóng)藥經(jīng)營告知工作， 備案品種 個，其中不合格要求退貨的 個。二是配合省市開展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測工作，計抽樣43個。開展蔬菜質(zhì)量速測工作，共抽檢214個蔬菜樣品，包括大白菜，芹菜，香菜、油菜、芹菜、茼蒿、小白菜、生菜、水蘿卜等。經(jīng)測定，結(jié)果顯示抽檢的1個黃瓜樣品不合格，其余樣品全部合格。三是在我區(qū)開展殺鼠劑專項治理活動，對我區(qū)集貿(mào)市場上違法違規(guī)出售無證無標(biāo)簽殺鼠劑的

3、游攤、商販進行查處，重點對農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營業(yè)戶、游攤、商販進行檢查，抽取殺鼠劑樣品7個，沒收無證無標(biāo)簽殺鼠劑樣品3個。同時對我區(qū)殺鼠劑經(jīng)營單位進行調(diào)查走訪，為制定合理的殺鼠劑銷售制度做準(zhǔn)備工作，并發(fā)放宣傳材料。四是起草區(qū)xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作方案，印發(fā)區(qū)xx年打擊侵犯品種權(quán)和制售假劣種子行為專項行動實施方案，組織區(qū)市場監(jiān)督管理局等13家單位參加全市農(nóng)資打假專項治理行動電視會議，參加全市春雷助農(nóng)行動啟動儀式，并印發(fā)區(qū)春雷助農(nóng)行動實施方案。召開由各街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議，與街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站簽訂區(qū)xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，與街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心簽訂區(qū)x

4、x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。督促6個街道上報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員登記表以及級監(jiān)管員及主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況登記表，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故網(wǎng)上推演工作。(二)存在問題1.監(jiān)管體系不健全一是區(qū)級監(jiān)管體系不健全。區(qū)農(nóng)業(yè)站目前只有3名工作人員，從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、惠民政策落實、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等多項工作，缺少專職人員從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二是街道園區(qū)缺少專職人員從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的人員，人手少。2.檢測設(shè)備配備不足在農(nóng)殘監(jiān)測方面，我區(qū)僅設(shè)有簡易的農(nóng)產(chǎn)品藥殘速測實驗室，缺少相關(guān)一些配套設(shè)施，檢測結(jié)果僅具定性，不能定量監(jiān)測。在農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗方面，僅能對藥品有無登記證號、生產(chǎn)廠家是否屬實進

5、行檢查，不能真正檢測農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量問題。3.農(nóng)業(yè)投入品可追溯平臺未建立我區(qū)在農(nóng)業(yè)投入品追溯平臺建設(shè)方面相對滯后，主要農(nóng)資產(chǎn)品未實現(xiàn)可追溯管理，農(nóng)資監(jiān)管能力薄弱，造成農(nóng)戶自身的合法權(quán)益得不到保障，又增加了監(jiān)管工作難度。4.標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)滯后由于缺乏政策指導(dǎo)，通過農(nóng)產(chǎn)品三品一標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)和專業(yè)合作社較少，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全起基礎(chǔ)性保障作用的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品等基地發(fā)展比較滯后。二、對策和建議(一)健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系在區(qū)級、街道園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)增加人員編制，其中區(qū)級5個人，街道園區(qū)2個人專職人員，其它街道園區(qū)有一名專職人員，在每個村居設(shè)1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員。(二)加大資金

6、投入，確保工作正常開展根據(jù)xx省政府令第277號第四條規(guī)定以及市農(nóng)業(yè)局下發(fā)的關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考核工作細(xì)則的要求，縣級以上人民政府加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障工作經(jīng)費，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建議區(qū)政府將農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)管、宣傳培訓(xùn)、檢測、辦公執(zhí)法費用等納入財政預(yù)算。建立健全區(qū)和街道農(nóng)產(chǎn)品藥殘監(jiān)測實驗室。加大財政資金投入，強化政策引導(dǎo)，探索建成以政府為主導(dǎo)，以市場為載體的農(nóng)資可追溯平臺。質(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康，國家越來越提高重視，也是政府要要求、人民有需求。根據(jù)上級要求，結(jié)合槐樹的實際情況，我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)

7、管工作方面上發(fā)了很多資料、做了很多宣傳、開展了一定的巡查等等方面做了大量的工作，以政府的實際行動盡量來確保廣大人民群眾舌尖上的安全，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評情況總結(jié)如下：一、制定實施方案、組織召開會議、制定規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序進行。為了貫徹落實縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會議精神，安排部署我鎮(zhèn)xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)於xx年3月15號組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議，制定了xx鎮(zhèn)xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案，并向全鎮(zhèn)16個行政村(居)下達了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀;

8、專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實，確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、抓好制度建設(shè)，保證我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展。為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責(zé)任到人，防治互相推諉，提高工作效率，我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級協(xié)管員上報表擬好、打印，分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項工作，還要求駐村干部與推薦人員見面細(xì)聊，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來，有為才有位，盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來

9、參予此項工作，同時參考縣文件精神，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農(nóng)技站、動檢站、經(jīng)管站、工商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從隊伍建設(shè)、人員素質(zhì)上有效保證槐樹鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開展，從而促進全鎮(zhèn)上下落實工作責(zé)任，做到有計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。三、加大宣傳指導(dǎo)、散發(fā)技術(shù)材料，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。參照xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會上的技術(shù)材料，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說明，將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼，同時利

10、用逢場趕集日為契機，組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營者的主體意識，增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進行，我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶參加了技術(shù)培訓(xùn)，在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析，從

11、而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平，營造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。四、開展專項整治和日常監(jiān)管，抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管的平常管理工作，從實際行動上把農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作慢慢列入各村的日事議程。糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康，農(nóng)藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻，針對我鎮(zhèn)農(nóng)資市場的管理混亂，我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法檢查活動，對銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進行市場檢查活動，嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為。為了落實好各項目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對各

12、轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點進行檢查，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心，開展日常檢查活動15次，出動人員近百人，從源頭上促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作方面：(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下，在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下，我站加強了農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度。xx年全鎮(zhèn)共檢測各類農(nóng)產(chǎn)品達4000公斤、合格率100%。(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測工作定量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，xx年通過站內(nèi)檢測和以送檢或配合抽樣的方式，共計采集定量檢測樣品187個，未檢出違禁農(nóng)藥、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況，合

13、格率100%。通過嚴(yán)格的監(jiān)測監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。(3)抓好對龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作，抽調(diào)出專職工作人員，全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營主體進行督查和跟蹤檢測，和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥，對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進行檢測，檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產(chǎn)者進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，其中發(fā)傳單1000份、

14、貼公告30份、掛橫幅16條。六、存在的問題農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，有待于上級有關(guān)部門得以解決，比如隊伍中技術(shù)人才匱缺，沒有知識的更新，削弱了開展工作的基礎(chǔ);比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的硬件及經(jīng)費不足，制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，導(dǎo)致個別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象，這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作，促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)

15、品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。質(zhì)量監(jiān)管工作匯報材料通過學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話，領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對進一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進行認(rèn)真落實。首先加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，牢固樹立零事故理念和關(guān)鍵在落實、重點在項目的認(rèn)識。一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設(shè)。使每個人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，同時把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。二、明確安全風(fēng)險防控重點;高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析、辨識和評估，重

16、點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險，要求項目經(jīng)理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格抓好落實;安全風(fēng)險較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、XX作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責(zé)任落實到人。等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是加強協(xié)作隊伍安全質(zhì)量管控。公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān)，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)

17、的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定安全承諾書，明確各方責(zé)任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實行旁站監(jiān)控制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕以包代管、 不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍，要堅決清退出場。下面匯報下公司安全質(zhì)量管理情況一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認(rèn)真落實法律法規(guī)及相關(guān)要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo)，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀，將責(zé)任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊伍四個必須要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀，與勞務(wù)工

18、逐人簽定安全承諾書。公司還有針對性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理等一系列安全質(zhì)量活動。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴(yán)肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提

19、前部署，嚴(yán)管強控，公司xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)xx北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔T梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、xx潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準(zhǔn)項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領(lǐng)導(dǎo)的表揚。xx海灣大橋工程榮獲股份公司級xx年度優(yōu)質(zhì)工程和xx年xx省建筑工程泰山杯質(zhì)量獎。公司榮獲xx市xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位。安全質(zhì)量工作中存在的主要問題(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務(wù)實，對公司的規(guī)章制

20、度不落實，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在干慣了，看慣了，習(xí)慣了麻木思想。xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非?？膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位，個別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)流于形式。另外，現(xiàn)場勞務(wù)人

21、員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風(fēng)險較大，對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無XX安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。(五)部分項目主要負(fù)責(zé)人安全意識不強，存在重進度、輕安全現(xiàn)象。

22、1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo)，監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認(rèn)識不足。2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹，責(zé)任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日xx站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。安全質(zhì)量工作

23、重點及措施今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，牢固樹立零事故理念和關(guān)鍵在落實、重點在項目的認(rèn)識，以事故預(yù)防為主攻方向，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質(zhì)量責(zé)任，強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅定不移地推進關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。安全質(zhì)量工作要求(一)提高認(rèn)識，落實責(zé)任，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)xx年，公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全

24、質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實責(zé)任，強化責(zé)任追究。公司xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實四個凡事要求，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復(fù)查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴(yán)肅處理。(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構(gòu)設(shè)置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場

25、進行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。.(四)強化安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點放在施工一線操作現(xiàn)場，增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責(zé)任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等。項目部(工程隊)把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險的辨識能力，杜絕三違行為，減少慣性事故發(fā)生。另外，要加強對三類人員、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、XX員、XX器材保管員、XX安全員等崗

26、位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際，有針對性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。(五)突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細(xì)化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責(zé)任落實到人。各級安質(zhì)部、稽查隊要認(rèn)真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃，嚴(yán)格監(jiān)控。項目部(工程隊)將風(fēng)險卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患，加強對重點工程的監(jiān)督檢查力

27、度，加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。安全管理方面，將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。質(zhì)量管理方面，堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控xx年，公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān)，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定安全承諾書，明確各方責(zé)任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕以包代管、 不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍，要