15一建管理模擬題001

1、全國(guó)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)林教育考前押一題）（考生須知1. 考生必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)考場(chǎng)規(guī)則。2. 答題前，考生將答題卡上的“姓名”、“考生編號(hào)”等信息填寫清楚，并與準(zhǔn)考證上的一 致。3. 選擇題的答案須用 2B 鉛筆填涂在答題卡上，其它筆填涂的或做在試卷或其它類型答題 卡上的答案無(wú)效。4. 非選擇題一律用藍(lán)色或黑色簽字筆在答題紙上按規(guī)定要求作答，凡做在試卷上或未做在 指定位置的答案無(wú)效。5. 交卷時(shí)，請(qǐng)配合監(jiān)考人員驗(yàn)收，并請(qǐng)監(jiān)考人員在準(zhǔn)考證相應(yīng)位置簽字（作為考生交卷的 憑據(jù)）。否則，所產(chǎn)生的一切后果由考生自負(fù)。姓名：準(zhǔn)考證號(hào)：、單項(xiàng)選擇題 (共70題，每題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)

2、最符合題意。 ) 1建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( ) 的全過(guò)程。A. 決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期2設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的 ( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。A. 業(yè)主的利益B.施工單位的利益C.整體利益D總承包單位的利益3 我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用 ()模式。A 職能組織結(jié)構(gòu)B 線性組織結(jié)構(gòu)C 矩陣組織結(jié)構(gòu)D 流水組織結(jié)構(gòu)4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 ()。A 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃B 項(xiàng)目的目標(biāo)比選C 項(xiàng)目的目標(biāo)論證D 項(xiàng)目的目標(biāo)控制5 關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說(shuō)法，正確的是 ()。A 從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B 制定多項(xiàng)備選方案C 落實(shí)已

3、選定方案D 檢查方案是否被執(zhí)行6 下列工作中，不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段工作的是 ()A 項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃D 合同策劃7 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在 ()，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。A 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前B 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中C 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后- 1 - (共 19 頁(yè))D.建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后8下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是 () 。A. 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B. 業(yè)主方委托施工單位管理C. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)D. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)

4、行項(xiàng)目管理9關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是 () 。A. 般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C. 一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程 的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)D. 業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)10. 關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ()。A. 所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)B. 業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C. 對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于 施工

5、總包管理單位對(duì)分包人的管理D. 業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì) 減小11. 下列文件中，不是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是 ()。A 可行性研究報(bào)告B 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定C 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件D 施工組織設(shè)計(jì)12. 關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是 ()。A 對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選 擇最佳方案B 使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施 工任務(wù)- 2 - (共 19 頁(yè))D. 根

6、據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施 工順序，確定主要工程的施工方案13. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括 () 。A. 組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.預(yù)防措施14. 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)劃值的是 () 。A. 工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)15. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由 ()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A. 總經(jīng)理B.法定代表人C.董事長(zhǎng)D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理16. 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括 () 。A. 信息譯碼不準(zhǔn)確B.表

7、達(dá)能力不佳C.對(duì)信息的承受力D.對(duì)信息的篩選17. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是 ()。A 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C 確定風(fēng)險(xiǎn)因素D 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控18. 在實(shí)施施工監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法 是( ) 。A 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B 要求施工單位整改C 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告 業(yè)主D 通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告19. 施工成本管理中的 () 是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A 成本計(jì)劃B 成本預(yù)測(cè)C 成本核算D 成本控制- 3 - (共

8、19 頁(yè))20. 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（A施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B. 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C. 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D. 施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段21. 關(guān)于按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）A按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，在此基礎(chǔ)上 編制施工成本計(jì)劃B. 按單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程分解項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上具體分配成本，編制 成本支出計(jì)劃，從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表C. 對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步

9、編制成本計(jì)劃D. 按單項(xiàng)工程、單位工程等進(jìn)行項(xiàng)目分解并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖進(jìn)一步編制成 本計(jì)劃22 .關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A. 管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B. 管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)考核C. 管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過(guò)責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D. 管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)23. 按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按（）限額領(lǐng)料。A. 工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D .分部工程24. 商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實(shí)際成本為

10、488735元，比目標(biāo)成本增加37375元，詳細(xì)資料如下表所示。錯(cuò)誤的是（）項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量mi620650+30單價(jià)元700730+30損耗率%43-1成本元451360488735+37375-4-（共 19 頁(yè)）A. 各因素的影響程度之和為 37375元B. 產(chǎn)量增加使成本增加了 21840元C. 單價(jià)增加使成本增加了 20280元D. 損耗率降低使成本節(jié)約了 4545元25. 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A. 分部分項(xiàng)工程成本分析B. 年度成本分析C. 月(季)度成本分析D. 竣工成本分析26. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是 () 。A. 根據(jù)施工任務(wù)委

11、托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B. 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度C. 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D. 依據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用要求控制施工進(jìn)度27. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在 ( )階段編制的。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)C.施工準(zhǔn)備D.施工28. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A. 編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C. 分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.提出進(jìn)度控制的措施29. 在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，通常缺乏有關(guān) () 等方面的資料。A. 工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料B. 工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料C. 工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部D. 工程物資安

12、排和招標(biāo)工作資料30. 與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是 ()。A. 不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B. 不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量- 5 - (共 19 頁(yè))C. 不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D. 不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差31根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 ，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程( )，有權(quán)要求建筑施 工企業(yè)改正。A. 施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B. 設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C. 設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D. 施工工期不符合工期目標(biāo)的32. 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作

13、，它們的最早開始時(shí)間分別為第 21天、 第24天、第28天，貝U N工作的自由時(shí)差是()天。A. 1 B. 3C. 4 D. 833. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，貝 ()。A. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0B. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為 034. 當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行 ( ) 的比較。A. 實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度B. 預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度C. 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度D. 計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度35. 下列建

14、設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是 ()。A. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B. 選擇工程承發(fā)包模式C. 確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序- 6 - (共 19 頁(yè))D. 優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案36. 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， () 項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A. 指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C. 調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計(jì)劃37. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的() 的一系列活動(dòng)。A. 質(zhì)量控制B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量總目標(biāo)D.質(zhì)量管理38. GB/T 19000-2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的 () 管理原則。A. 過(guò)程方法

15、B.事后檢驗(yàn)C.質(zhì)量預(yù)控D.全過(guò)程39. 關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 () 。A. 施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B. 施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C. 審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D. 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查40. 工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和 () 。A. 質(zhì)量等級(jí)B.整體效果C.特性指標(biāo)D.完成品質(zhì)41. 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用 ()的手段。A. 靠B. 吊C. 量D.

16、 套42. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起 () 內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。- 7 - (共 19 頁(yè))A. 7日B15 日C. 7 個(gè)工作日D. 15 個(gè)工作日43. ( ) 對(duì)于竣工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)其處以按合同價(jià)款 比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。A. 建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位44. 澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于 ( )A. 指導(dǎo)責(zé)任事故B.控制責(zé)任事故C. 一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故45. 下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是 () 。A.施工

17、單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料46. 工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是 ()。A. 準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在B. 對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析C. 對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D. 反映質(zhì)量的變動(dòng)情況47. 政府建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告； 對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手 續(xù)。正確的監(jiān)督程序是 () 。學(xué)林教育A. -B.-C. -D.-48. 作業(yè)文件是職業(yè)

18、健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括 ()。A. 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格- 8 - (共 19 頁(yè))C. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件49. 關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ( ) 。A. 年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡B. 具備初中及以上文化程度C. 具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能D. 在本行業(yè)工作3年以上50. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是 () 。學(xué)林教

19、育A. 制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說(shuō)明書51 .對(duì)本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作負(fù)責(zé)的部門是 ()。A. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B. 國(guó)務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門C. 縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D. 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門52. 關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 () 。A. 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B. 參加預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C. 評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D. 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必要時(shí)可以召開聽證會(huì)，聽取社

20、會(huì)有關(guān)方面的意見53. 對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對(duì)環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的 () 處理。A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.穩(wěn)定和固化D.減量化54. 施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和 () 。A.施工進(jìn)度橫道圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖- 9 - (共 19 頁(yè))C.工程項(xiàng)目效果圖D.施工組織機(jī)構(gòu)圖55. 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò) ( ) 約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A. 調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B. 價(jià)格調(diào)整條款C. 調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.

21、 調(diào)整工作范圍56. 關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)合同履行的說(shuō)法，正確的是() 。A. 賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物B. 賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物C. 賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物D. 非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物57. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201,工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間至遲應(yīng)在開工通知載明的 () 支付。A. 開工后7天B. 開工日期7天前C. 開工后一個(gè)月D. 開工后約定的時(shí)間58. 不屬于施工合同文件組成的是 () 。A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單59. 某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)

22、的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/1113 誤作為30元/1113 的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán) () 。A. 以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B. 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C. 將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理D. 要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)- 10 -(共 19 頁(yè))60. 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的 ( ) 合同。A. 成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金61. 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效朔是指 () 。A. 從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B. 從工程開工之日到工程竣工交付之日C. 從簽訂合

23、同之日到工程竣工交付之日D. 從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束62. 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò) ()30 天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。A. 投標(biāo)截止日期B. 投標(biāo)有效期C. 開標(biāo)日期D. 中標(biāo)通知書日期63. 合同交底的內(nèi)容，不包括 ()。A. 合同管理人員組織大家學(xué)習(xí)合同和合同總體分析結(jié)果B. 及時(shí)提供設(shè)計(jì)材料、圖紙等C. 將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人D. 在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排64. 針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以 () 等方面為對(duì)象。A. 工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本B. 工程質(zhì)量、工程環(huán)境

24、、工程成本C. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本D. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本65. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是() 。A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)- 11 -(共 19 頁(yè))C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D.承包商損失費(fèi))。66. 對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括 (A. 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B. 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C. 超過(guò)法定工作時(shí)間的加班報(bào)酬D. 人工費(fèi)增長(zhǎng)67. 在AIA系列合同條件中，()是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。A. A系列 B. B系列C. C

25、系列D. D系列68. FIDIC 系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是 ()。A. 施工合同條件B. EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式69. 建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷更新C.信息處理的工作平臺(tái)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)70關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的說(shuō)法，正確的是 ()。A. 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼B. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程C. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織

26、結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編 碼D. 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立 不同的編碼二、多項(xiàng)選擇題(共 30題，每題 2分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至 少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)71 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 GB/T 50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的 主要內(nèi)容有 ()。- 12 -(共 19 頁(yè))A. 安全管理B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.設(shè)施管理D.合同管理E. 信息管理72. 關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的有 ( ) 。A任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦，另

27、明確協(xié)辦部門 和配合部門B. 主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示C. 任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門D. 運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程E. 工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中不得政變73. 關(guān)于施工總承包管理模式下投資控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。A. 般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B. 有利于業(yè)主的總投資控制C. 在開工前就有較明確的合同價(jià)D. 只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)E. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)74. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施

28、工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng) () 簽字后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人E. 監(jiān)理工程師75. 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有 ()。A. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解B. 當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)C. 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的情況，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D. 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本方法- 13 -(共 19 頁(yè))E. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)76. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。A. 選擇施工隊(duì)伍B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C.簽署

29、所有項(xiàng)目有關(guān)合同D.購(gòu)置工程設(shè)備E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物77. 施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括 () 。A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E. 風(fēng)險(xiǎn)控制78. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有 () 。A. 監(jiān)理工作范圍B. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C. 監(jiān)理工作目標(biāo)D. 監(jiān)理工作內(nèi)容E. 監(jiān)理工作依據(jù)79. 編制施工預(yù)算時(shí)，常見的材料消耗量匯總表有 () 。A.金屬構(gòu)件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表D.門窗五金明細(xì)表E. 材料消耗的“兩算”對(duì)比分析表80. 索賠文件包括()。A. 摘要部分B. 證據(jù)部分C. 索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分D. 論證部分E. 總述部分

30、- 14 -(共 19 頁(yè))81. 關(guān)于成本分析的比率法的說(shuō)法，正確的有 ( )。A. 比率法的特點(diǎn)是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系B. 產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出，可以很好 地分析人工成本C. 通過(guò)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的比例關(guān)系，可以找到成本降低的途徑D. 動(dòng)態(tài)比率分析，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來(lái)計(jì)算分析E. 通過(guò)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比分析，可以找到影響目標(biāo)完成的積極和消極因素82. 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有() 。A. 項(xiàng)目的工作編碼B. 調(diào)查研究和收集資料C. 編制各層進(jìn)度

31、計(jì)劃D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃E. 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整83. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作 M自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天，監(jiān)理工程師檢 查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M僅有的一項(xiàng)緊前工作N持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 4天，M工作持續(xù)時(shí)間延 長(zhǎng)了 3 天，則 ( ) 。A. 既不影響總工期，也不影響 M工作的正常進(jìn)行B. 將M工作的最早開始時(shí)間推遲4天C. 總工期延長(zhǎng)2天D. 不影響總工期，但對(duì) M工作的緊后工作有影響E. 可能會(huì)影響總工期84. 職業(yè)傷害事故，可以按照()進(jìn)行分類。A. 事故發(fā)生的原因B. 事故嚴(yán)重程度C. 事故處理的原則D. 事故責(zé)任人的性質(zhì)E.

32、事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失- 15 -(共 19 頁(yè))85. 常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有 ( ) 。A. 組織、管理風(fēng)險(xiǎn)B. 合同風(fēng)險(xiǎn)C. 合作風(fēng)險(xiǎn)D. 資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)E. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)86. 下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有 ()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.員工作用C. 全員參與D.過(guò)程方法E. 與需方互利的關(guān)系87. 施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有 ()。A.質(zhì)量驗(yàn)收制度B.質(zhì)量例會(huì)制度C.質(zhì)量會(huì)診制度D.質(zhì)量樣板制度E. 質(zhì)量掛牌制度88. 關(guān)于建設(shè)工程正式竣工驗(yàn)收工作的說(shuō)法，正確的有()。A. 檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料B. 實(shí)地檢查

33、工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查C. 對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià), 形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見D. 竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E. 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督89. 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有 ()。A.施工記錄、施工日志B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E. 事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失90. 關(guān)于排列圖法的說(shuō)法，正確的有 ()。A. 排列圖具有直觀性B. 排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素- 16 -(共 19 頁(yè))C. 排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的

34、主次因素D. 排列圖法中可以通過(guò)數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況來(lái)掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E. 排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前，需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列91編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有 () 。A. 國(guó)家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B. 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問(wèn)題C. 安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定D. 生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施E. 安全技術(shù)革新項(xiàng)目和員工提出的合理化建議92. 建設(shè)工程安全事故的處理措施有 ()。A. 開展安全生產(chǎn)教育B.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查C.現(xiàn)場(chǎng)勘查D.分析事故原因E. 制定預(yù)防措施93. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有 ()。A施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度.