業(yè)務(wù)后勤園長考核細(xì)則

1、業(yè)務(wù)園長考核細(xì)則為更加扎實有效地管理幼兒園，推進(jìn)幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工作績效的考核，制定業(yè)務(wù)園長月度考核細(xì)則，將業(yè)務(wù)園長年終的管理獎分解到月度，每月500元績效考核獎，暑期七八兩個月不享受績效考核。一分一元，計500分，合計500元項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分個 人 素 養(yǎng)50分以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的表率。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面影響10分集體觀念強(qiáng)：不說、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報董事會處理10分全局觀念強(qiáng)：根據(jù)幼兒園工作需要安排崗位，服從分工。10分倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神：不計較個人得失，淡薄名利。10分果斷干練：管理中敢于考核，敢于承擔(dān)責(zé)任，做

2、到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分補(bǔ)充：做到有事提前履仃請假手續(xù)。一學(xué)期給丁五天假期，超出部分根據(jù)幼兒園考勤規(guī)疋扣除。對 外 及 公 司 工 作150分開學(xué)之前一周上報幼兒園各類工作計劃、生源報表、人員配置表等；期末（師生放假后三個工作日內(nèi)）完成學(xué) 期檔案資料并將相關(guān)電子檔上交公司存檔。10分每周五上報本周經(jīng)營周報及下周工作安排20分每月30日前上報下月工作計劃；月初5日前上報上月工作總結(jié)；提前一月上報月度活動策劃。10分每月10日前做好上月教師考核并上報審核，12日前教師簽字確認(rèn)后交會計并填寫交接清單， 如若延誤，除補(bǔ) 充規(guī)定之條款處理。積極配合公司整合幼兒園資源開展一系列活動。幼兒

3、園所有對外活動（幼兒、教師）均需上報公司申請，如擅 自做主造成嚴(yán)重?fù)p失報董事會處理。10分每月統(tǒng)計記載并上報晉級教師名單；做好試用教師的培訓(xùn)、考核鑒定，組織面試后相關(guān)信息由幼兒園室討論。 人員配置原則上一人一崗。10分按時完成各主管部門的各類報表及資料，參加相關(guān)部門的會議并及時將會議精神反饋、傳達(dá)。10分每月接受公司巡園，月度巡園分?jǐn)?shù)需在 90分以上且完成上月巡園整改意見。80分業(yè) 務(wù) 工 作 管 理200分期初制定幼兒園工作計劃、教研、家長工作計劃，指導(dǎo)各教研組長制定教學(xué)計劃，期末寫好；10分積極組織或參加教研活動，立足“創(chuàng)新”，積極探尋教研高效的途徑，每月向行政園長上報教研工作開展情況。2

4、0分疋期、不疋期檢查管理層及教師案頭工作，疋期做好幼兒測查，制疋改進(jìn)措施，上報仃政園長。20分期初制定聽課計劃，做好記錄，及時與教師交流；每月至少4篇，每學(xué)期不少于30篇。20分完成教師業(yè)務(wù)檔案，對教師進(jìn)行綜合評價，統(tǒng)計學(xué)期考核總分；督促管理好檔案資料。10分制定招生計劃、編班及畢業(yè)班工作，每月了解并上報幼兒流失情況，退園幼兒需上報具體情況說明。20分做好豕長工作，無特殊情況入園離園時段需在大門口接送幼兒，及時接待豕長來訪，處理 反饋 記載。20分負(fù)責(zé)幼兒園教職員工及幼兒的信息管理工作，及時更新注冊。10分負(fù)責(zé)策劃并按計劃組織幼兒園內(nèi)的各項慶祝、慶典活動，保證活動的效果。20分組織保教人員開展

5、園本培訓(xùn)、教學(xué)評優(yōu)、崗位練兵等，提高教師的專業(yè)水平有成效。20分做好櫥窗、網(wǎng)站的宣傳工作，負(fù)責(zé)幼兒園各類通知、新聞稿的審批，負(fù)責(zé)幼兒園網(wǎng)站信息、Led屏的管理。10分推薦教師參加園外各級各類培訓(xùn)，監(jiān)督培訓(xùn)反饋及分享工作（包括本人），確保培訓(xùn)的實效，做到學(xué)以致用。10分認(rèn)真抓好日常管理工作，一日三巡切實開展。10分團(tuán) 隊 建 設(shè)100分以身作則，抓好教師及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。15分深入基層，真正關(guān)心教職工生活，傾聽教職工意見并根據(jù)具體情況及時處理或向上呈報。15分組織教職工開展各種有益的文體活動，豐富教職員工精神生活。每學(xué)期至少兩次10分出現(xiàn)教職工考評、獎懲不公或自身失誤，在團(tuán)隊中產(chǎn)生

6、惡劣影響。20分在管理過程中思考各種獎勵機(jī)制，調(diào)動教職工工作積極性，制定方案討論通過。10分每月開展一次不同形式的團(tuán)隊活動，激發(fā)職工工作熱情。10分樹立“保教并重”的思想，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助后勤工作人員，保證幼兒園各項工作的順利開展。20分后勤園長考核細(xì)則為更加扎實有效地管理幼兒園，推進(jìn)幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工作績效的考核，制定業(yè)務(wù)園長月度考核細(xì)則,將業(yè)務(wù)園長年終的管理獎分解到月度，每月500元績效考核獎，暑期七八兩個月不享受績效考核。一分一元，計500分，合計500元項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分個 人 素 養(yǎng)50分以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的表率。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面

7、影響10分集體觀念強(qiáng)：不說、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報董事會處理10分全局觀念強(qiáng)：根據(jù)幼兒園工作需要安排崗位，服從分工。10分倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神：不計較個人得失，淡薄名利。10分果斷干練：管理中敢于考核，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分補(bǔ)充：做到有事提前履仃請假手續(xù)。一學(xué)期給丁五天假期，超出部分根據(jù)幼兒園考勤規(guī)疋扣除。對 外 及 公 司 工 作150分開學(xué)前二周上報后勤各計劃；期末做好總結(jié)，整理好學(xué)期后勤工作的文字及電子資料，上報業(yè)務(wù)園長。10分每月25日前上報月度米購計劃，經(jīng)校監(jiān)審批后方可米買。定期、不定期檢修設(shè)備，重大維修上報校監(jiān)審批。10分每月

8、25日前上報食譜，每天檢查食品質(zhì)量，定期將食堂米買商家的供貨情況呈報公司，以確定是否繼續(xù)簽約。10分每月10日前做好上月后勤人員考核并上報審核，12日前教師簽字確認(rèn)后交會計并填寫交接清單，如若延誤， 按補(bǔ)充規(guī)定之條款處理。幼兒園所有對外活動（幼兒、教師）均需上報公司申請，如擅自做主造成嚴(yán)重?fù)p失報董事會處理。10分每月統(tǒng)計記載并上報晉級后勤人員名單；認(rèn)真做好后勤人員的聘用、培訓(xùn)、考核，并及時將結(jié)果上報園長室討 論。10分按時完成各主管部門的各類報表及資料，按時參加相關(guān)部門的會議并及時將會議精神反饋、傳達(dá)。20分每月接受公司巡園，月度巡園分?jǐn)?shù)需在 90分以上且完成上月巡園整改意見提出的問題。80分

9、后 勤 工 作以身作則，帶動大廳人員做好接待工作，做好記載，做到熱情周到、耐心細(xì)致。10分協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好新生報名工作，做好后勤保障（床上用品、園服書包、接送卡等）10分無特殊情況，幼兒入園、離園時段必須到大廳門口接送幼兒，關(guān)注每一位幼兒（目前在東大門負(fù)責(zé)晨檢）20分經(jīng)常教師、保鍵老師溝通，了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，及時處理突發(fā)事件，做好疾病20分管 理200分預(yù)防工作，全月無流行病例。每周組織好“衛(wèi)生星級班”的檢查評比工作，切實保證幼兒園衛(wèi)生工作常態(tài)化管理。20分每月檢查保健老師的臺帳，審核幼兒及教師食譜，保證吃飽吃好。20分負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、水電、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物

10、品的管理，及時督促維修，及時增添教學(xué)設(shè)備、用品等。20分做好園所安全保衛(wèi)工作，每月底組織安全小組成員排查幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，有記錄；擬定安全責(zé)任書并組織簽定。20分做好接送車幼兒上下車的管理工作；每月跟車一次，了解接送車工作情況（常規(guī)工作、家長工作），有記載。10分期初負(fù)責(zé)做好接送車路線的確定，負(fù)責(zé)車輛檢測、維修工作；做好視頻監(jiān)控的調(diào)試、維修及IP地址發(fā)放工作。10分認(rèn)真抓好后勤各部門工作，做好“一日三巡”工作。10分每月5號前做好教職工的考勤工作，學(xué)期末做好全體人員的滿勤獎、安全獎確認(rèn)工作。10分做好幼兒接送卡注冊、注銷等工作；期初做好幼兒社保購買、登記、上報工作，幫助需理賠幼兒做好查詢工作。20分團(tuán) 隊 建 設(shè)100分以身作則，做好后勤人員及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。20分深入基層，真正關(guān)心教職工生活，傾聽教職工意見并根據(jù)具體情況及時處理或向