2021年會議廳裝飾工程施工準(zhǔn)備

1、制度2021年會議廳裝飾工程施工準(zhǔn)備單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年會議廳裝飾工程施工準(zhǔn)備會議廳裝飾工程施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從下述幾個方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。1.1 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料(1) 設(shè)計圖紙是否完整、齊全、以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。(2) 圖紙與設(shè)計說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。(3) 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布

2、等方面是否一致。(4) 根據(jù)設(shè)計圖紙中的資料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。1.2 原始資料調(diào)查(1) 根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)書資料，本工程的裝飾材料部分為進(jìn)口，從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不能在當(dāng)?shù)亟鉀Q。因此要了解當(dāng)?shù)匮b飾材料市場狀況，落實哪些材料能就地解決。(2) 確認(rèn)業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解業(yè)主、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及業(yè)主可以提供的施工條件。2 資源準(zhǔn)備1 管理資源：公司辦公室為本工程提供后勤、行政保障;質(zhì)量安全部將按照公司完善的ISO9001 質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;施工管理

3、部將負(fù)責(zé)對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。2 技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)人員46 名，其中高級工程師15 人，工程師29 人，項目經(jīng)理17 人，ISO9001 國家注冊內(nèi)審員8 人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。并派經(jīng)驗豐富的設(shè)計師，對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修改和完善建議。3 人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人200 多人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。4 物力資源：公司擁有各種施工機(jī)具300 多

4、件，電腦50 多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計劃，確定施工機(jī)具設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場時間。3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、調(diào)整、低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)進(jìn)行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。3.1 根據(jù)業(yè)主或土建單位提供的“0.00”測量基準(zhǔn)，對照設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場的實測。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系進(jìn)行修正。清整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進(jìn)場的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝和調(diào)試。3.2 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工做好準(zhǔn)備3.3 設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛

5、各種警示牌及規(guī)章制度。4 勞動力計劃表表4 勞動力計劃表工種級別 工期共88 日(每15 天為一時間段)一 二 三 四 五 六土建工程 測量放線技術(shù)員 6架子工 10 6 6電焊工 4普通工 4 4 4防水工 6安裝工 消防給水工 9 1 1 9 1 1空調(diào)安裝工12 6 6電氣安裝工 18 2 2 6 2 2裝修工程 精細(xì)木工 2 18 12 12 6裝飾工 4 8 22 18 15 8玻璃工 4 4 6金工 8 6 15 12 6泥水工 2 15 4 12 6 8油漆工 15 12 8 12 8鐵工 6 4外墻涂工 5 12 12 2普工 2 4 4 3 2 8注：本計劃表是以每班八小時工

6、作制為基礎(chǔ)編制的。5 投入本工程的主要施工機(jī)械表表5 主要施工機(jī)械表序 號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率(KW) 生產(chǎn)能力 備 注 篇2：超市室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備超市室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備(一)、施工準(zhǔn)備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運

7、作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。(二)、詳細(xì)施工進(jìn)度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：1、施工進(jìn)度計劃表;2、材料采購及樣品送審送檢計劃;3、資料管理方案;4、特殊分項工程施工工序及施工方法;5、具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主

8、的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃表”;材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。(三)、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主與設(shè)計單位及監(jiān)理單位三

9、方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購樣板。篇3：工廠綜合樓工程施工準(zhǔn)備工廠綜合樓工程施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1.1認(rèn)真熟悉施工圖紙、相應(yīng)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，做好圖紙會審工作。1.2由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制裝修階段施工組織設(shè)計、專項施工方案以及技術(shù)工作計劃。針對工程實際情況，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。1.3針對裝修工程的實際，配置相應(yīng)的計量、檢測儀器，及時鑒定。作好現(xiàn)場攪拌站和試驗室的驗收工作，各種相關(guān)設(shè)施配備齊全。1.4根據(jù)圖紙要求，提出門窗、五金、預(yù)制品等半成品需求計劃，提早落實各種材料的貨源，并根據(jù)工程進(jìn)度計劃確定需用日期，同時做好各種材料的進(jìn)場復(fù)試工作。1.5制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用計劃，針對技術(shù)難題和質(zhì)量通病開展合理化建議和技術(shù)革新。2生產(chǎn)準(zhǔn)備2.1根據(jù)工程需要，充分利用工時，提高勞動效率，合理配置技壯工比例以及工種構(gòu)成，制定勞動力計劃(見附表二)。根據(jù)需要及時培訓(xùn)操作人員，特殊工種操作人員(電焊工、架子工、防水工、試驗工、測量工、幕墻施工人員等)必須持證上崗。2.2根據(jù)工程需要，制定材料的需求計劃，落實材料的進(jìn)場時間以及材料的堆放、保管。2.3落實外協(xié)隊伍的食宿以及臨水臨電的開通，保障施工的順利進(jìn)行。2.4制定各項規(guī)章制度，如成品保護(hù)制度、消防保衛(wèi)制度、文明施工