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1、裁剪車間主管 職位說明書(模板)崗位名稱裁剪車間主管崗崗位編號所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級裁剪工、驗(yàn)片工、打號工分析人所轄人員70人分析日期本職:全面負(fù)責(zé)裁剪車間一切管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)全面負(fù)責(zé)裁剪車間生產(chǎn)安排和內(nèi)部協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。保證裁片及時(shí)供應(yīng)工作時(shí)間百分比:15%工作 任務(wù)1.核對計(jì)劃單,流轉(zhuǎn)單是否正確。頻次:1次/年用時(shí),180小時(shí):2 合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃平衡。頻次:1次/年月用時(shí):180小時(shí)3 在操作中不斷抽檢裁片質(zhì)量,做好記錄。頻次4:次/天用時(shí):2小時(shí)頻次:次/用時(shí):職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)裁剪車間裁剪工藝執(zhí)行質(zhì)量控制,確保裁片質(zhì)
2、里。工作時(shí)間百分比25%工作 任務(wù)1.核對計(jì)劃工藝單是否與面料相符,準(zhǔn)確。頻次1次/年用時(shí)120小時(shí)2 嚴(yán)格控制裁剪工,對面料多拉高控制。頻次:8次/天用時(shí):2小時(shí)3 檢查裁片上是層是否一致。頻次:1次/天用時(shí)1小時(shí):4 .元成當(dāng)時(shí)生產(chǎn)狀況,質(zhì)量狀況,并做好記錄。頻次2:次/天用時(shí):1小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)裁剪車間面料消耗控制,保證面料裁剪制成 率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)間百分比:25%工作 任務(wù)1 不斷檢查面料克重是否與計(jì)劃相符合。頻次:1次/天用時(shí)1小時(shí):2 .檢查裁剪工在操作過程中借疵情況是否正確。頻次4:次/天用時(shí)1小時(shí):3 每2-3天及時(shí)對邊角余料進(jìn)行清理。頻次:2次/周用時(shí)4小時(shí):4 月
3、底進(jìn)行各組與各組消耗對獎懲落實(shí)公開。頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)頻次:次/用時(shí):職 責(zé) 四職責(zé)表述:。負(fù)責(zé)裁剪車間人事管理和教育培訓(xùn),提高員工質(zhì) 量意識和整體素質(zhì)。工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)1 定期不斷對新進(jìn)員工的培訓(xùn)和考核。頻次:1次/用時(shí):6小時(shí)2 .制定月季度考核制度,員工分?jǐn)?shù)考評。頻次:1次/半年用時(shí):2小時(shí)頻次:次/ 年用時(shí):小時(shí)職 責(zé) 五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)裁剪車間現(xiàn)場管理,提咼裁剪車間生產(chǎn)效率, 保證最清潔的生產(chǎn)環(huán)境和整體素質(zhì)工作時(shí)間百分比:15%工作 任務(wù)1.制定清潔工,裁工現(xiàn)場自身環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。頻次:次/用時(shí):2小時(shí)2.每天對現(xiàn)場進(jìn)行察看巡邏,檢查是否符合IS014000環(huán)保體系
4、標(biāo)準(zhǔn)。頻次:1次/半年用時(shí):1小 時(shí)3 每天下班對各組衛(wèi)生進(jìn)行檢查記錄,并在晨會公開批評改進(jìn)頻次:2次/天用時(shí):半小 時(shí)頻次:1次/用時(shí):職 責(zé) 六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對屬下的工作績效進(jìn)行檢查考核,并提出獎懲意見。工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)1 每月底進(jìn)行員工與與業(yè)績撲勾評分,紀(jì)委律考核評分,指揮與頻次:1次/月用時(shí):8小時(shí)安排評分,技術(shù)評分等。頻次:次/用時(shí):2 結(jié)算員工工資,公開、公正、帳目清晰,明朗化, 做到獎優(yōu)懲頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)劣,公平、公正。頻次:次/用時(shí):職 責(zé) 七職責(zé)表述:完成上級交給的任務(wù)工作時(shí)間百分比:%權(quán)力:對違規(guī)員工有建議和處罰權(quán),對員工月質(zhì)量工資分配有決定權(quán),
5、對本在職崗位,員工工作調(diào)配權(quán)??己酥笜?biāo):考核標(biāo)準(zhǔn):1 .是否完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。1,考核是否上級交給的任務(wù)完成率2,是否合理調(diào)配班組員工作業(yè),使生 產(chǎn)有序進(jìn)行。2,考核車間是否員工作業(yè)生產(chǎn)有序安排進(jìn)行3 .對本線生產(chǎn)安全操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控, 嚴(yán)防安全事故發(fā)生。3杜絕每月是否出現(xiàn)事故隱患4 對本車間設(shè)備、工具、半成品、在 產(chǎn)品及材料控制4對本車間設(shè)備,材料損耗多少率進(jìn)行評估管理。5是否遵照國標(biāo)體系進(jìn)行作業(yè)5 .嚴(yán)格按IS09000質(zhì)量管理體系相關(guān) 程序開展工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系品控部、米購部、生產(chǎn)下線、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、倉儲部、生控中心、外部協(xié)調(diào)關(guān)系繡花廠,印花廠。任職資格:教育水平咼中專業(yè)設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)15年以上能力要求組織上能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、計(jì)劃能力、創(chuàng)造能力。個(gè)性特征耐心、指導(dǎo)、工作責(zé)任心生理特征身體健康所需培訓(xùn)工作特點(diǎn):工作場所辦公室工作方式
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