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1、20XX年行政工作總結(jié)范文本人來公司已快滿四個(gè)月,在這四個(gè)月中,自己總結(jié)主 要的工作范圍有以下幾點(diǎn):1、負(fù)責(zé)新員工的招聘 面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力 資源跟綜;4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng) 檢查,及文明宿舍的評(píng) 比;5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、 實(shí)施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記 錄;10、勞動(dòng)合同管理;1K圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政 人事部組織文娛活動(dòng);13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般
2、性突發(fā)性事故的處 理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司 財(cái)物的管 理;員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還 要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些 勤雜工??偨Y(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問題分析:1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看xx年7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率相對(duì)來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對(duì)于一般普通員工,作簡(jiǎn)單的相互了解之后,先帶到 需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部 出試身份證登記員工檔案。對(duì)
3、于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān) 的公司應(yīng)聘登記表,先由我對(duì)其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng) 理,戈浪或是老板面試通過才定最 后錄取的人員。在這方面可以改 進(jìn)的是:a、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場(chǎng),中介,報(bào)紙,校園等地方招聘;b、對(duì)于新招來的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司 的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重 要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若 渴,相對(duì)沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她 能安心在這里 工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平 時(shí)表現(xiàn),通過談話的方式篩選
4、最后是否 錄用。本人建議的是對(duì)于試 用的技工與管理人員,可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包 括:?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主 管評(píng)價(jià)意見,然后由人事部決定是否給予 錄用。2. 對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜,急時(shí)反饋他們的需要及工 作進(jìn)度,設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟 蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià),填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖 純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆 車間師父成吉寬,壓鑄車間 主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對(duì)于唐 小鳳從公司逃跑一事,很大程度上
5、是這個(gè)工作沒有做到位。在以后 的工作中我會(huì)注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。3、在宿舍管理方面,設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來人員 借宿登記表,對(duì)于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,機(jī)修、電工兩人一個(gè) 房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享 有一個(gè)單人間,質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,普通工人八個(gè)人一個(gè)房間,有妻子的普通工人 分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝,及檢查,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái) 物
6、,引發(fā) 一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次家長(zhǎng)會(huì)議5得到了一定 的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方 面是否可以加些這 方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時(shí)候需要 提早做好這方面的措施。4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運(yùn)用水電使用表,與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水 電表,同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查,設(shè)計(jì)了 文明寢室評(píng)分表 打分。此表在評(píng)選文明寢室作最大的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措 施急時(shí)解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的 一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,之前的樓道上垃圾亂放 現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他 們的思想工作。5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管 理規(guī)定及保安科長(zhǎng)的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé),每天不定時(shí) 的督察他們的工作。每個(gè)月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員 登記表,車間夜班巡查登記表,
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