版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xxx公司質(zhì)量管理體系文件xxx質(zhì)量手冊(cè)版次:a/1頁(yè)次:158編制:日期:xxx年xxx月xx日審核:日期:xxx年xxx月xx日批準(zhǔn):日期:xxx年xxx月xx日受控印章:持有人:xxx年xxx月xx日發(fā)布xxx年xxx月xx日實(shí)施xxx公司發(fā)布xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:批準(zhǔn)文件編號(hào):xxx第1頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日批準(zhǔn)為健全和完善公司的質(zhì)量/環(huán)境/質(zhì)量管理體系,確保優(yōu)質(zhì)/環(huán)保設(shè)備,營(yíng)造綠色/安全企業(yè),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,根據(jù)iso9001:2000/iso14001/ohsas18001標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,編制此質(zhì)量手冊(cè),闡述公司質(zhì)量/環(huán)境/質(zhì)量管
2、理體系的控制活動(dòng)和要求。本手冊(cè)闡明了公司的質(zhì)量方針,描述了公司的管理體系文件。其內(nèi)容涉及到公司管理和技術(shù)活動(dòng)。它是指導(dǎo)公司全體人員工作的規(guī)范性、綱領(lǐng)性文件和重要依據(jù)。本手冊(cè)現(xiàn)已批準(zhǔn),并予以發(fā)布,自xxx年xxx月xx日起實(shí)施。望公司全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)??偨?jīng)理:xxx年xxx月xx日1xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:修訂頁(yè)序號(hào)對(duì)應(yīng)的章、節(jié)、條號(hào)文件編號(hào):xxx第2頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日修訂內(nèi)容批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期2xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:目錄文件編號(hào):xxx第3頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月
3、xx日目錄批準(zhǔn)1修訂頁(yè)2目錄30引言50.1公司簡(jiǎn)介50.2質(zhì)量方針與目標(biāo)61目的范圍71.1目的71.2范圍71.3應(yīng)用72引用標(biāo)準(zhǔn)83術(shù)語(yǔ)和定義94質(zhì)量管理體系124.1總要求124.2文件要求145管理職責(zé)175.1管理承諾175.2以客戶、社會(huì)、員工為關(guān)注焦點(diǎn)175.3質(zhì)量管理方針175.4綜合管理體系策劃185.5職責(zé)、權(quán)限與溝通225.6管理評(píng)審316資源管理336.1資源提供336.2人力資源336.3基礎(chǔ)設(shè)施346.4工作環(huán)境357實(shí)施和運(yùn)行367.1服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃363xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:目錄文件編號(hào):xxx第4頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日7
4、.2與客戶有關(guān)的過(guò)程377.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(本節(jié)刪減)387.4采購(gòu)387.5服務(wù)提供397.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制427.7環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制437.8應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)438監(jiān)視和測(cè)量、分析和改進(jìn)458.1總則458.2監(jiān)視和測(cè)量458.3不合格工作、事故、事件的控制498.4數(shù)據(jù)分析518.5持續(xù)改進(jìn)529質(zhì)量手冊(cè)的管理549.1概述549.2職責(zé)549.3控制要求549.4質(zhì)量管理手冊(cè)分發(fā)名冊(cè)55附錄a手冊(cè)章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表(一)56附錄a手冊(cè)章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表(二)57附錄b管理體系程序文件一覽表584xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:引言文件編號(hào):xxx第5頁(yè)共58頁(yè)第a版第1
5、次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日0.1公司簡(jiǎn)介0.1.1公司簡(jiǎn)介xxx公司是一家致力于環(huán)保技術(shù)研發(fā)與推廣的綜合性科技公司。公司始終以改善人類(lèi)生存環(huán)境、保護(hù)關(guān)愛(ài)人類(lèi)健康、追求“人與自然和諧共生”目標(biāo)為己任,堅(jiān)持以人為本、以社會(huì)與市場(chǎng)需求為研發(fā)導(dǎo)向,為客戶提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市的不斷進(jìn)步,多功能、高智能的大型公共建筑如雨后春筍般林立于城市之中,因此集中式中央空調(diào)也隨之被廣泛應(yīng)用,人類(lèi)在享受高科技、智能化的空調(diào)設(shè)備所帶來(lái)的舒適溫度的時(shí)候,卻忽視了集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)帶來(lái)的多種空氣污染以及這些空氣污染對(duì)使用人群身體健康的損害。集中空調(diào)在安裝和使用過(guò)程中,通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)積留大量
6、的灰塵、致病細(xì)菌、有害微生物、動(dòng)物尸體及其它污染物!我們呼吸的空氣被嚴(yán)重污染!長(zhǎng)時(shí)間滯留在這樣的環(huán)境中會(huì)極大的損害我們的健康!集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)由于安裝在各樓層頂部或被各種裝修所掩蓋,加之管道載面各異、尺寸大小不一,所以人工很難徹底清洗。若要達(dá)到理想之效果,就需要由專(zhuān)業(yè)人員利用專(zhuān)業(yè)清洗設(shè)備,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段來(lái)完成。2003年在我國(guó)爆發(fā)的sars(非典型性肺炎)暴露了未清洗的中央空調(diào)風(fēng)管的問(wèn)題,國(guó)家因此頒布了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件(公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗規(guī)范、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)范等)。作為我公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目之一
7、的公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)檢測(cè)與清洗設(shè)備,具有完整的檢測(cè)、清潔、監(jiān)控、污染物的收集與處理等功能,我們不僅為客戶提供先進(jìn)的中央空調(diào)檢測(cè)與清洗設(shè)備,還承接各種大型中央空調(diào)清洗工程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到的清洗服務(wù),并提供相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。公司堅(jiān)持方案合理,服務(wù)認(rèn)真的原則,把“全心全意為用戶提供健康環(huán)保、節(jié)能降耗的金牌服務(wù)”作為企業(yè)發(fā)展宗旨,以最大限度滿足客戶需求,服務(wù)社會(huì)大眾。希望與有識(shí)之士共同推動(dòng)中央空調(diào)清洗行業(yè)的發(fā)展,攜手提升生命價(jià)值。5xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:引言文件編號(hào):xxx第6頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日0.2質(zhì)量方針與目標(biāo)0.2.1總述為了滿足
8、顧客并力爭(zhēng)超越顧客的期望,在遵循“篤守誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)規(guī)范、以人為本、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念基礎(chǔ)上,制定下列質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針及目標(biāo):0.2.2質(zhì)量方針嚴(yán)格管理,精益求精;以完善的工程管理體系和卓越的服務(wù)品質(zhì)讓客戶最大程度滿意。0.2.3質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo):公司質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)客戶服務(wù)目標(biāo)履約目標(biāo)目標(biāo)名稱單位工程竣工交驗(yàn)合格率客戶滿意率合同履約率公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)指標(biāo)100%95%100%環(huán)境目標(biāo)控制清洗廢棄物排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放指標(biāo)清洗過(guò)程中廢棄物排放達(dá)標(biāo)清洗服務(wù)作業(yè)噪聲排放達(dá)標(biāo)金屬切割、電鉆作業(yè)粉塵達(dá)標(biāo)排放公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及指標(biāo)職業(yè)健康安
9、全目標(biāo)杜絕員工因工死亡事故員工因工重傷控制輕傷控制指標(biāo)0起0起0.5%起以下0.2.4方針的管理(1)方針的制定、修訂、評(píng)審,均需聽(tīng)取員工的意見(jiàn);(2)通過(guò)文件分發(fā)、會(huì)議、宣傳欄等方式向員工宣貫質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針;(3)工程部負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的培訓(xùn),以確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的充分理解;(4)以適當(dāng)?shù)姆绞?如建立宣傳牌)向公眾公開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,并保證相關(guān)方獲得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針;(5)在進(jìn)行管理評(píng)審時(shí),將對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的適宜性進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí),對(duì)方針更新、修訂。6xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:目的范圍文件編號(hào)
10、:xxx第7頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日1.1目的公司依據(jù)gb/t19001-2000idtiso9001:2000質(zhì)量管理體系要求和gb/t24001-2004idtiso14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南以及gb/t28001-2006職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立健全了管理體系,編制了質(zhì)量手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)),建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的目的在于通過(guò)對(duì)管理體系的有效運(yùn)作,證實(shí)公司有能力提供滿足客戶和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品與服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的良好績(jī)效,并做到持續(xù)改進(jìn)。1.2范圍1.2.1本手冊(cè)
11、覆蓋的產(chǎn)品范圍包括公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗工程的施工及服務(wù)。1.2.2從事上述管理活動(dòng)的組織和場(chǎng)所xxx公司(沈陽(yáng)市和平區(qū)文體西路56號(hào)420室)。1.3應(yīng)用1.3.1本質(zhì)量手冊(cè)是公司開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的基本法規(guī),是向客戶及有關(guān)各方證實(shí)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行并能為客戶提供持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù),也是第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證審核的依據(jù)。1.3.2刪減說(shuō)明公司的公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗工程均采用客戶提供的正規(guī)設(shè)計(jì)文件,并按設(shè)計(jì)文件的適用法律、法規(guī)要求施工,故在體系覆蓋的公司范圍中不存在質(zhì)量管理體系中“
12、7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”的活動(dòng)。因此公司刪減了質(zhì)量管理體系中“7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”過(guò)程,該刪減不影響xxx公司提供滿足客戶和適用法律、法規(guī)要求的公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗工程的施工能力或責(zé)任要求。7xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:引用標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):xxx第8頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日2.引用標(biāo)準(zhǔn)2.1gb/t19000-2000idtiso9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)2.2gb/t19001-2000idtiso9001:2000質(zhì)量管理體系要求2.3gb/t28001-2006職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范2.4gb/t24001-2004idtiso14001:20
13、04環(huán)境管理體系要求及使用指南2.5公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)清洗及消毒機(jī)構(gòu)技術(shù)評(píng)估細(xì)則2.6質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)要求。8xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:術(shù)語(yǔ)和定義文件編號(hào):xxx第9頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日3.1總述本管理手冊(cè)采用gb/t19000-2000idtiso9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、gb/t24001-2004idtiso14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南和gb/t28001-2006職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范中的定義和適用術(shù)語(yǔ),以及xxx公司管理體系的常用術(shù)語(yǔ)。3.2術(shù)語(yǔ)與縮略語(yǔ)3.2.1質(zhì)量qual
14、ity一組固有特性滿足要求的程度。3.2.2要求requirement明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。注:“通常隱含”是指組織的慣例或一般習(xí)慣,即考慮其客戶和其它相關(guān)方的需求或期望是不言而喻的。3.2.3過(guò)程process一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。注1:一個(gè)過(guò)程的輸入通常是其他過(guò)程的輸出。注2:組織為了增值通常對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。注3:對(duì)施工過(guò)程中是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程,通常稱之為“特殊過(guò)程”。3.2.4客戶customer接受清洗服務(wù)的組織或個(gè)人注1:可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:公司客戶主要是中央空調(diào)清洗工程的業(yè)主。3.2
15、.5預(yù)防措施preventiveaction為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。注:采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生,而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。3.2.6糾正措施correctiveaction為了消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。注1:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生。注2:糾正和糾正措施是有區(qū)別的。3.2.7記錄record闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。注:記錄可用于實(shí)現(xiàn)和證明可追溯性,并提供驗(yàn)證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。9xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:術(shù)語(yǔ)和定義文件編號(hào):xxx第10頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒
16、布日期:xxx年xxx月xx日3.2.8合格(符合)conformity滿足要求。3.2.9不合格(不符合)nonconformity未滿足要求。3.2.10職業(yè)健康安全occupationalhealthandsafety影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工、合同工、外來(lái)人員和其它人員健康安全的條件和因素。3.2.11事故accident造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。3.2.12危險(xiǎn)源hazard可能造成人員的傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3.2.13危險(xiǎn)源辯識(shí)hazardidentification識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其性質(zhì)的事件。3.2.14危險(xiǎn)ris
17、k特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。3.2.15危險(xiǎn)評(píng)價(jià)riskassessment評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的全過(guò)程。3.2.16不符合non-conformance任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。3.2.17環(huán)境environment組織運(yùn)行的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。3.2.18環(huán)境因素environmentalaspect一個(gè)組織的活動(dòng)或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。3.2.19環(huán)境影響environmentalimpect全部或部分地由組
18、織的活動(dòng)或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。3.2.20污染預(yù)防preventionofpollution為了降低有害的環(huán)境影響而采用(或綜合采用)過(guò)程、慣例、技術(shù)、材料、儀器設(shè)備、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類(lèi)型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄??砂▽?duì)源的削減或消除,過(guò)程或服務(wù)的更改,資源的有效利用,材料或能源替代,理財(cái),再循環(huán)、回收、再循環(huán)、再生。3.2.21質(zhì)控點(diǎn):對(duì)設(shè)備的性能、可靠性、安全性有重大影響的工序。10xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:術(shù)語(yǔ)和定義文件編號(hào):xxx第11頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日3.2.22點(diǎn)檢:定期或不定期檢查。3.2.23三種
19、時(shí)態(tài):過(guò)去:過(guò)去發(fā)生,現(xiàn)在已不發(fā)生,但對(duì)現(xiàn)在造成影響;現(xiàn)在:現(xiàn)在正發(fā)生;將來(lái):將來(lái)可能發(fā)生,且對(duì)將來(lái)產(chǎn)生影響。3.2.24三種狀態(tài):正常:指活動(dòng)、設(shè)備、服務(wù)的正常狀態(tài);異常:指活動(dòng)、設(shè)備、服務(wù)的不正常狀態(tài),如開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、檢修等;緊急:指活動(dòng)、設(shè)備、服務(wù)所伴隨的重大泄露、火災(zāi)、爆炸等的狀態(tài)。3.2.25行業(yè)和/或企業(yè)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)3.2.25.1重要危險(xiǎn)是指組織通過(guò)危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。3.2.25.2四不放過(guò)事故原因調(diào)查不清不放過(guò);事故責(zé)任人與周?chē)罕娛懿坏浇逃环胚^(guò);不采取防范措施不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)。3.2.25.3三級(jí)安全教育是指公司級(jí)、部門(mén)、工程經(jīng)理部、施工
20、組安全教育。公司級(jí)教育是指新入職人員在進(jìn)入公司工作崗位前,由公司安全部門(mén)進(jìn)行初步的安全教育;部門(mén)、工程經(jīng)理部安全教育是指新職員從公司分配到各部門(mén)或施工人員進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)后,由各部門(mén)安全員進(jìn)行安全教育;施工組教育是指職員進(jìn)入崗位前由施工組兼職安全員進(jìn)行的崗位安全教育。3.2.25.4勞動(dòng)保護(hù)用品在生活及施工過(guò)程中保護(hù)人員免受傷害的防護(hù)用品。3.2.25.5臨時(shí)用電在現(xiàn)場(chǎng)施工及施工過(guò)程中,為各種機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具照明等提供的用電設(shè)施,稱為臨時(shí)用電。3.2.25.6死亡事故指造成死亡和負(fù)傷后30天內(nèi)死亡的的事故。3.2.25.7職業(yè)病指勞動(dòng)者在施工過(guò)程及其它職業(yè)活動(dòng)中,接觸職業(yè)因素引起的疾病。3.2.2
21、5.8xxx公司英文縮寫(xiě)為rz。11xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:質(zhì)量管理體系文件編號(hào):xxx第12頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日4.1總要求結(jié)合公司實(shí)際并按iso9001:2000、iso14001:2004和ohsas18001:1999標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求,建立、實(shí)施并保持文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系,確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求,并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),以確保綜合管理體系的有效性、適宜性和充分性。綜合管理體系覆蓋的范圍:xxx公司的公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗的施工及服務(wù)。4.1.1質(zhì)量管理體系要求4.1.1.1采用管理職責(zé)、資源管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)與測(cè)量、分析和改進(jìn)四
22、個(gè)過(guò)程的循環(huán),構(gòu)成文件化綜合管理體系,對(duì)公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗工程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括影響到這些過(guò)程的特性要求的外協(xié)項(xiàng)目要實(shí)施有效控制,同時(shí)對(duì)過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),滿足客戶要求和法律法規(guī)的規(guī)定要求。4.1.1.2管理體系所需的管理職責(zé)、資源管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)四個(gè)主要過(guò)程及其包含的子過(guò)程貫穿于公司管理體系所涉及的部門(mén)和施工過(guò)程中,通過(guò)策劃識(shí)別主要過(guò)程及子過(guò)程,確定各過(guò)程之間的相互作用,合理安排各過(guò)程的順序,同時(shí)對(duì)過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行策劃。4.1.1.3確保上述過(guò)程的有效運(yùn)作和實(shí)施控制及對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制所需
23、要的準(zhǔn)則和方法有:管理體系文件、相關(guān)的行業(yè)法規(guī)等。4.1.1.4按照公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗工程實(shí)現(xiàn)的主過(guò)程及各子過(guò)程所需的輸入、輸出及所需開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng),配備必要的資源和采取有效的信息反饋手段獲得必要信息,以支持上述過(guò)程的有效運(yùn)作和監(jiān)視。4.1.1.5及時(shí)對(duì)上述過(guò)程信息及結(jié)果進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控和分析,采取有效措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果和達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。4.1.1.6公司在施工和管理過(guò)程中,可能出現(xiàn)資源不足,公司將采取分包,對(duì)分包的控制按工程分包管理辦法和勞務(wù)承包管理辦法執(zhí)行,公司對(duì)分包和勞務(wù)承包的結(jié)果負(fù)責(zé)。4.1.1.7公司對(duì)包括識(shí)別過(guò)程、確定過(guò)程的接口和聯(lián)系、確定過(guò)程有效運(yùn)行的方法和準(zhǔn)則、測(cè)量及分析
24、過(guò)程的信息、為達(dá)到過(guò)程結(jié)果及持續(xù)改進(jìn)所采取的措施在內(nèi)的pdca循環(huán)過(guò)程,進(jìn)行系統(tǒng)管理,其運(yùn)行模式見(jiàn)下圖:12xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:質(zhì)量管理體系文件編號(hào):xxx第13頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)客戶客戶資源管理測(cè)量、分析和改進(jìn)滿意要求輸入施工方案服務(wù)輸出增值活動(dòng)信息流4.1.2環(huán)境管理體系要求依據(jù)gb/t240012004標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持體系,并按“pdca”方法運(yùn)行體系,其運(yùn)行模式見(jiàn)下圖:持續(xù)改進(jìn)管理評(píng)審檢查環(huán)境方針規(guī)劃實(shí)施與運(yùn)行4.1.3職業(yè)健康安全管理體系要求依據(jù)gb/t28001-2006職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范建立實(shí)施和
25、保持體系,并按“pdca”方法運(yùn)行體系,其運(yùn)行模式見(jiàn)下圖:13xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:質(zhì)量管理體系文件編號(hào):xxx第14頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日持續(xù)改進(jìn)管理評(píng)審檢查與糾正措施職業(yè)健康方針策劃實(shí)施與運(yùn)行4.2文件要求4.2.1總則公司建立并實(shí)施文件控制程序。4.2.1.1根據(jù)iso9001:2000/iso14001/ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)要求及公司的實(shí)際情況,公司建立了書(shū)面化的管理文件體系,包括:a.管理方針和目標(biāo);b.管理手冊(cè);c.滿足要求和適用的程序文件;d.必要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū);e.合適、全面和規(guī)范的記錄。4.2.1.2本手冊(cè)前言部分描述了公司的質(zhì)量方針和
26、目標(biāo);4.2.1.3公司的文件體系結(jié)構(gòu)如下:質(zhì)量手冊(cè)(包括質(zhì)量方針和目標(biāo))程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等其他文件質(zhì)量記錄、報(bào)告等證據(jù)文件4.2.1.4在公司制定并實(shí)施的外來(lái)文件控制中規(guī)定了有關(guān)法律法規(guī)要求的識(shí)別、獲取和追蹤等方法,這種要求包括與設(shè)備有關(guān)的法律法規(guī)要求。4.2.1.5各職能部門(mén)負(fù)責(zé)與本部工作有關(guān)的所有法律法規(guī)的識(shí)別、獲取和追蹤。14xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:質(zhì)量管理體系文件編號(hào):xxx第15頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日4.2.1.6行政部負(fù)責(zé)制定與公司質(zhì)量環(huán)境/職業(yè)/健康安全管理有關(guān)的所有法律法規(guī)文件清單,并對(duì)其進(jìn)行管理,確保各有關(guān)部門(mén)使用最新有效的法律法規(guī)文件
27、。4.2.2質(zhì)量管理手冊(cè)4.2.2.1公司按要求編制了本質(zhì)量手冊(cè),并加以保持。4.2.2.2管理手冊(cè)是按公司規(guī)定的管理方針和目標(biāo)及iso9001:2000/iso14001/ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)公司實(shí)際情況刪減后)描述質(zhì)量管理體系的文件,其主要目的是:a.規(guī)定質(zhì)量管理體系的基本結(jié)構(gòu)范圍;b.不減少責(zé)任的、合理的刪減要求;c.相關(guān)的質(zhì)量管理體系程序或?qū)ζ涞囊茫籨.質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用的描述。質(zhì)量手冊(cè)是實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件。4.2.2.3支持文件:文件控制程序4.2.3文件控制4.2.3.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量管理文件層次分布,結(jié)合公司實(shí)際情況,分別制定了有關(guān)
28、質(zhì)量手冊(cè)的管理辦法、文件控制程序,同時(shí)根據(jù)需要相應(yīng)地制成了一些支持性文件,用于對(duì)受控文件實(shí)施有效的控制。4.2.3.2相關(guān)的程序規(guī)定了與標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)的所有文件和資料(包括適用的法律法規(guī)文件)進(jìn)行控制的職責(zé)和要點(diǎn),確保文件和資料得到有效的控制。4.2.3.3文件和資料的編制、審批和發(fā)行使用:a.文件和資料主要以相關(guān)部門(mén)編制,行政部辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和會(huì)審活動(dòng);b.質(zhì)量手冊(cè)和程序文件由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署后發(fā)布;各部門(mén)編寫(xiě)的文件和資料,須經(jīng)過(guò)該部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員批準(zhǔn)實(shí)施。c.為了確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,受控的體系文件(包括外來(lái)文件)由行政部或相關(guān)部門(mén)做好受控記錄,統(tǒng)一發(fā)行使用和
29、歸檔保管。d.為使各部門(mén)均能得到文件的有效版本,文件控制部門(mén)應(yīng)及時(shí)將新文件或修改后的文件發(fā)放到使用部門(mén),同時(shí),所有發(fā)放和使用場(chǎng)所應(yīng)及時(shí)撤出失效或作廢的文件,或加蓋“作廢”印章,以防止誤用。e.公司內(nèi)使用的受控文件,原件背面應(yīng)加蓋紅色“受控”章,副件(拷貝件)亦應(yīng)加蓋紅色“受控”章,以表明受控性質(zhì)。4.2.3.4文件和資料的更改a.文件和資料更改應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行,并由該文件的原審核部門(mén)的人員或授權(quán)人員進(jìn)15xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:質(zhì)量管理體系文件編號(hào):xxx第16頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日行審核批準(zhǔn)。更改后的文件和資料應(yīng)清楚地標(biāo)識(shí)和表明更改的性質(zhì)。b.已失效的文件
30、和資料,如因積累知識(shí)或參考作用時(shí),應(yīng)加蓋“參考”印章。4.2.3.5文件控制部門(mén)應(yīng)制訂現(xiàn)行修訂狀態(tài)的文件(包括外來(lái)文件)控制清單,并分發(fā)到相關(guān)部門(mén)及人員,以識(shí)別最新文件及外來(lái)文件的適用性。4.2.3.6記錄是一種特殊類(lèi)型的文件,其控制除應(yīng)按本節(jié)要求外,還應(yīng)依據(jù)4.2.4節(jié)要求進(jìn)行控制。4.2.3.7支持文件:文件控制程序4.2.4記錄控制4.2.4.1公司制訂并實(shí)施記錄控制程序,確保公司所有記錄得以有效的控制和管理。4.2.4.2作為質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的客觀證據(jù),本節(jié)規(guī)定了制訂并堅(jiān)持記錄的標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理的職責(zé)和控制要點(diǎn),以證明設(shè)備達(dá)到了所要求的質(zhì)量并驗(yàn)證質(zhì)量管理體系
31、運(yùn)行的有效性和達(dá)成的持續(xù)改進(jìn)。4.2.4.3行政部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制,各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)相關(guān)的記錄的使用、保管進(jìn)行控制。4.2.4.4各部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持做好記錄并加以鑒別、收集和保存,并應(yīng)對(duì)所收集的記錄進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。4.2.4.5各相關(guān)部門(mén)應(yīng)規(guī)定標(biāo)記、收集、編目、歸檔、保管和處理等辦法。4.2.4.6記錄的保存期限和使用保管部門(mén),由記錄表格總表予以規(guī)定,各相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行記錄的保管期限要求,并應(yīng)能根據(jù)客戶或其代表的要求隨時(shí)提供使用。4.2.4.7記錄、表格由公司副總經(jīng)理統(tǒng)一審核批準(zhǔn),并保存樣本。4.2.4.8各類(lèi)記錄應(yīng)妥善保存,防止損壞和遺失。4.2.4.9超過(guò)保存期限的
32、記錄應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。4.2.2.10支持文件:記錄控制程序16xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:管理職責(zé)文件編號(hào):xxx第17頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日5.1管理承諾公司總經(jīng)理承諾建立并有效實(shí)施符合iso9001:2000/iso14001/ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效,通過(guò)相關(guān)的活動(dòng),為其承諾提供了可證實(shí)的證據(jù),這些活動(dòng)可包括(但不限于):(1)識(shí)別客戶和法律法規(guī)要求并在公司內(nèi)部傳達(dá)其重要性;(2)制定合適的管理方針和目標(biāo);(3)按策劃的要求進(jìn)行管理評(píng)審;(4)采取措施,確保資源的獲得。5.2以客戶、社會(huì)、員工為關(guān)注焦點(diǎn)5.2.1公司依存于
33、客戶、社會(huì)、員工,公司要生存和發(fā)展,必須理解客戶、社會(huì)、員工當(dāng)前和未來(lái)的需求。(1)總經(jīng)理通過(guò)意識(shí)培訓(xùn),確保全體員工以增強(qiáng)客戶、社會(huì)滿意為目的;(2)總經(jīng)理通過(guò)綜合管理體系的建立和實(shí)施確保客戶、社會(huì)、員工的要求得到確認(rèn),通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、事故預(yù)防,滿足客戶、社會(huì)、員工要求。5.2.2對(duì)客戶、相關(guān)方滿意程度進(jìn)行測(cè)量,分析客戶、相關(guān)方不滿意的原因,改進(jìn)過(guò)程,制定或修改相應(yīng)的工程要求和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)環(huán)境和員工的健康安全并予以實(shí)施,直至客戶、相關(guān)方和員工完全滿意。5.3質(zhì)量管理方針5.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針5.3.1概述為明確公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全發(fā)展方向和宗旨,在界定的綜合管理體系范
34、圍內(nèi),應(yīng)制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,并確保其全員理解和貫徹執(zhí)行。5.3.2職責(zé)(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂并發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,規(guī)定各部門(mén)及各級(jí)人員職責(zé)、權(quán)限,并予以傳達(dá)。(2)公司其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹。(3)工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和傳達(dá)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。(4)各部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行。5.3.3控制要點(diǎn)5.3.3.1制定質(zhì)量方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針,使其與公司的總宗旨相適應(yīng),包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾。5.3.3.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針應(yīng)適合于公司活動(dòng)、服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境、17xx
35、x公司質(zhì)量手冊(cè)主題:管理職責(zé)文件編號(hào):xxx第18頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日安全影響,包括污染預(yù)防、事故預(yù)防、保護(hù)員工健康安全、持續(xù)改進(jìn)以及對(duì)遵守與其質(zhì)量、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源有關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的承諾。5.3.3.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針應(yīng)提供制訂和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)的框架。5.3.3.4公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針應(yīng)形成文件,確保與員工及其代表進(jìn)行協(xié)商,可為公眾所獲取,傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員,通過(guò)培訓(xùn)等方式在公司內(nèi)各層次上達(dá)到溝通、理解并貫徹實(shí)施。5.3.3.5按管理評(píng)審的要求,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方
36、針的適宜性進(jìn)行評(píng)審。5.3.3.6按文件控制程序要求對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改進(jìn)行控制。5.3.4相關(guān)文件文件控制程序5.4綜合管理體系策劃5.4.1環(huán)境因素5.4.1.1概述為改善環(huán)境績(jī)效,應(yīng)確定公司對(duì)環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的環(huán)境因素,并加以控制,并確保再建立實(shí)施和保持ems時(shí)對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。5.4.1.2職責(zé)(1)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的控制和管理。(2)工程部是環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)的主管部門(mén)。(3)其它部門(mén)參與環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的控制和管理。5.4.1.3控制要點(diǎn)(1)建立并保持環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序,并按程序組織各部門(mén)負(fù)
37、責(zé)人收集公司活動(dòng)、服務(wù)全過(guò)程中可控制和能夠施加影響的環(huán)境因素,并填寫(xiě)環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表,收集信息要重點(diǎn)考慮:向大氣的排放;向水體的排放;廢棄物管理;節(jié)能降耗和自然資源的利用;噪聲排放及其它社會(huì)關(guān)心的敏感問(wèn)題。(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定公司環(huán)境因素,并編制環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)登記表。(3)工程部組織有關(guān)人員按環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序,對(duì)公司能夠控制或能夠18xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:管理職責(zé)文件編號(hào):xxx第19頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素,并填寫(xiě)重要環(huán)境因素清單。(4)公司每年進(jìn)行一次環(huán)境影響評(píng)價(jià),當(dāng)發(fā)生重大環(huán)境事
38、故、相關(guān)方對(duì)環(huán)境影響的投訴、法律法規(guī)有重大調(diào)整、公司活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化等特殊情況時(shí)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行,并對(duì)環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)登記表、重要環(huán)境因素清單進(jìn)行修訂;5.4.1.4相關(guān)文件環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序5.4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃5.4.2.1概述為改善職業(yè)健康安全績(jī)效,應(yīng)確定公司活動(dòng)或服務(wù)中的重要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)或可能具有的重要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素,并加以控制。5.4.2.2職責(zé)(1)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的控制和管理;(2)工程部是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的主管部門(mén),負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),規(guī)定危險(xiǎn)等級(jí),列出公司重要危險(xiǎn)源清單,并制定風(fēng)險(xiǎn)
39、控制計(jì)劃;(3)其它相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的控制和管理。5.4.2.3控制要點(diǎn)(1)建立并保持危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序,其控制程序應(yīng)包括:常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,無(wú)論是公司還是外部所提供的設(shè)施;(2)確立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及控制的效果進(jìn)行考核,并將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果文件化和保持最新;(3)公司采用的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)該:依據(jù)公司職業(yè)健康安全管理范圍、性質(zhì)和時(shí)間安排進(jìn)行確定,以保證其方法切實(shí)可行,具有操作性;規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別;與以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng);為確定
40、設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求和開(kāi)展運(yùn)行控制,提供適宜的信息;提供必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng),保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。19xxx公司質(zhì)量手冊(cè)主題:管理職責(zé)文件編號(hào):xxx第20頁(yè)共58頁(yè)第a版第1次修訂頒布日期:xxx年xxx月xx日(4)工程部組織并指導(dǎo)全體員工收集公司活動(dòng)、服務(wù)全過(guò)程的信息,根據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);(5)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定公司危險(xiǎn)因素,并編制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單;(6)工程部組織有關(guān)人員按危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序?qū)灸軌蚩刂苹蚰軌驅(qū)ζ涫┘佑绊懙奈kU(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià),確定重要危險(xiǎn)因素,并填寫(xiě)重要危險(xiǎn)源清單;(7)公司每年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),當(dāng)發(fā)生重大安全事故、相關(guān)方對(duì)安全影響的投訴、法律法規(guī)有重大調(diào)整、公司活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生較大變化、原材料及裝備有重大變化等特殊情況時(shí)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行。(8)工程部應(yīng)及時(shí)根據(jù)變化的情況對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行再識(shí)別,變更危險(xiǎn)因素及重要危險(xiǎn)源清單;(9)工程部應(yīng)對(duì)識(shí)別出的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制,制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的健康安全。5.4.2.4相關(guān)文件危險(xiǎn)源辯識(shí)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版施工合同擔(dān)保條款3篇
- 2024鋰電池生產(chǎn)銷(xiāo)售合同
- 2024版管溝施工合同
- 2024酒類(lèi)銷(xiāo)售合同協(xié)議酒類(lèi)銷(xiāo)售合同
- 買(mǎi)賣(mài)雙方2024年集裝箱合同
- 2025年度車(chē)抵押汽車(chē)維修保養(yǎng)融資合同2篇
- 英文經(jīng)貿(mào)合同課程設(shè)計(jì)
- 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 2024年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目合同
- 人力資源信息咨詢服務(wù)合同
- 昆明手繪版旅游攻略
- 一年級(jí)科學(xué)人教版總結(jié)回顧2
- 格式塔心理咨詢理論與實(shí)踐
- 精神發(fā)育遲滯的護(hù)理查房
- 有效排痰的護(hù)理ppt(完整版)
- 魯教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)(五四制)全冊(cè)完整課件
- 算法向善與個(gè)性化推薦發(fā)展研究報(bào)告
- 聚合物的流變性詳解演示文稿
- 電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)安全技術(shù)措施
- 醫(yī)院出入口安檢工作記錄表范本
- 內(nèi)科學(xué)教學(xué)課件:免疫性血小板減少癥(ITP)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論