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文檔簡介

1、護士長會議記錄11 月份 護士長會議記錄主要內(nèi)容：1. 通報上年度月份護理質(zhì)量2. 對比風濕科不良事件的分析，目的是讓護士長舉一反三的考慮問題。整體病房管理外科系統(tǒng)普遍不如內(nèi)科系統(tǒng)，單內(nèi)科系統(tǒng)存在滑坡，雖然病人比較多， 請大家一定多督促，按照要求認真做好，不要只是做表面很好的現(xiàn)象。3. 科室對各種表格的使用存在為了用表而用表，不能與工作有機結(jié)合，需要注意的是： 患者自理能力評分、壓瘡跌倒墜床評分都為了圖省事，存在錯誤理解，甚至人為的將分 值填寫較高，請各科室務必重視，我們將對該項制度進行修改，同時對以上從在的問題 再次要加大檢查力度并加大處罰力度。（如發(fā)現(xiàn)一起人為因素評分為了圖省事，直接扣 除

2、護士長當月績效 3 分）4. 在需要注意的是科室要及時主動上報壓瘡高?；颊?。（重點是把相關(guān)規(guī)定的壓瘡制度、 上報流程、跟蹤、高危險等一系列材料及各種表格填寫找出來進行學習、分析、討論、 提出合理建議或意見。比如說：制度、流程、表格都沒有問題，就是人為因素，我們就 組織相關(guān)科室進行學習培訓，如果是我們的流程制度表格不合適，我們就提出來如何整 改。這項工作下周六前完成。）（需要提醒大家的是如果確實工作中感覺有不符合的可以提出更好的意見和建議，我們 做到持續(xù)改進，而不要和職能科室捉迷藏，沒有意義。知識我們月末上報每月質(zhì)量情況， 有高危人數(shù)登記，科室會做到前后不相符的所以希望大家要前期留好記錄）（護理計劃單不如病例，請大家為相應用后留到科室即可）5.通過檢查發(fā)現(xiàn)護士長在管理上仍存在應付、流于形式的現(xiàn)象、希望護士長要高度重視， 認識到自己的工作需要。要做到真抓、真管、尤其在學習、質(zhì)控上要下功夫，合理安排 好時間，有機結(jié)合好，計劃好。（比如各科室要利用交接班幾分鐘的時間度讀下資

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