室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案-最新范本

1、第一部分：施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明1.1說(shuō)明1.2編制依據(jù)1.3編制原則第二章 工程概況2.1工程概況2.2場(chǎng)地條件2.3區(qū)域特征2.4水電供應(yīng)情況第三章 施工部署及資源保證措施3.1施工部署3.1.1施工組織3.1.2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證3.1.3施工組織協(xié)調(diào)3.2資源保證措施3.2.1擬用于本合同的主要管理人員3.2.2勞動(dòng)力計(jì)劃3.2.3勞動(dòng)力保證措施3.2.4材料保證措施3.2.5資金保證措施3.2.6擬投入施工機(jī)械設(shè)備3.2.7主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備4.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備4.1.3物資準(zhǔn)備4.1

2、.4生產(chǎn)準(zhǔn)備4.2施工總平面布置4.3施工總平面管理第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法5.1主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1主要施工任務(wù)5.1.2裝飾工程工藝總則5.1.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策5.2輕質(zhì)隔斷工程5.3抹灰工程5.4樓地面工程5.4.1石材樓地面5.4.2滿鋪地毯鋪設(shè)5.4.3方塊地毯鋪設(shè)5.5墻柱面工程5.5.1內(nèi)墻飾面磚工程5.5.2墻柱面石材飾面工程5.5.3木制墻面制作5.6吊頂工程5.6.1裝配式u型輕鋼龍骨吊頂5.6.2裝配式t型鋁合金龍骨吊頂5.6.3木龍骨吊頂5.7門窗工程5.7.1裝飾木門（含門扇及門框）制作5.7.2裝飾木門安裝5.8油漆工程5.8.1

3、墻面、頂棚乳膠漆施工5.8.2清漆飾面5.9電氣安裝工程5.10衛(wèi)生潔具安裝5.10.1衛(wèi)生潔具安裝5.10.2衛(wèi)生間臺(tái)架、臺(tái)板安裝5.11衛(wèi)生間、外墻面內(nèi)側(cè)防水施工5.12白蟻防治技術(shù)5.12.1施工準(zhǔn)備5.12.2白蟻預(yù)防的重點(diǎn)和范圍5.12.3防白蟻工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程驗(yàn)收第六章 施工進(jìn)度及保證工期的措施6.1工程施工計(jì)劃6.2工期保證措施6.3進(jìn)度控制具體對(duì)策6.4對(duì)業(yè)主指定分包商及供應(yīng)商的計(jì)劃要求第七章 工程質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量管理目標(biāo)7.2 iso9002體系認(rèn)證7.3 質(zhì)量保證體系7.4質(zhì)量管理組織措施7.5質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控7.5.1過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程

4、序7.5.2質(zhì)量保證程序7.6基礎(chǔ)工作7.7各種質(zhì)量管理制度7.7.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制7.7.2原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度7.7.3質(zhì)量崗位制度7.7.4質(zhì)量預(yù)控制7.7.5質(zhì)量跟蹤檢查制7.7.6樣板引路制度7.7.8工程資料管理制度7.8質(zhì)量通病預(yù)防措施7.8.1油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防7.8.2飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施7.8.4木門翹曲的預(yù)防措施7.9物資檢驗(yàn)規(guī)定7.10過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定7.11不合格分項(xiàng)（工序）處理的規(guī)定7.12工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定7.13質(zhì)量保證資料管理規(guī)定7.14工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定7.15加強(qiáng)成品保護(hù)工作第八章 安全保證措施

5、8.1安全管理方針8.2安全保證體系8.3安全管理制度8.4安全事故預(yù)防措施8.5安全技術(shù)具體措施8.6安全用電8.6.1安全用電技術(shù)措施8.6.2安全用電組織措施第九章 施工管理措施9.1生產(chǎn)計(jì)劃管理9.2安全生產(chǎn)管理9.3技術(shù)質(zhì)量管理9.4原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管第十章 文明施工、消防及環(huán)保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu)10.1.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施10.1.3工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度10.2消防保衛(wèi)措施10.2.1建立完善的保障體系10.2.2消防保證措施10.3環(huán)保措施10.3.1防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑10.3.2噪聲控制10.3.3廢水管理10.3.4

6、限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理10.3.6降耗節(jié)能措施10.3.7現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)10.3.8管理基礎(chǔ)建設(shè)10.3.9環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施10.4非施工區(qū)域的管理10.4.1保潔工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章 季節(jié)性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎熱天氣施工措施11.3防臺(tái)風(fēng)措施第十二章 成品保護(hù)12.1成品保護(hù)職責(zé)12.2成品保護(hù)方法12.3交工前成品保護(hù)措施第十三章 降低造價(jià)措施13.1勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)13.2專業(yè)設(shè)計(jì)能力13.3技術(shù)引進(jìn)13.4科學(xué)管理第十四章 工程交付、服務(wù)及保修14.1工程交付14.2服務(wù)及保修14.2.1保修期14.2.2定期回訪

7、14.2.3保修責(zé)任14.2.4保修措施14.2.5 保修記錄第十五章 附件、附圖表15.1附件附件1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制附件2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制附件3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制附件4 施工員崗位責(zé)任制附件5 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制附件6 安全員崗位責(zé)任制附件7 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定附件8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定附件9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定附件10 文明施工管理制度附圖表3：施工總平面布置圖第一章 編制說(shuō)明1.1說(shuō)明1、編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具

8、體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。1.2編制依據(jù)1、*室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)招標(biāo)說(shuō)明。2、*室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料。3、以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國(guó)建筑法；中華人民共和國(guó)消防法；建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范（gb50222-95）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）；室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（gb50325-2001）；關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn)（建辦質(zhì)【2002】17號(hào)）；住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法

9、（建設(shè)部令第110號(hào)）；住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（gb50327-2001）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（建標(biāo)【2000】85號(hào)）；建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj301-88）；裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj210-83）；建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（jgj73-91）。4、*有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行iso9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。6、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在深圳地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2

10、、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二章 工程概況2.1工程概況本工程位于中心區(qū)*大道以北、*路與*路之間

11、，占地9.1萬(wàn)，總建筑面積約21萬(wàn)，建筑總長(zhǎng)度435m，中區(qū)最大寬度145m，總高度81.7m。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。2.2場(chǎng)地條件本工程屬裝飾工程，施工場(chǎng)地已經(jīng)具備。 2.3區(qū)域特征*室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程位于*中心區(qū)*大道以北、*路與*路之間，交通運(yùn)輸條件便利。*地區(qū)位于我國(guó)的*，陸域位置是東經(jīng)1134611437，北緯22272252，屬亞熱帶海洋性氣候。年平均溫度為22.4，最高為36.6，最低為1.4。相對(duì)濕度7590%。每年59月為雨季，年平均降水量1948.4毫米。常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，三十年一遇最大風(fēng)速為33.5m/s。年平均日照時(shí)數(shù)為2120時(shí)，太陽(yáng)年輻射量5404

12、.9兆焦耳/平方米。夏、秋季的臺(tái)風(fēng)，因受山巒阻擋，直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。2.4水電供應(yīng)情況根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。第三章 施工部署及資源保證措施3.1施工部署3.1.1施工組織本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作，同時(shí)設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理二名和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，其中項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目技

13、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。3.1.2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：無(wú)重大傷亡，傷亡事故，輕傷

14、事故率控制在1以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在120天內(nèi)。成本目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)管理，減少不必要開(kāi)支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到iso14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求?？⒐せ卦L和質(zhì)量保修計(jì)劃：根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾，每年定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證：公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)物的傾斜。除了對(duì)該項(xiàng)目選

15、派強(qiáng)有力的管理班子外，選派一批我公司長(zhǎng)期專門從事裝飾施工的技術(shù)工人。在資金上，公司財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)保證，不會(huì)因?yàn)橘Y金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國(guó)的物資、設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購(gòu)定貨暢通。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。我公司二次設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)。我公司有甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)部，專業(yè)設(shè)計(jì)人員到位，可以保證業(yè)主委派的二次設(shè)計(jì)任務(wù)圓滿完成。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計(jì)。3.1.3施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、

16、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)三個(gè)服從業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。三制定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制：從施工角度及以往的施工

17、經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。與監(jiān)理的配

18、合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程

19、師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求?？偝邪秶鷥?nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)定期向設(shè)

20、計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失；本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。4、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程分項(xiàng)工程多、工程量大、標(biāo)段多，施工隊(duì)

21、伍和施工人員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠(chéng)合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證施工文明、作業(yè)安全。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)輸機(jī)械。在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各

22、施工單位的成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對(duì)各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。5、與分包單位的協(xié)調(diào)同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)

23、進(jìn)行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請(qǐng)各專業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。6、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度

24、協(xié)調(diào)。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)

25、段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。制定考察制度我公司是iso9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)iso9001體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.2資源保證措施3.2.1擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見(jiàn)本冊(cè)第二部分項(xiàng)目管理班子配備。3.2.2勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員5人，施工人員80人。3.2.3勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地

26、有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.2.4材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.2.5資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置

27、資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.2.6擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表3-1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。3.2.7主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表3-2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。表3-1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī) 械 或設(shè)備名稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kv）生產(chǎn)能力備注1空壓機(jī)6匹55-3024國(guó)產(chǎn)2001良好2大臺(tái)鋸c13ba4國(guó)產(chǎn)2002良好3噴槍92210國(guó)產(chǎn)2002良好4大磨機(jī)stst-2c-1253國(guó)產(chǎn)2001良好5小磨機(jī)sbahc1

28、0國(guó)產(chǎn)2001好6油壓機(jī)dh-20v3國(guó)產(chǎn)2002良好7沖擊鉆j18-sd04-10a5國(guó)產(chǎn)2001良好8氣釘槍3837國(guó)產(chǎn)2001良好9小鑼機(jī)7r-124國(guó)產(chǎn)2002良好10電刨n1900b4國(guó)產(chǎn)2002好11射釘機(jī)spq-6034國(guó)產(chǎn)2002好12配電開(kāi)關(guān)箱6廣東2002良好13砂漿攪拌機(jī)js-5001國(guó)產(chǎn)1999好14電焊機(jī)hb-31302國(guó)產(chǎn)1999好15臺(tái)鉆2hx-131國(guó)產(chǎn)1999好16管子套繪切斷機(jī)1國(guó)產(chǎn)2001良好17電儀表套2（25-b-3）1國(guó)產(chǎn)2000良好18電動(dòng)割機(jī)cz-1002國(guó)產(chǎn)2000良好19電動(dòng)牙機(jī)htfacht1國(guó)產(chǎn)2001良好20測(cè)量?jī)x器套1日本2000好2

29、1柴油發(fā)電機(jī)150kva1美國(guó)2001良好表3-2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期備注1空壓機(jī)6匹55-30242大臺(tái)鋸c13ba43噴槍922104大磨機(jī)stst-2c-12535小磨機(jī)sbahc106油壓機(jī)dh-20v37沖擊鉆j18-sd04-10a58氣釘槍38379小鑼機(jī)7r-12410電刨n1900b411射釘機(jī)spq-603412配電開(kāi)關(guān)箱6 13砂漿攪拌機(jī)js-500114電焊機(jī)hb-3130215臺(tái)鉆2hx-13116管子套繪切斷機(jī)117電儀表套2（25-b-3）118電動(dòng)割機(jī)cz-100219電動(dòng)牙機(jī)htfacht120測(cè)量?jī)x器

30、套121柴油發(fā)電機(jī)150kva1第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備4.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收

31、工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。表4-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi) 容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部

32、、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫(xiě)施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞

33、動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。4.1.3物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)

34、備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表表4-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)208消防栓50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)104.1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)

35、根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用xv型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 4、施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳

36、述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2施工總平面布置會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工

37、總平面布置圖見(jiàn)附圖表2）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地（臨時(shí)用地見(jiàn)下頁(yè)表4-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。4.3施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員

38、要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法5.1主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1主要施工任務(wù)1、走廊地面：采用國(guó)產(chǎn)40厚灰麻石，走廊顯示樓層采用40厚黑金砂，開(kāi)水間采用國(guó)產(chǎn)40厚白麻石，踢腳板150高采用國(guó)產(chǎn)40厚灰麻石。墻面：大面積采用ici乳膠漆（四遍），局部采用噴砂玻璃面（18厘膠合板基層、12厘綠色噴砂玻璃）及木

39、飾面（18厘膠合板基層、美國(guó)紅櫻桃木面板）。天花：大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板（600600）、鋁塑板造型天花，開(kāi)水間采用裝配式u型輕鋼龍骨飾面埃特板天花（600600）。2、公共衛(wèi)生間地面：采用國(guó)產(chǎn)40厚灰麻石，局部采用40厚黑金砂，踢腳板150高采用國(guó)產(chǎn)40厚灰麻石?；鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬?。墻面：大面積采用600600淺白色拋光磚，局部采用砂面不銹鋼條框清鏡?；鶎有枰?0聚合物水泥砂漿防水層。天花：大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花（600600）。門窗：采用淺色防火肌理膠板門（制作和安裝）。輕質(zhì)隔斷：衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（

40、白麻）。3、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議室地面：采用方塊地毯，踢腳板100高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ici乳膠漆（四遍），局部采用鋁塑板墻面（12厘膠合板基層含木隔斷）及5厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式t型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花（10001000）。門窗：采用美國(guó)紅櫻桃木/部分鋁塑板門（制作和安裝）。輕質(zhì)隔斷：造型隔斷。4、領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面：采用滿鋪進(jìn)口地毯，踢腳板100高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ici乳膠漆（四遍），局部采用美國(guó)紅櫻桃木飾面墻（含9厘夾板低板及木隔斷）及5厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型

41、。天花：采用裝配式u型輕鋼龍骨飾面石膏板（600600）面油白色乳膠漆天花及裝配式t型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（600600）。門窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。5、普通辦公室地面：采用方塊地毯，踢腳板100高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ici乳膠漆（四遍）（外墻內(nèi)面做10聚合物水泥砂漿墻面防水）。天花：采用裝配式u型輕鋼龍骨飾面石膏板（600600）面油白色乳膠漆天花及裝配式t型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（600600）。門窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。輕質(zhì)隔斷：9雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。5.1.2裝飾工程工藝總

42、則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。2、裝飾工程工藝流程：測(cè)量放線輕鋼龍骨石膏板隔墻設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門扇頂棚涂料墻面壁紙木制品油漆地面地毯飾面清理成品保護(hù)竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合

43、施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。6、過(guò)程把關(guān)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。7、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。5.1.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策1、協(xié)調(diào)配合：由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與

44、各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對(duì)策：我們將制訂一系列各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計(jì)劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對(duì)其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過(guò)程中，其施工難度看似不大，但其施工過(guò)程中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無(wú)需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。但質(zhì)輕容易因天棚板沒(méi)有相應(yīng)自身重

45、量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們?cè)邶埞堑陌惭b施層，其施工中對(duì)表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或工過(guò)程中就需要把龍骨絕對(duì)調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會(huì)給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。3、防水工程施工：在建筑工程中“水”問(wèn)題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問(wèn)題是本工程施工的難點(diǎn)。對(duì)策：防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)

46、驗(yàn)豐富，并且與項(xiàng)目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書(shū)，同時(shí)增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識(shí)。4、工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。5、文明施工：本工程位置顯要，社會(huì)各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。對(duì)策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。5.2輕質(zhì)隔斷工程1、施工材料輕鋼龍骨隔斷的品種有c50、c75和c100三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分為龍骨施工及罩面板

47、安裝兩部分。龍骨安裝彈線：彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線(墻體厚度線、厚度的中心線)，在厚度中心線上標(biāo)出龍骨與墻地面相接處的固定點(diǎn)，固定點(diǎn)按500-1000mm的間距來(lái)定，并使固定點(diǎn)與豎向龍骨的位置錯(cuò)開(kāi)。同時(shí)在位置線上標(biāo)出隔斷中的門窗位置。下料：按隔斷的尺寸、罩面板的規(guī)格和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行放樣下料。按所需尺寸用切割機(jī)切割輕鋼龍骨，切割時(shí)應(yīng)按先大料后小料的原則。骨架下料后可進(jìn)行骨架的裝配工作。安裝：裝配時(shí)用電鉆在樓地面上鉆出10mm的孔洞，孔洞深45mm左右。并在孔內(nèi)放入m8的膨脹螺栓，使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設(shè)置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內(nèi)，并用螺母固定。安裝前應(yīng)保證與龍

48、骨相接觸的墻地面和頂棚的平整度。沿頂、沿地及沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進(jìn)行安裝。固定沿頂龍骨時(shí)，用吊錘控制，使沿頂龍骨與沿地龍骨在同一垂直面上。豎向龍骨用焊接、連接件或自攻螺釘?shù)确椒ㄅc沿頂、沿地龍骨連接。連接時(shí)應(yīng)保證豎向龍骨的垂直度符合要求。再用支撐卡按50mm左右的間距卡在豎向龍骨的開(kāi)口槽內(nèi)，以提高其側(cè)向剛度。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐龍骨連接固定好。在隔斷的門窗洞口處須用橫撐龍骨進(jìn)行固定。隔斷龍骨體系安裝后，應(yīng)檢查其強(qiáng)度、穩(wěn)定性及安裝尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求，并按設(shè)計(jì)要求填塞吸音棉。龍骨內(nèi)如需安裝管線時(shí)，應(yīng)及時(shí)將管線穿入其中，并將設(shè)備用固定件牢固地安裝在骨架上。罩面板安裝罩面板在

49、安裝前應(yīng)預(yù)排，根據(jù)預(yù)排尺寸將板裁好，再用平頭自攻螺釘將紙面石膏板固定在龍骨上，釘距為150mm左右，使螺釘?shù)尼斆边M(jìn)入板內(nèi)0.5mm左右，釘眼用石膏膩撐龍骨、豎向龍骨及相應(yīng)的配件組成。輕鋼龍骨隔斷用石膏板面板、膩?zhàn)幽ㄆ健０宀墓潭〞r(shí)，須保證板的四邊與龍骨間能有效地固定。在隔斷的丁字或十字相交的陰角處以及板縫處用膩?zhàn)忧稘M并用接縫膠帶貼縫。隔斷端部板材與墻或柱的接縫處宜用嵌縫膏接縫處理，從而使隔斷與建筑的接觸面緊密相連。3、質(zhì)量要求墻板的平整度、厚度、對(duì)角線誤差控制在2mm。無(wú)缺棱、斷角、開(kāi)裂現(xiàn)象。墻板的物理性能指標(biāo)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。墻板顏色保持一致。線條清晰、位置準(zhǔn)確，上下平行垂直，軸線位移偏差10mm

50、。5.3抹灰工程本工程為中級(jí)抹灰，做法要求為：陽(yáng)角找方、設(shè)置標(biāo)筋，分層趕平，修整、表面壓光。抹灰表面應(yīng)潔凈，線角順直，清晰，接槎平整。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應(yīng)對(duì)磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂漿補(bǔ)齊，表面太光的要鑿毛，或用1：1水泥砂漿摻10%107膠拋毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈，并撒水濕潤(rùn)。對(duì)穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處，墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1：3水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實(shí)。在內(nèi)墻面的陽(yáng)角和門洞口側(cè)壁的陽(yáng)角、柱角等易于受碰撞之處，用強(qiáng)度較高的1：2水泥砂漿制作護(hù)角

51、，其高度應(yīng)不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm。對(duì)磚砌體基體，應(yīng)對(duì)砌體充分沉實(shí)后方抹底層灰，以防砌體沉陷拉裂灰層。在抹灰中，對(duì)基體表面的平整度要加以控制，并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度，應(yīng)用與抹灰層相同砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。在分層涂抹中，水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強(qiáng)面層與中層的粘結(jié)。抹灰抹好后應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，防止抹灰空鼓和干裂。5.4樓地面工程5.4.1石材樓地面1、施工前的準(zhǔn)備工作石板材的地面施工，一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。施工前要清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無(wú)水、暖、電等工種的

52、預(yù)埋件，是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準(zhǔn)備工序包括：基層的處理有防水要求的衛(wèi)生間地面聚合物涂膜防水層施工完畢，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收并閉水試驗(yàn)合格。板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在1015毫米，砂結(jié)合層厚度為2030毫米，瀝青瑪蹄脂結(jié)合層為25毫米。將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點(diǎn)，拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對(duì)稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。試拼根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對(duì)每個(gè)房間的板塊，應(yīng)按圖案顏色，紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放好。試排在房間的兩個(gè)垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙（板塊間的縫隙如設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定，通常大理石、