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文檔簡介
1、施工圖紙會審管理辦法施工圖紙會審管理辦法一、 總則為規(guī)范施工圖紙會審內(nèi)容和程序,加強(qiáng)施工圖紙會審管理,解決施 工圖紙中存在的問題,提出合理化建議,保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和 效益,滿足法、法規(guī)、業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及合約等要求,特制定本辦法。二、 主要流程設(shè)計交底圖紙會審會審紀(jì)要三、 設(shè)計交底設(shè)計交底一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加;以 貫徹設(shè)計意圖,加深理解設(shè)計文件,掌握關(guān)鍵要求,保證施工質(zhì)量為主 要目的。四、 圖紙會審(一) 主要內(nèi)容1、 是否違背法、法規(guī)、業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及合約等要求。2、 是否違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定。3、 施工圖紙設(shè)計深度能否滿足施工要求,施工工藝與設(shè)計要求是
2、否矛 盾。4、 材、工藝、構(gòu)造做法是否先進(jìn)可,專業(yè)之間是否沖突。 、施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。6、 結(jié)合工程特點(diǎn),提出合理化建議。7、 所用圖紙為正式圖紙,簽章等手續(xù)齊全。第 1 頁施工圖紙會審管理辦法、施工圖紙會審可以根據(jù)工程特點(diǎn)等分階段進(jìn),以影響工程總體 目標(biāo)為前提。(二) 參加人員1、 施工圖紙會審一般由建設(shè)單位組織。2、 特大型項目及公司確定的特殊項目施工圖紙會審時,公司總工、技 術(shù)部和工程部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。3、 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目總工、施工員等必須參加圖紙會審。 五、 會審記要(一) 項目總工根據(jù)設(shè)計交底內(nèi)容、會審意見和結(jié)論形成施工圖 紙會審記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)做到用詞規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),在具備專業(yè)性的同時做到 表述清晰易懂。各專業(yè)圖紙的會審記錄表格應(yīng)分開。會審記錄由建設(shè)單 位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位等簽字(蓋章)后執(zhí) 。(二) 施工圖紙會審記錄正式文件形成后,由項目總工組織相關(guān) 專業(yè)人員學(xué)習(xí)。六、 遺留問題的解決凡遺留或遺及新出現(xiàn)的問題,在施工過程中通過變、洽商的形 式解決。第 2 頁施工圖紙會審管理辦法圖紙會審記錄編號:工程名稱日期地點(diǎn)專業(yè)名稱主 持 人記 錄 人序號圖號圖紙問題會審記錄建設(shè)單位(簽章)監(jiān)
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