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1、1 全面質(zhì)量管理保證輕鋼龍骨硅酸全面質(zhì)量管理保證輕鋼龍骨硅酸 鈣板隔墻施工質(zhì)量鈣板隔墻施工質(zhì)量 中建八局廣電中心裝飾項(xiàng)目部QC小組 發(fā)布人:金傳東 2 課題概況及選題理由 目次 小組簡(jiǎn)介 第一次PDCA循環(huán) 第二次PDCA循環(huán) 活動(dòng)總效果 活動(dòng)體會(huì)及下一步打算 遺留問題 3 1 課題概況及選題理由 1、此工程為山東省、八局重點(diǎn)工程,也是確保魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目。 2、此工程隔墻面積大,工期緊,要求高,與安裝施工交叉配 合較多,施工進(jìn)度較難控制。 3、硅鈣板隔墻在北方大面積施工比較少,施工工藝與石膏板 隔墻工藝存在區(qū)別,近16000的輕質(zhì)隔墻工程是我公司第一 次承擔(dān)如此大面積輕鋼龍骨硅鈣板隔墻工程。 4、
2、此工程的成功是大開間空間輕質(zhì)隔墻墻體施工技術(shù)課題 研究方向的需要。 回目次 4 2 小組簡(jiǎn)介 回目次 小組名稱 中建八局廣電中心裝飾項(xiàng)目部QC小組 登記注冊(cè)號(hào) 小組類型 攻關(guān)型 成立時(shí)間 2006年8月 課題名稱 全面質(zhì)量管理保證輕鋼龍骨硅酸鈣板 隔墻施工質(zhì)量 本次活動(dòng)時(shí)間 2006.08 2006.10 序號(hào) 姓名 性別 年齡 職務(wù) 組內(nèi)分工 1韓修亮 男 35 項(xiàng)目經(jīng)理 組長(zhǎng) 2王玉華 男 37 技術(shù)負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng) 3姜連新 男35 設(shè)計(jì)師 組員 4金傳東 男 34 施工員 組員 5桑南生 男44 質(zhì)檢員 組員 6禹衛(wèi)東 男 32 材料員 組員 7滕傳榮 女23 施工員 組員 5 3 第一
3、次PDCA循環(huán) 回目次 3.1 現(xiàn)狀調(diào)查 施工方案 人員人員 機(jī)具設(shè)備機(jī)具設(shè)備 材料材料方案方案 影影 響響 輕輕 鋼鋼 龍龍 骨骨 隔隔 墻墻 質(zhì)質(zhì) 量量 的的 因因 素素 人員操作熟練程度 人員質(zhì)量意識(shí) 機(jī)具設(shè)備性能 設(shè)備數(shù)量 材料規(guī)格設(shè)計(jì)方案 加工質(zhì)量 6 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.2 目標(biāo)設(shè)定 1.質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,確?!棒敯嗒?jiǎng)”。 2.工期目標(biāo):保證主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的工程進(jìn)度。 3.經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):通過合理的組織,科學(xué)的管理及現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān),實(shí)行 交叉施工,減少材料損耗,降低施工成本。 7 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.3 問題分析 影響輕 鋼龍骨 隔墻質(zhì)
4、量的因 素 方案的合理性方案的合理性對(duì)隔墻的質(zhì)量、效益影響較大 人員素質(zhì) 操作人員的熟練程度不高和質(zhì)量意識(shí)較差直 接關(guān)系到工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度 材料加工與使 用 材料加工的浪費(fèi)影響經(jīng)濟(jì)效益,加工不合格 關(guān)系到施工質(zhì)量 機(jī)具設(shè)備不匹配及數(shù)量不足影響隔墻進(jìn)度, 效益降低 機(jī)具設(shè)備 8 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.4 主要問題確定 根據(jù)分析,確定此次循環(huán)需要解決的主要問題為: 1、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、施工方案科學(xué)、合理性。 2、操作人員的熟練程度不高、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。 3、機(jī)具設(shè)備性能不匹配。, 9 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.5 對(duì)策制定 根據(jù)問題分析,制定對(duì)策如下: 序號(hào) 存在問題
5、對(duì)策措施 執(zhí)行人 1方案的確定與 編制 根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求并結(jié)合材料 廠方的成熟工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)方案, 編制合理的施工技術(shù)方案 韓修亮、王玉華、 姜連新、金傳東、 桑南生 2操作人員的熟 練程度不高、 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底與質(zhì)量 意識(shí)的教育與強(qiáng)化監(jiān)督 王玉華、桑南生、 金傳東 3施工機(jī)具不匹 配 更換不匹配及陳舊的機(jī)具設(shè)備 禹衛(wèi)東、滕傳榮 10 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.6 對(duì)策實(shí)施 在施工中我們采取了以下措施: 1、由項(xiàng)目經(jīng)理韓修亮和設(shè)計(jì)師姜連新進(jìn)一步熟悉設(shè)計(jì)要求,根據(jù) 施工技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合硅鈣板廠方提供的成熟工藝要求,深化施 工圖紙的設(shè)計(jì),保證滿足施工質(zhì)量的前提下節(jié)約材
6、料和成本。 2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人王玉華根據(jù)輕質(zhì)板墻的施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí) 際情況,以施工規(guī)范為綱領(lǐng),編制切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。龍骨 放線采用激光投線儀進(jìn)行精確放線,保證輕鋼龍骨隔墻位置的準(zhǔn)確 性,對(duì)隔墻天地龍骨的固定采用8*70膨脹螺栓按間距800進(jìn)行固 定,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際螺栓間距按750對(duì)操作工人進(jìn)行要求,對(duì)50 高的地臺(tái)采用8*100加長(zhǎng)膨脹螺栓進(jìn)行固定,保證螺栓固定在結(jié) 構(gòu)受力層上。 11 3、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人王玉華次組織操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì) 人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,提高人員整體素質(zhì);質(zhì)量檢查員桑南生對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行把關(guān),實(shí)行質(zhì)量一票否決制;對(duì)少數(shù)操作人員水 平低、質(zhì)量意識(shí)淡泊的一
7、律進(jìn)行清退,保證施工質(zhì)量要求。 4、由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人禹衛(wèi)東對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不匹配及破舊的施工 機(jī)具進(jìn)行清理、更換,保證隔墻施工的質(zhì)量與進(jìn)度; 3 第一次PDCA循環(huán) 3.6 對(duì)策實(shí)施 12 3 第一次PDCA循環(huán) 隔墻龍骨及填充材料 隔墻硅酸鈣板板縫 13 3 第一次PDCA循環(huán) 回目次 3.7 效果檢查 通過第一次PDCA循環(huán)檢查效果如下: 1)質(zhì)量 通過設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),在滿足規(guī)范要求的基礎(chǔ)上, 以切實(shí)可行的合理施工方案,有針對(duì)性的技術(shù)交底前提下,強(qiáng)化 操作工人的質(zhì)量意識(shí),保證了工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 2)工期 隔墻施工進(jìn)度滿足主體工程驗(yàn)收的進(jìn)程。 3)效益 經(jīng)成本分析,經(jīng)濟(jì)效益可觀,
8、達(dá)預(yù)期目的。 14 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.1 現(xiàn)狀調(diào)查 輕鋼龍骨輕質(zhì)硅鈣板隔墻工程,在方案確定的前提下, 施工過程的控制是關(guān)鍵。隨著工程的進(jìn)展,輕質(zhì)隔墻施工的 質(zhì)量問題不斷增多,主要表現(xiàn)在個(gè)別一線操作人員的責(zé)任心 不強(qiáng)、龍骨加工費(fèi)料較多,浪費(fèi)現(xiàn)象較重、個(gè)別龍骨及板材 加工質(zhì)量較差、不同規(guī)格的龍骨材料混用、機(jī)具設(shè)備數(shù)量不 足,工作面無法展開等。 15 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.2 目標(biāo)設(shè)定 此次循環(huán)的目標(biāo)有: 1 提高輕鋼龍骨隔墻施工過程中的材料加工質(zhì)量。 2 加強(qiáng)過程控制與監(jiān)督檢查。 16 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.3 問題分析 經(jīng)討論確定,本施工工藝還有以下
9、問題未解決: 影響輕 鋼龍骨 隔墻質(zhì) 量的因 素 操作人員的責(zé) 任心 個(gè)別一線操作人員的責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量意識(shí) 有待進(jìn)一步提高 材料加工質(zhì)量 個(gè)別部位隔墻龍骨、板材加工質(zhì)量較差,板 縫不均勻,影響施工質(zhì)量 不同規(guī)格龍骨 材料混用 門洞口處加強(qiáng)龍骨及5米以上樓層加厚龍骨 與普通龍骨混用,影響工程質(zhì)量 人員增加造成機(jī)具設(shè)備數(shù)量不足影響施工進(jìn) 度 機(jī)具設(shè)備數(shù)量 不足 17 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.4 主要問題確定 本次循環(huán)需要解決的主要問題有: 1、一線操作人員的責(zé)任心不強(qiáng)問題。 2、龍骨板材加工質(zhì)量較差問題,板縫不均勻。 3、門洞口加強(qiáng)龍骨及5米以上層高的加強(qiáng)龍骨與一般隔墻 龍骨混用問題
10、 4、機(jī)具設(shè)備數(shù)量不足問題 18 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.5 對(duì)策制定 根據(jù)問題分析,制定對(duì)策如下: 序號(hào) 存在問題 對(duì)策措施 執(zhí)行人 1操作人員責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)再教育王玉華 桑南生 2龍骨板材加工質(zhì)量較差, 板縫不均勻 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查, 加大檢查力度 金傳東 桑南生 3 4 不同規(guī)格龍骨材料混用 機(jī)具設(shè)備數(shù)量不足 進(jìn)行技術(shù)交底與檢查 添加施工機(jī)具 金傳東 桑南生 禹衛(wèi)東 滕傳榮 19 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.6 對(duì)策實(shí)施 針對(duì)問題,我們采取了以下措施: 1、針對(duì)施工過程個(gè)別操作人員責(zé)任心不強(qiáng),施工質(zhì)量下降, 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人王玉華組織一線操作人員進(jìn)行一次質(zhì)量意
11、識(shí)再教育, 強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí),保證了后續(xù)施工的質(zhì)量控制。 2、對(duì)于龍骨及板材材料的加工,在加工過程中發(fā)現(xiàn)部分龍骨 材料加工不到位,龍骨的固定不按方案要求施工,個(gè)別龍骨不同規(guī) 格材料混用,硅酸鈣板板縫大小不均勻,針對(duì)此現(xiàn)象,項(xiàng)目施工員 金傳東、質(zhì)檢員桑南生組織操作工人進(jìn)行技術(shù)交底的學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行操作指導(dǎo),對(duì)板縫不均勻現(xiàn)象,要求及時(shí)修理,嚴(yán)重的進(jìn)行返工 處理;對(duì)門洞口邊加強(qiáng)組合龍骨的使用及5米以上層高加強(qiáng)龍骨的 使用上嚴(yán)格要求按方案進(jìn)行布置,不得與普一般墻體的材料混用, 同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查力度,保證施工過程質(zhì)量的控制。 20 4 第二次PDCA循環(huán) 4.6 對(duì)策實(shí)施 3、對(duì)機(jī)具設(shè)備不足的情
12、況,由材料人員禹衛(wèi)東、施工員滕傳榮 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具配備情況進(jìn)行檢核實(shí)并新配備了5把手電鉆、2臺(tái)切割機(jī)。 4 、由材料人員禹衛(wèi)東、施工員滕傳榮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具配備情 況進(jìn)行檢查、核實(shí),手工機(jī)具短缺影響了施工進(jìn)度,及時(shí)配備了5 把手電鉆、2臺(tái)切割機(jī)。 21 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.6 龍 骨 節(jié) 點(diǎn) 加 工 門洞口1.0加強(qiáng) 組合龍骨 隔墻0.7橫龍骨 固定節(jié)點(diǎn) 22 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.7 效果檢查 通過第二次PDCA循環(huán)檢查效果如下: 1)質(zhì)量 施工過程控制保證了輕質(zhì)隔墻工程的施工質(zhì)量。 2)工期 保證輕鋼龍骨硅鈣板隔墻工程順利進(jìn)行。 23 4 第二次PDCA循環(huán) 回目次 4.7 效果檢查 隔 墻 龍 骨 24 4 第二次PDCA循環(huán) 隔 墻 硅 酸 鈣 板 隔 墻 填 充 巖 棉 25 5 活動(dòng)效果 回目次 本QC小組通過以上兩次循環(huán),順利地完成了16000的輕鋼龍骨 硅鈣板隔墻施工任務(wù),保證了廣電中心主體
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