實訓室7S管理辦法

1、實訓室7S管理及考核辦法 （試 行）一、前言：為了做好日常實訓場地7S活動，對實訓場地實施標準化、制度化管理，規(guī)范各類物品的擺放位置，使實訓場地整潔、美觀、有序，改善實訓場地的環(huán)境，提高實訓場地全體人員的綜合素養(yǎng)，提高實訓效率，共同創(chuàng)造一個和諧的實訓環(huán)境，從而實現(xiàn)3Q（好教師、好學校、好學生）的目標，為此特制定池職中實訓室7S管理辦法。二、“7S”內涵、定義及實施標準：“7S”共包括7個方面：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。由于在英文里這七個單詞的首字母都是“S”，因此簡稱“7S”。1、整理：區(qū)分需要和不需要的事或物，對實訓場地不必要的物品進行清除，騰出實訓室空間，空間活用，同時清除

2、不正確的思想意識。實施標準：（1）、原材料、半成品、成品與垃圾、廢料、余料等加以區(qū)分。（2）、料架正確使用，并定期清理。（3）、現(xiàn)場擺放的物品定時清理。（4）、工作桌面、置物架、工具架（箱）、抽屜等定時清理。2、整頓：將需要物品配置齊全，并明確地對其予以標識，按規(guī)定對物品進行科學的定位、定量、整齊擺放，達到標準化放置要求，物品用后及時復位。實施標準：（1）、工具架、工具、實訓設備及儀器等定位放置，且擺放整齊。（2）、消耗用品,如手套、抹布、掃把、拖把等定位放置。（3）、加工材料、待檢材料、半成品、成品等堆放整齊，并進行明顯標識。（4）、零件、零件箱等定位放置，且擺放整齊。（5）、通道（走道）保

3、持通暢，且不得擺放任何物品。（6）、統(tǒng)一區(qū)域的私人用品需定位放置，或同一方向放置。（7）、文件、資料及檔案應及時分類，并整理歸檔。3、清掃：各責任人負責將實訓場地打掃干凈，使場地保持無垃圾、無灰塵、無臟污、無異味、干凈整潔，按照“誰使用、誰負責”的原則，并防止其污染的發(fā)生。實施標準：（1）、實訓設備、工作臺、工作桌、辦公桌以及窗戶等清理、擦拭。（2）、下課（下班）前應打掃作業(yè)場所、收拾物品。（3）、廢料、余料隨時清理。（4）、抹布、包裝材料等定期清理。（5）、垃圾、紙屑等及時清理。4、清潔：維護整理、整頓、清掃的工作成果，并對其實施的做法予以標準化、制度化、持久化，使7S活動形成慣例和制度。實

4、施標準：（1）、排定輪值打掃實訓室值日表。（2）、定期擦拭窗戶、門板、玻璃等。（3）、工作環(huán)境保持整潔、干凈。（4）、設備、機臺、工作桌、工作臺以及辦公桌等保持干凈，無雜物，不得任意放置物品。（5）、長期放置（一周以上）的材料和設備等須加蓋防塵設施。5、素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，永遠保持妥當?shù)男袨椋M而促進各成員素養(yǎng)的全面提升。實施標準：（1）、遵守作息時間，按時出勤。（2）、實訓、工作狀況良好（無聊天說笑、呆坐、打鬧、看小說、打瞌睡或吃東西等現(xiàn)象）。（3）、不破壞工作現(xiàn)場的環(huán)境，例如亂丟垃圾、工具任意擺放等

5、。（4）、使用公物時能保持物品清潔。（5）、下課、下班后能及時打掃和整理工作現(xiàn)場。（6）、統(tǒng)一著裝，并保持儀表儀容。（7）、待人接物有禮貌。（8）、遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行學校作息時間不遲到、不早退，外出辦好相關手續(xù)；6、安全：遵守紀律，提高安全意識，每時每刻都樹立安全第一的觀念，做到防患于未然。實施標準：（1）、隔離有害物、易燃易爆物品，并加以標識。（2）、正確操作使用各種機器設備和實訓設備。（3）、設立必要的消防設備和設施。（4）、電源插座應標明電壓，并注意用電安全。（5）、危險部位應注明標識“危險！請勿靠近！”等字樣。（6）、不得帶有危險的物品進入實訓、工作場所。（7）、實訓室無人

6、時要關閉門窗，防止失竊。7、節(jié)約：合理利用財物，并發(fā)揮其最大效能，講究速度和效率，創(chuàng)造出一個高效率、物盡其用的實訓環(huán)境。實施標準：（1）、節(jié)約使用各類物品，例如原料、零件和輔料等。（2）、節(jié)約使用水源、電源，例如下課、下班時關掉工作區(qū)的電源。三、實訓室7S考核實施辦法：1、由實訓科牽頭與專業(yè)教師和專業(yè)實驗員、實訓室管理員充分協(xié)商，制定符合學校要求并能體現(xiàn)專業(yè)特色的實訓室7S管理檢查項目交實訓科、教務科、學生科匯總實施。2、每周一次，專業(yè)教師、專業(yè)實驗員和實訓室管理員相互評比，實訓科每月一次抽查。評比與核查結果由實訓科通知當事人并做整改。3、查核過程中依據(jù)“7S管理實施標準”和“7S管理檢查細則

7、”來檢查，查核如有異議可呈分管校長處理，對推行情況存在嚴重問題者，采用掛紅牌、定點攝影追蹤改善。4、評比與核查結果，專業(yè)教師與學期教學工作績效考核掛鉤，專業(yè)實驗員和實訓室管理員與學期綜合考評掛鉤。四、實訓室（基地）7S管理檢查表 為了更有針對性的對我校汽車運用與維修專業(yè)實訓室（基地）實施7S管理檢查，由汽車運用與維修專業(yè)教師和實驗指導教師制定如下評分標準。（附件1）附件1：汽車實訓室7S管理檢查表7S內容檢查項目責任人項目標準檢查反饋不足之處得分整理課前保證三組以上能正常使用的實訓設備管理員無用物品清理掉，物品擺放整齊。課前白板筆、黑板擦、學生記錄本統(tǒng)一擺放在抽屜里管理員課前服務器、教師機、投

8、影儀全部打開，允許的情況下請將空調提前打開管理員除規(guī)定的設備、設施外，沒有其他物品（衛(wèi)生用品放外面）管理員、教師進實訓室只能帶實訓必需的用品，凡是跟學習無關的一律不準帶入（禁止充電器、水、食品等物品進入）教師整頓實訓室設備、設施擺放有序（鍵盤、鼠標、顯示器、凳子、鼠標線、鍵盤線在要求的位置）管理員、教師標簽書寫、張貼要規(guī)范，各類物品按區(qū)域放置。標簽準確張貼規(guī)范管理員上機記錄本按要求完整填寫并放在指定地方教師清掃實訓設備整潔干凈（顯示器、主機、鍵盤等設備無塵跡）管理員地面、墻面、門窗、工作臺、貨架等無灰塵，無污跡。實訓室地面、墻面、門窗、工作臺等環(huán)境無灰塵和垃圾管理員、教師黑板干凈（老師上完課請

9、將黑板上書寫的內容擦除）管理員、教師清潔師生愛護實訓室設備，出現(xiàn)故障及時反饋管理員教師整體是否保持整潔，實訓室是否能正常使用。有故障的設備請在三天之內能排除，保障正常教學（特殊情況請作說明）管理員課后請及時回收清除網(wǎng)絡上學生資料教師素養(yǎng)教師提前2分鐘進實訓室，學生按時有序進實訓室教師是否有違規(guī)違紀現(xiàn)象，言行舉止符合規(guī)范。按時下課，不要拖堂教師實訓期間師生按要求規(guī)范操作教師安全安全標識清晰管理員安全標識是否清晰，電源開關、實訓設備、空調、日光燈、吊扇、窗等是否安全，無人時，門窗是否關掉，電源是否拔掉。保持實訓室設備的正常使用，有安全隱患及時檢查報修（電源開關、實訓設備、空調、日光燈、吊扇、窗等設備設施的安全）管理員下班前檢查門窗電是否關