財務類考核—固定資產管理考核

1、財務類考核一固定資產管理考核一考核方法名財務類考核一固定資產管編碼版本稱理考核一考核方法頁次1 4修改狀態(tài)1 .機電設備部考核分值表考核對象：機電設備部考核時間:指標 類別指標分值實際 得分備注定性指標(1)固定資產管理制度的制定情況10(2)歸口分級管理責任落實情況10(3)固定資產臺賬、卡片賬的登記情況10(4)固定資產目錄編制情況5(5)定期盤點情況5定量 指標(1)生產設備的數量利用率10(2)生產設備的時間利用率10(3)設備能力利用率10(4)固定資產損耗率5(5)設備完好率5(6)固定資產產值率10(7)固定資產利潤率10合計100總經理：財務總監(jiān)：復核人：考核人:參考評分方法(

2、1) 定性指標。1) “固定資產管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2) “歸口分級管理責任落實情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3) “固定資產臺賬，卡片式賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4) “固定資產目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5) “定期盤點情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(2) 定量指標。1) “生產設備數量的利用率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提 高1%則在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。2) “生產設

3、備的時間利用率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平每 提高1%則在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。3) “設備能力利用率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高 1%則在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。4) “固定資產損耗率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給3分；每低于歷史最低水平 0.5%則在3分基礎上加0.5分，5分為上限；每高于歷史最低水平0.5%則扣0.5分，扣完為止。5) “設備完好率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給3分；

4、每高于歷史最佳水平 1%則在3 分基礎上加0.5分，5分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣0.5分，扣完為止。6) “固定資產產值率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高每 1%則在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。7) 固定資產利潤率：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高 1%則在6分基礎上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續(xù))財務類考核一固定資產管理考核一考核方法編碼版本頁次2 4修改狀 態(tài)2 .總務后

5、勤部考核分值表 考核對象：總務后勤部5）（2）定量指標?！肮潭ㄙY產臺賬、卡片賬的登記情況”“固定資產目錄編制情況”“定期盤點情況”：優(yōu)秀指標 類別指標分值實際 得分備注（1 ）固定資產管理制度的制定情況10（2）歸口分級管理責任落實情況10定性（3）固定資產臺賬，卡片賬登記情況10指標（4）固定資產目錄的編制情況5（5）定期盤點情況5（1 ）生產設備的數量利用率20定量（2）設備損失率20指標（3）設備完好率20合計100考核時間:參考評分方法（1）定性指標?！肮潭ㄙY產管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。歸口分級管理責任落實情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0

6、分。:優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。:優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5分，良好3分，一般1分，差0分。1） “生產設備的數量利用率”:以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎上加0.5分，20分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣0.5分，扣完為止。2） “設備損失率”：以歷史最低水平為基數，達到歷史最低水平給15分；每低于歷史最佳水平 1%則在15分基礎上加0.5分，20分為上限；每高于歷史最低水平 1%則扣0.5分，扣完為止。3） “設備完好率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基

7、礎上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日 期審核日期批準日期（續(xù)）名 稱財務類考核一固定資產管理考核一考核方法編碼版本頁次3 4修改狀 態(tài)相關說 明編制人 員 編制日 期審核人員批準人員審核日期批準日期3 .財務部考核分值表考核對象：財務部考核時間:指標 類別指標分值實際 得分備注定性指標（1）固定資產投資計劃審查情況15（2）可行性論證及計劃下達情況15（3）檢查固定資產投資計劃的執(zhí)行情況10（4 ）利用效果綜合評價情況5（5）籌集資金和使用監(jiān)督情況25（6 ）固定資產核算分析情況30定量 指標合計100參考評分方法定性指標1

8、） 固定資產投資計劃審查情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2） 可行性論證及投資計劃下達情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。3） 檢查固定資產投資計劃的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分4） “利用效果綜合評價情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5） “籌集資金和使用監(jiān)督情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。6）“固定資產核算分析情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。（續(xù)）財務類考核一固定資產管理考核一考核方法編碼版本頁次4 4修改狀 態(tài)4 .其他使用部門考核分值表考核對象：其他各使用部門考核時間:指標 類別指

9、標分值實際 得分備注定性 指標（1 ）固定資產管理責任的落實情況20（2 ）固定資產管理制度的執(zhí)行情況20定量指標（1）設備利用率20（2）設備完好率20（3）設備利潤率20合計100參考評分方法（1）定性指標。1）“固定資產管理責任的落實情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2）“固定資產管理制度的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。（2）定性指標。1） “設備利用率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2） “設備完好率”：以歷史最佳水平為基數，達到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎上加1分，