工程項(xiàng)目管理知識考試試題

1、工程項(xiàng)目管理知識考試試、單項(xiàng)選擇題1. （ C ）是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。A .項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè) C.項(xiàng)目經(jīng)理部 D.企業(yè)法人2. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在（C ）建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開工報告應(yīng)在（）進(jìn)行報審，竣工報告應(yīng)在（）進(jìn)行報審。A. 項(xiàng)目啟動前；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后B項(xiàng)目啟動后；項(xiàng)目開工后;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后C. 項(xiàng)目啟動前;項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前D. 項(xiàng)目啟動后；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3. （ D ）應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評價項(xiàng)目經(jīng)理績效的的依據(jù)。A .安全生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目績效考核制度C.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

2、D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核匕、是（D XA. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動B. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系C. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員逬行績效考核D. 項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確走的責(zé)任5. 項(xiàng)目經(jīng)理（A ）同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。A. 不應(yīng)B.不宜C .宜D .禁止6. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（D ）任命，并根據(jù)（）授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé)，并對項(xiàng)目實(shí)施全過程、 全面管理。A .公司經(jīng)理；法走代表人B.公司工程管理部門;公司經(jīng)理c .公司人力資源部門；公司經(jīng)理 D.法走代表人；法走代表人7. 在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下，（A ）隨意撤換

3、項(xiàng)目經(jīng)理A. 不應(yīng)B.不宜C .宜D .禁止8. 合同評審應(yīng)在（D ）進(jìn)行”主要是對招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查。A 合同履行過程中B.合同綜合評價時C.合同結(jié)算時D.合同簽訂之前9. 合同實(shí)施前,合同談判人員應(yīng)逬行（A XA 合同交底B.安全技術(shù)交底C.合同審查D.合同評價10. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)臺計(jì)劃的要求，運(yùn)用（D ）原理進(jìn)行質(zhì)呈控制。A .上層控制B.人為控制 C.靜態(tài)控制 D.動態(tài)控制11. （ B ）應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。A .企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目專職安全員D.公司安全部門負(fù)責(zé)人12. 組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)走必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理（

4、 D XA .養(yǎng)老保險B.失業(yè)保險C.醫(yī)療保險D.意外傷害險13. 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的（ B ）應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。A 項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全員 D.技術(shù)員14. 按公司規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)制走（C ）級進(jìn)度計(jì)劃。A . B. - C.三 D.四15. 項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有（ B ）編制，（）審查，雙方最終確走。A .分包方;總包方B.承包方;發(fā)包方C.發(fā)包方；政府主管部門 D.發(fā)包方；承包方16建筑工程項(xiàng)目質(zhì)星管理的方針是(C )A 質(zhì)星第一B.預(yù)防為主C.質(zhì)星第一,預(yù)防為主D.百年大計(jì)，質(zhì)量第一17. 對現(xiàn)場進(jìn)行材料質(zhì)呈控制,要重視材料的(A ),以防錯用或使用不合格的材料。A

5、 .使用認(rèn)證B.進(jìn)場驗(yàn)收C.檢驗(yàn)D. i跚18. ( A)不是安全管理責(zé)任制中規(guī)走的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。A .主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收B.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查C. 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故D. 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用19市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于(A) m的現(xiàn)場圍擋。A . 2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.820. 結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場嗥聲規(guī)走不超過(B )dB0A . 65 B. 70 C. 75 D. 8521. 綜合單價法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價為(C XA .市場價B.工料單價C.全費(fèi)用綜合單價D.綜合單價22. 綜合單價法全費(fèi)用單價包括(C 1A .直接費(fèi)

6、、間接費(fèi)、利潤、增值稅B. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金C. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、風(fēng)險因素D. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、營業(yè)稅23. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定：項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制需用計(jì)劃，由(D )負(fù)責(zé)訂貨或從市場中采購。A .項(xiàng)目部B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門24. 中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而言，如果在施工合同文件中出現(xiàn)不致時，優(yōu)先解釋JII頁序?yàn)椋˙ LA .中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙B. 合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙C. 合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書D. 中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書25. 當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價款結(jié)算引起

7、雙方當(dāng)事人發(fā)生爭議而通過仲裁機(jī)構(gòu)裁決后如果當(dāng)事人一方不執(zhí)行, 另一方當(dāng)事人可以向（B ）人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。A .合同簽訂地B.工程所在地C. 發(fā)包人的斤地 D.承包人住所地26. 承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的（C ）天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及相關(guān)資 料。A . 14B.7 C. 28 D. 2127. （ A ）是索賠處理的最主要依據(jù)。A .合同文件B.市場變更C.結(jié)算資料 D.市場價格28. 在施工現(xiàn)場，安全色中的藍(lán)色表示（C 1A .禁止B.警告C.指令 D.提示29. 施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道，其克度不應(yīng)小于（B）m0A 2.5 B. 3.5 C.

8、3 D. 530. 質(zhì)臺控制的循環(huán)過程指的是（B XA . PDCA循壞B.事前、事中、事后控制C.全面質(zhì)臺管理D. 未達(dá)到質(zhì)呈要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動31. 流水施工的橫道計(jì)劃能夠正確地表達(dá)（D 1A .工作之間的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路D.工作開始和完成時間32. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是（B ）最小。A .自由時差B.總時差C.持續(xù)時間 D.時間間隔33. 國家規(guī)走特大傷亡事故是指一次死亡（A ）的安全事故。A 10人以上（含10人）B.20人以上C. 30人以上D. 50人以上34. 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)走低于（A）C時，混凝土工程即視為進(jìn)入冬季施工。

9、A . 5 B. 2 C. -5D.235. 冬期施工時，鋼筋冷拉可在負(fù)溫下逬行，但溫度不得低于（C ） C。A . -10 B. -5 C. -20 D. -1536. 在施工逬度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時,如以里程碑時間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是（BLA 總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際逬度B.里程碑事件的實(shí)際逬度C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際逬度37. 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（A 1A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。B. 直接表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期。C. 明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時間。D. 直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時間。38. 施工進(jìn)度計(jì)劃

10、的調(diào)整應(yīng)包括工程呈的調(diào)整、工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào) 整以及（D XA .施工預(yù)算的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)圖方式C. 施工管理組織體系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整39、在施工現(xiàn)場質(zhì)臺檢查過程中，通常用靠、吊、呈、套等方法逬行實(shí)測檢查，對于地面平整度的檢查通常采 用的手段是（AXA .靠B.吊C. D.套40、機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（D XA 人機(jī)分離的原則,實(shí)行定機(jī)、走人 走崗位職責(zé)的使用管理制度B. 人機(jī)分離的原則，實(shí)行走機(jī)、走人 走性能參數(shù)的使用管理制度C. 人機(jī)固走的原則,實(shí)行走機(jī)、走人、走性能參數(shù)的使用管理制度D. 人機(jī)固走的原則,實(shí)行走機(jī)、定人走崗位職責(zé)的使用管理

11、制度41、項(xiàng)目經(jīng)理對（B ）負(fù)有終身責(zé)任。A、安全管理B、工程質(zhì)呈C、項(xiàng)目成本D、環(huán)境管理42、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照PDCA循壞進(jìn)行。P是（A D是（A C是（A A是（A、項(xiàng)目逬度管理程序是個循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程。A、計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 糾偏B、計(jì)劃 檢查 執(zhí)行 糾偏C、計(jì)劃 糾偏 檢查 執(zhí)行D、檢查執(zhí)行計(jì)劃糾偏43、質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)臺,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先（B LA、保證工程逬度B、保證工程質(zhì)呈 C、根據(jù)工地實(shí)際情況確走D、按建設(shè)單位要求執(zhí)行44、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生（C ）時，應(yīng)及時按規(guī)定程序上報，并采取相應(yīng)措施。A、質(zhì)星問題B、質(zhì)星缺陷C、質(zhì)

12、呈事故D、質(zhì)星隱患45、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目（C ）作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo)，進(jìn)行全過程的管理。A、逬度管理B、質(zhì)臺管理 C、成本管理D、資源管理46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部（D ）的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、機(jī)械使用費(fèi) D、各項(xiàng)管理費(fèi)用47、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)（C）實(shí)施的計(jì)劃、控制、索賠以及終止等管理工作。A、項(xiàng)目進(jìn)度 B、項(xiàng)目質(zhì)呈 C、項(xiàng)目合同 D、項(xiàng)目成本48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將質(zhì)呈、進(jìn)度、成本、（A ）等目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從 而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、職業(yè)健康與安全B、設(shè)計(jì) C、資源 D、風(fēng)險49、（ D

13、）是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)以人為本,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目施工員 D、項(xiàng)目經(jīng)理50、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,超過一走規(guī)模的,應(yīng)組織進(jìn)行（B 1A、風(fēng)險評價 B、專家論證 C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證D、建設(shè)單位相關(guān)人員論證51、（ D ）應(yīng)對項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、政府行政主管部門D、專職安全管理人員52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與（C）的正確和足額使用。A、臨時設(shè)施費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用D、技術(shù)措施費(fèi)53、（ B ）應(yīng)向

14、項(xiàng)目管理人員逬行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目施工員 D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（C）主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、項(xiàng)目專職安全員55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目（D ）等相關(guān)文件,對分包單位逬行管理。A、具體情況 B、總承包合同C、分包合同D總承包合同、分包合同56、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到（A）,并落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)。A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程及分咅0分項(xiàng)工程D、單位工程及分部分項(xiàng)工程57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目

15、有關(guān)人員進(jìn)行（C）并應(yīng)形成書面報告，以保證成本管理目標(biāo)的完成。A、質(zhì)星分析B、逬度分析 C、成本分析D、風(fēng)險分析 5&項(xiàng)目經(jīng)理的采購行為應(yīng)服從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)走，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在（C）中選擇供貨單位，并應(yīng)服從企業(yè)的監(jiān)督和 管理。A、供應(yīng)商 B、市場 C、合格供應(yīng)商D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商59、（ A ）是保證工程施工頃利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。A、現(xiàn)場綜合管理B、質(zhì)呈管理C、采購管理 D、逬度管理60、項(xiàng)目經(jīng)理在（D ）內(nèi)對項(xiàng)目資金具有使用、調(diào)配管理權(quán)。A、任何范圍B、所在項(xiàng)目范圍 C、公司范圍 D、授權(quán)范圍61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的（B ）工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本及利潤損失,通過規(guī)范途徑和

16、方式 提出相應(yīng)要求,并積極爭取合理補(bǔ)償。A、計(jì)劃管理B、索賠管理C、控制管理D、終止管理62、項(xiàng)目經(jīng)理組織采購時，應(yīng)以（A ）為主要方式。A、招標(biāo)采購B、自行采購C、委托采購D、項(xiàng)目采購63、（ D ）是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。A、現(xiàn)場綜合管理B、質(zhì)星管理C、采購管理 D、技術(shù)管理64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù),對項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的合同內(nèi)外（C）進(jìn)行識別。A、風(fēng)險費(fèi)用B、風(fēng)險范圍C、風(fēng)險因素D、風(fēng)險等級65、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理（C 1A、規(guī)范化 B、合理化 C、信息化 D、理想化66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行（B ）和協(xié)調(diào)管理,正確處理好工作各類關(guān)

17、系。A、交談溝通B、動態(tài)溝通C、會議溝通D、書面溝通67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將（A ）工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A、風(fēng)險控制B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險評估D、風(fēng)險響應(yīng)6&項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（C）的各項(xiàng)活動及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)。A、主體結(jié)構(gòu)階段B、基礎(chǔ)階段 C、關(guān)鍵線路上 D、收尾階段69、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)臺管理?xiàng)l例第二十六條規(guī)走施工單位對建設(shè)工程的（B ）負(fù)責(zé),因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須高 度重視質(zhì)臺工作。A、施工進(jìn)度B、施工質(zhì)臺 C、施工安全D施工過程70、下列網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是（C ）A、B、C、一D、一71、山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則規(guī)走：以下工程必須進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)：（B ）工程的主體結(jié)

18、構(gòu)、 工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方呈大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬元以上的、500M3以上的 砌筑工程等。A、大于20000M2以上的地面B、水曖電安裝勞務(wù)總額10萬元以上的C混凝土工程呈100M3以上的 D、 油漆面積大于3000M2的。72、施工配合費(fèi)屬于（D ）,計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價的2%5% ,由建設(shè)單位支付給承包主體的施工單位，但專業(yè) 施工單位發(fā)生的水電、垂直運(yùn)輸費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算，由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。10/19A、技術(shù)措施費(fèi)B、組織措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、現(xiàn)場管理費(fèi)73、可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括（B ）A、超過8小時停電B、經(jīng)批

19、準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加D、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整74、解除冬施后的安全管理應(yīng)注意（C XA、盡快完善安全資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩(wěn)走D、加強(qiáng)外加列管理75、項(xiàng)目要及時辦理（A ）事項(xiàng)，增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。A、簽證變更B工期順延、C、勞務(wù)招標(biāo) D、資金計(jì)劃76、山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)走：工程項(xiàng)目當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用要及時報賬結(jié)算，特殊原因當(dāng)月不能結(jié) 算的，由核算員提供資料，分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提（最多不能超過2個月），但（D ）不能預(yù)提，當(dāng)月必須結(jié) 算，否則不予承認(rèn)此項(xiàng)支出。A、項(xiàng)目管理費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全施工費(fèi) D、勞務(wù)人工費(fèi)77、

20、山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編規(guī)走：項(xiàng)目成本虧損額超出抵押金的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后 的虧損額迸行經(jīng)濟(jì)處罰。其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)罰金的（A ） %以上,具余部分由項(xiàng)目班子其他成員承擔(dān)。A、50% B、30% C、40% D、60%78、2011山西省預(yù)算走額中，技術(shù)措施費(fèi)包括（C A、二次搬運(yùn)費(fèi)B、冬雨季施工增加費(fèi)C、腳手架費(fèi)D、安全施工費(fèi)79、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)的是（B ）A、工程本身的損害B、承包人人員傷亡C、工程所需清理費(fèi)用 D、運(yùn)至施工場地用于施工的材料80、合同約走的分部分項(xiàng)綜合單價如發(fā)生調(diào)整時，以（D ）確認(rèn)調(diào)整的綜合單價計(jì)算。A、建設(shè)單位 B、審計(jì)單位 C

21、、監(jiān)理單位 D、發(fā)、承包雙方二、多項(xiàng)選擇題1項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括（ABCDE A .成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D. 成本分析E.成本考核2職業(yè)健康安全生產(chǎn)三級教育指（ABC）,未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。A .公司教育B.項(xiàng)目經(jīng)理部教育C.作業(yè)隊(duì)教育D.委培教育E.實(shí)地教育3. 針對工程項(xiàng)目的質(zhì)呈問題，現(xiàn)場常用的質(zhì)星檢查方法有（ACD A .目測法B.分析法C.實(shí)測法 D.實(shí)驗(yàn)法E.鑒走法4. 建筑施工質(zhì)星檢查中三檢測指的是（ACD XA .交接檢查B.隱蔽工程檢查 C.自檢D.專職人員檢查E.工序檢查5. 應(yīng)急演練一般分為（BDE ）等。A 單項(xiàng)演練B.全面演練C.實(shí)戰(zhàn)演練D.桌

22、面演練E.功能性演練6. 冬季施工六防是J旨（ABCDEF 1A .防凍 B.防寒 C.防滑 D.防火E.防爆F(xiàn).防一氧化碳中毒 G.防二氧化碳中毒 H.防靜電7. 我國環(huán)境管理的三同時制度是建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程（CDE ）的制度。A .同時立項(xiàng)B.同時科硏C.同時設(shè)計(jì) D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用8. 下列費(fèi)用中（ABD ）應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)。A .安全施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.臨時設(shè)施費(fèi)E.危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)9. 下列應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)的有（BCE XA .環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.社會保障費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)E.工程定額測走費(fèi)10. 施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件

23、包括（ABDE XA. 由于業(yè)主原因造成費(fèi)用增加和工期損失B. 由于工程師原因造成的費(fèi)用增加和工期損失C. 由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包原因造成費(fèi)用增加和工期損失D. 按合同規(guī)走的程序提交了合同意向E. 提交了索賠報告11. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ABCD XA .組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E. 人為措施12. 項(xiàng)目直接成本降低額和降低率應(yīng)按照（BCEF ）的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。A、管理費(fèi) B、人工費(fèi) C、材料費(fèi) D、利潤E機(jī)械使用費(fèi)F、措施費(fèi)13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照（ACE ）的程序,進(jìn)行成本控制工作。A、計(jì)劃預(yù)控B、事后處理C、過程控制D、

24、計(jì)劃控制E、糾偏控制14、進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則,具體是：（ACDE ）A、事故原因未查明不放過B、項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過C、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D、事故責(zé)任者未處理不放過E、整改措施未落實(shí)不放過15、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的制定應(yīng)依據(jù)以下資料：（ABCD ）A、項(xiàng)目的合同文件B、企業(yè)的項(xiàng)目管理制度C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)E、施工組織設(shè)計(jì)16、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作：(ABDE)A、制走工程項(xiàng)目質(zhì)臺計(jì)劃B、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)臺計(jì)劃C、工程質(zhì)星目標(biāo)D、工程項(xiàng)目質(zhì)星的持續(xù)辦進(jìn)E、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)臺計(jì)劃的執(zhí)行情況17、生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些

25、內(nèi)容(ABCDE )A、業(yè)WI里B、消防管理C、治安管理D、生活設(shè)施管理E、食堂管理18、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制走四新技術(shù)成果推廣應(yīng)用計(jì)劃四新技術(shù)是指(ABCE )，并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。A、新材料 B、新設(shè)備 C、新工藝 D、新方法 E、新技術(shù)19、項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE )等。A、項(xiàng)目竣工收尾B、資金回收C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D、回訪保修 E、項(xiàng)目竣工結(jié)算20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險進(jìn)行(BCDE )A、風(fēng)險分類B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險評估E、風(fēng)險控制21、項(xiàng)目資源管理包括（ACDE ）.A、人力資源管理 B、合同管理 C、現(xiàn)場材料管理D、施工機(jī)械管理 E、資金管理2

26、2、根據(jù)山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法規(guī)走：選走勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為（ACD ）技術(shù)人員實(shí)際操作 水平高、從事過同類型工程的勞勢作業(yè)等。A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力 B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80% C、隊(duì)伍管理水平好 D、勞務(wù)隊(duì)長人品好E、作業(yè)人員的證卡持有率100%23、合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明,組成合同的文件包括（BCDEXA、招標(biāo)文件B、中標(biāo)通知書C、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件D、圖紙E、工程呈清單24、因（BCD ）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以JII頁延。A、承包人未能按約定時間開工B、不可抗力C、設(shè)計(jì)變更D、發(fā)包人未按約定支付逬度款E、一周內(nèi)非承包人原 因停水造成停工

27、累計(jì)超過8小時25、項(xiàng)目成本分析應(yīng)從（BD ）兩方面進(jìn)行。A、走額人工費(fèi) B、增加收入 C、實(shí)際人工費(fèi) D、降低消耗E、人工信息價格26、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)呈管理、（ABD ）成本管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目合 同管理。A、職業(yè)健康安全管理B、項(xiàng)目壞境管理C、招投標(biāo)管理D、勞務(wù)管理E、市場開發(fā)管理27、限額領(lǐng)料制度規(guī)走：限額領(lǐng)料單要注明：使用工程部位、領(lǐng)料勞務(wù)隊(duì)名稱及（AB ）A、使用時間 B、使用星 C、材料損耗率 D、材料庫存星2&冬期停、緩建工程應(yīng)停在（ACD ）位置，屋面工程應(yīng)在已完的基層上,做一層卷材防水層。A、磚予昆結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂B、磚混結(jié)構(gòu)窗臺處C

28、、框架結(jié)構(gòu)施工縫處 D、筒倉任一水平位置29、關(guān)于冬期施工,下列說法錯誤的是:（CE）A、土方回填時，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20%25%。預(yù)留沉陷呈應(yīng)比常溫施工時增加。B、磚砌體應(yīng)按”三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于10mmoC、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用呈不得大于水泥質(zhì)呈的1%OD、屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍列時不得使用高鋁水泥。E、室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5C。30、按2011山西省預(yù)算走額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括：(ABCD )A、工程造價匯總B、費(fèi)用分析C、工料機(jī)匯總D、編制說明E、走編費(fèi)三.判斷題1. 采購資料應(yīng)真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。(V)2、施

29、工機(jī)械司機(jī)工資屬于直接人工費(fèi)。(x )機(jī)械使用費(fèi)3、根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，工程項(xiàng)目評標(biāo)委員會人數(shù)為不少于的單數(shù)。(X) 5人4、按照公司管理制度要求r聯(lián)營協(xié)議可以代替項(xiàng)目管理責(zé)任書使用。(x )不可以代替5、按照國家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。(X )不得6、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的建造師從業(yè)資格。(V )7、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。(x )不得&建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立頭或書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(x)依法訂立書面合同9、施工總承包單位可以將具承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)等級的建筑單位。(x )

30、10. 建謖里位必須為從事危險作業(yè)的施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害險。(X )施工單位11. 安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一.預(yù)防為主的方針。(V )12. 項(xiàng)目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先應(yīng)上報政府主管部門等待救援。(x )13、注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有5為終身。(x ) 3年14、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得專職安全員C類證件。(x )建筑施工特種作業(yè)操作資格證15、房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工壓之日起計(jì)算。(x )竣工驗(yàn)收合格16. 建造師職業(yè)資格考試合格后,即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。(x )必須注冊17、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程，發(fā)生安全事故后，總承包單

31、位可不承擔(dān)任1可責(zé)任。(x )承擔(dān)連帶責(zé)任18、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。(V )19、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和圖紙優(yōu)化的工作。(x )正確：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作。20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則,實(shí)施動態(tài)控制，降低施工成本。(V )21、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級安全資格管理證書。(x )正確：承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B級安全資格管理證書22、項(xiàng)目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作，應(yīng)有企業(yè)自行完成。(x )正確：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解，明確各參與方范圍，并

32、具體落實(shí)。(V )24、在處理職業(yè)健康和安全事故時，應(yīng)及時恢復(fù)現(xiàn)場，不要采取彳石可措施，項(xiàng)目經(jīng)理自行處理即可。(x )正確：在處理職業(yè)健康和安全事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，采取措施防止二次傷害,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按國家和地方政府有關(guān)規(guī) 走，及時、如實(shí)報告事故。25、項(xiàng)目專職安全管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。(x )正確：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。26、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。(x )正確：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施27、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收,在工程竣工驗(yàn)收前,還應(yīng)組織對工程

33、質(zhì)星情況逬行自查自驗(yàn)。(V ) 2&根據(jù)山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法規(guī)走：項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)人員的入場和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織 實(shí)施。V29、樁基小應(yīng)變試驗(yàn)費(fèi)屬于材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。x正確：材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,不包括對構(gòu)件做破壞 性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。30、包工包料工程的預(yù)付款按合同約走撥付,原則上比例不彳氐于合同金額的10% ,不高于合同金額的20%。x 正確：包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上比例不彳氐于合同金額的10% ,不高于合同金額的30%031、施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應(yīng)于24小時內(nèi)以書面形式通知工程師。x正確：施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時,承包人應(yīng)于8小時內(nèi)以書面形式通知工程師。32、高空作業(yè)遇六級大風(fēng)時，作業(yè)人員必須系安全帶，以防刮、碰、摔傷和吹落。x正確：六級及以上大風(fēng)、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。33、山西建工