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文檔簡介

1、*公司首次職工代表組長聯(lián)席會議主持詞公司首次職工代表組長聯(lián)席會議主持詞各位代表組長、同志們:根據(jù)公司三項制度改革推進(jìn)計劃表安排,前段時間我 們圍繞三項制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底,召開了改革動 員大會進(jìn)行了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理辦法和 薪酬管理辦法。同時,各分公司也分別召開了多次會議進(jìn)行 了宣傳和動員,并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的 實(shí)際,制定了各分公司改革實(shí)施方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法 及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議,并制定了公司推進(jìn) 三項制度改革具體實(shí)施方案。公司三項制度改革的各項工 作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改

2、革推進(jìn)計劃表安排,召開職工代表 組長聯(lián)席會議,主要內(nèi)容是審議通過公司勞動人事管理暫 行辦法,崗位薪酬管理暫行辦法和推進(jìn)三項制度改革 的具體實(shí)施方案。一、首先,請公司總會計師對公司推進(jìn)三項制度改革的具體實(shí)施方案和公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行說明。二、請公司綜合部副部長對公司勞動人事管理暫行辦法進(jìn)行說明三、請到會全體人員對公司崗位薪酬管理暫行辦 法、勞動人事管理暫行辦法和推進(jìn)三項制度改革具體 實(shí)施方案進(jìn)行討論。方式:按會前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主 發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩 個暫行辦法和三項制度改革具體實(shí)施

3、方案,符合集團(tuán)公司三 項制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上 崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對公 司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力,集中 體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度 責(zé)任感。四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手 表決。1 、對公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)2 、對公司勞動人事管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)3 、對

4、公司推進(jìn)三項制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行 表決。同意此實(shí)施方案的請舉手。不同意的請舉手。(沒有)棄權(quán)的請舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領(lǐng) 導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部 室和員工上下努力,會議順利完成了各項議程,取得了圓滿 成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部 門部長、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備 工作,讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!同志們,通過暫行辦法和實(shí)施方案,只是三項制度改 革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)辦法和方案還需要更堅定的步 伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。 希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深入的領(lǐng)會三項制度改革的重大意義,深入發(fā)動,穩(wěn)步 推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項方案

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